“任せられない”マネージャーから卒業。任せて育て、成果を出すコーチング型マネジメントの実践術

キャリア支援に強みを持つポジウィルの笹内俊佑氏が、マネジメント現場で求められる「問い・共感・教え」の3つの対人スキルについて解説。聞くだけでも教えるだけでもない、部下との対話を変えるヒントをお届けします。