売上は伸ばしたいが、リード不足・人手不足・予算不足に悩むBtoB企業は少なくありません。本講演では、BtoB新規開拓を「リードなし/あり/人手不足」の3フェーズに分け、限られたリソースで成果を最大化する実践的な打ち手を解説。新規顧客獲得や営業効率化に課題を感じる企業向けに、現場で成果を出す具体事例と新規開拓設計の考え方を紹介します。
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
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2026.03.03
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2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.03
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2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
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