左右別サイズ/片足購入を可能にするシューズサービスで注目を集める DIFF.。 同社は ミズノ の社内提案制度からスタートし、2022年10月にスピンアウト。清水雄一代表は、ミズノから「出向起業」という形で外に出て、「靴の個別最適化」というゴールを目指し、 生産・流通モデルの再設計 に挑んでいます。 本セミナーでは清水氏を迎え、 ・モノづくりの実験 ─ 足型計測・3Dプリント・受注生産 ・バリューチェーンの実験 ─片方づつの購入を可能にする流通改革 ・組織の実験 ─ 大企業とスタートアップの両サイドからみえてきた実験力を高めるヒント を深掘りし、いま人と組織に求められる「実験・探索力」をみなさまと共に考えます。
2026.06.01
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2026.05.28
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2026.05.25
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2026.05.22
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2026.05.27
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2026.05.26
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2026.06.03
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2026.05.27
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2026.05.29
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2026.03.06 - 2026.03.06
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2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
2026.04.14 - 2026.04.14
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
2026.04.07 - 2026.04.07