売上は伸ばしたいが、リード不足・人手不足・予算不足に悩むBtoB企業は少なくありません。本講演では、BtoB新規開拓を「リードなし/あり/人手不足」の3フェーズに分け、限られたリソースで成果を最大化する実践的な打ち手を解説。新規顧客獲得や営業効率化に課題を感じる企業向けに、現場で成果を出す具体事例と新規開拓設計の考え方を紹介します。
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.03
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2026.07.06
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2026.06.29
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2014.07.03
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2026.07.01
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2015.11.24
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2026.07.02
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2026.07.07
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2026.07.09
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