株式会社インキュベータ代表取締役石川明氏の新刊『すごい壁打ち』の発刊記念として、石川明氏と創造性ART思考研究会代表幹事の秋山ゆかり氏が「すごい壁打ち」について対談します。
2025.05.09
知識や経験があっても「壁打ち相手」には向かないことも 「良い壁」になれる人が組織のキーパーソンになる理由
2025.05.08
新規事業は「どれだけ壁打ち相手がいるか」がポイント 成功の分かれ道になる壁打ちのスキル
2025.05.07
壁打ちでネガティブな指摘をされてイラっとしてしまう人 ついやってしまうもったいない行動と頭の切り替え方
2025.05.02
組織のキーパーソンを味方につけ自分の意見を通す 思考を整理するだけに留まらない「壁打ち」の効用
2025.05.01
役員も平社員も「一緒に悪いことをしている」一体感があった 喫煙所で「壁打ち」がうまくいく理由
2025.04.30
壁打ち相手の選び方とお願いする時の一言 頭の中のモヤモヤを言語化するヒント
2025.04.28
上司との壁打ちで「やらなくていい」こと 準備しすぎる真面目なタイプが見落としている視点
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.02
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2026.02.05
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2026.02.02
部下から嫌われる上司の特徴・共通点 尊敬されるための具体的な改善アクションも紹介
2026.02.03
部下を変えるのは「30分の面談」より「10分の対話の積み重ね」 現場の“小さなズレ”を放置しない指導の習慣
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.02
日本の管理職が意外とやらない“マネージャー側の自己開示” 部下が共感する“2つの欲求”を踏まえた対話術
2026.02.03
手帳の「ウィークリーページ」を徹底活用する7つのポイント 今日「もらったもの」「得したこと」を書く効果
2026.02.04
成長する人・しない人の“考え方のクセ”の違い 同じ経験をしても差が生まれる仮説思考の積み重ね
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
2025.12.20 - 2025.12.20
組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ
2025.11.19 - 2025.11.19
What Confident Managers Do When They’re Unsure
2026.01.15 - 2026.02.15
成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」 ~本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント~
2026.01.08 - 2026.01.08
ジョージタウン大学2025年卒業式 ヘンリー・ウィンクラー氏
2025.05.17 - 2025.05.17