AI個人開発で「裁量・担当範囲・専門性」の成長課題を突破する

プロダクトマネージャーの成長過程では、しばしば3つの課題に直面します。組織における裁量の範囲、担当領域外の経験の広さ、そして実装やデザインといった専門知識の深さです。これらの課題に対し、生成AIを活用した「個人開発」が、非常に有効な学びの機会となります。個人開発では、企画からリリースまで全ての意思決定、作業を一人で行うため、テーマから仕様まで全て自分で判断し、実際に実装し届けるという経験が積めます。本セッションでは、AIと共にプロダクトの0→1開発を行った具体的なプロセスを共有します。この役割の垣根を越えた経験が、「全体を見通す力」や「具体を理解し判断する力」の向上にどう繋がったかをお話しします。