中尾隆一郎氏インタビュー

現場で「面倒くさい」と思われがちな目標設定を、納得感と自律性をもたらす仕組みにするには、マネージャーはどんな工夫ができるでしょうか。現場主導のKPIマネジメントや自律的組織づくりの提唱者である中尾隆一郎氏に、「やらされ感」をなくし、管理職、現場双方の成長と成果の源に変えるヒントをうかがいました。