売上は伸ばしたいが、リード不足・人手不足・予算不足に悩むBtoB企業は少なくありません。本講演では、BtoB新規開拓を「リードなし/あり/人手不足」の3フェーズに分け、限られたリソースで成果を最大化する実践的な打ち手を解説。新規顧客獲得や営業効率化に課題を感じる企業向けに、現場で成果を出す具体事例と新規開拓設計の考え方を紹介します。
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2022.06.01
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2026.10.13
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2026.10.09
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2014.07.03
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2015.11.24
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2026.10.06
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2025.08.28
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2017.02.06
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2022.05.30
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