2024.02.02
自信がない日本人は“誰かが評価したものモノ”を重視する メディア消費の傾向から見る、作り手に求められる“真の価値”
2024.02.01
トリッキーな企画ほど“数字を取るスキーム”が必要になる 『ハイパーハードボイルドグルメリポート』上出遼平氏の仕事論
2024.01.31
できるディレクターとは“不要なものを切る技術”がある人 クリエイティブの世界における「客観視」の難しさ
2024.01.31
テレビ局の“善悪を勝手に線引きする商売”に辟易としていた 元テレ東P・上出遼平氏が「悪人」を取材し続けた理由
2024.01.30
映像ディレクター・上出遼平氏が選んだ“3冊の本” 人気番組『ハイパーハードボイルドグルメリポート』の原点とは
2024.01.19
心を守るコツは、“自己満足な幸せ”をいくつも持っておくこと 『死ぬまで生きる日記』著者が語る、無理せず生きるための心得
2024.01.18
「死にたい」気持ちを書くことが、自分が生き続ける理由 文筆家・土門蘭氏が、我が子から学んだ“自分の生き方”
2024.01.17
認知症や筋力低下の改善に「ドラム演奏」が効果的なわけ 脳科学者のDJが高齢者施設で検証した音楽プログラムとは
2024.01.17
1人で悩むのではなく、本当の自立とは「依存先」を増やすこと メンタル不調を抱えている時の“自分の心”との向き合い方
2024.01.16
認知症でも「ドラム演奏」は十分できる 脳科学者のDJが検証した、認知症のリハビリにもなる音楽の力
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術
日本一シビアな、数字で語る営業サミット
2026.04.16 - 2026.04.16
なぜ、1on1は現場任せにすると機能しなくなるのか? ― 人事が押さえるべき「1on1マネジメント設計」の考え方
2026.03.06 - 2026.03.06
【残酷な真実】資格を取っても市場価値は上がらない。9割が勘違いしている「評価されるスキル」の正体
2026.05.17 - 2026.05.17
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
2026.03.17 - 2026.03.17
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
2026.04.15 - 2026.04.15