2017.05.25
ボディビル王者→俳優→州知事 シュワルツェネッガーの異色のキャリアを支える“感謝の念”
2017.05.24
「希望は私たち自身で育て上げ、成長させていくもの」Facebook社COOが若者たちに困難の乗り越え方を説く
2017.05.23
夫の死を乗り越えたFacebook女性COOが、銃乱射事件から10年経ったバージニア工科大学で語ったメッセージ
2017.05.22
「若者には“よい苦労”をする義務と権利がある」米女性ジャーナリストが社会へ巣立つ学生たちにアドバイスを贈る
2017.05.19
いつかなりたいものより「今日やりたいこと」を考えろ 『ラ・ラ・ランド』作詞家が母校でスピーチ
2017.05.17
「誰もがみな“誰かのおかげ”でここにいる」スターバックス会長がアフリカの若者に学んだ言葉
2017.05.16
「人生におけるすばらしい瞬間は、台本にはない」米有名スポーツキャスターが若者に贈ったメッセージ
2017.05.12
トランプ大統領「私たち全員に愛国者の赤い血が流れている」就任100日目の演説で改めてアメリカのビジョンを示す
2017.05.11
トランプ大統領が就任後100日間の実績をアピール「60万の新しい雇用が生まれた」
2017.05.10
トランプ大統領、就任100日目に演説「私たちには中国がいる、彼らは協力してくれる」
2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
A評価でも昇給なし…等級上限に達した高パフォーマーの処遇問題 モチベーション低下を生まない評価制度の運用法
2026.02.12
「やらなかった」はメンバーの責任だが「できなかった」は采配の問題 ハイパフォーマーに依存せず成果を出す組織のつくり方
2026.02.09
部下が本音を言わなくなる上司の共通点 「なんでもっと早く言わない?」が増える理由
2026.02.12
優秀な部下を潰してしまう上司の行動 仕事ができる若手ほど陥ってしまう“自責思考“の落とし穴
2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
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2026.02.18 - 2026.02.18
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03