成果が出せない＝「能力がない人」とみなす能力主義の組織の問題点

近年は人手不足や人材獲得競争の激化が深刻化しています。一方で、個人の能力によって、人を「選び」「選ばれる」能力主義が、職場では根強く残っています。環境、機会、適性など、成果に影響を与える要因が多岐にわたるなかで、成果と能力を直結させる風潮を見直す必要があるのではないでしょうか。そこで今回は、組織開発専門家の勅使川原真衣氏にインタビューを行いました。本記事では、「成果が出せない部下」に上司が伝えたいポイントや、メンバーとの関わり方に悩むマネージャーへのアドバイスをお届けします。