【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

360度フィードバックとは、対象者の行動が周囲の関係者にどのように理解されているかに対して定量的・定性的な情報を集め、育成や評価に活かしていくものです。上司、部下、同僚等様々な立場の関係者からフィードバックをもらうことで、普段の行動について客観的に把握できるところが特長です。あらゆる立場の社員を対象とすることができ、人事評価だけでなく育成目的でも活用できます。本セミナーでは、360度フィードバックを活用した管理職向け人材育成の進め方について解説します。