2024.12.19
システムの穴を運用でカバーしようとしてミス多発… バグが大量発生、決算が合わない状態から業務効率化を実現するまで
“人のことなんてわかりっこないから、他人の意見は基本的に的外れよ”ーー精神科医Tomyさんの自分軸で生きられる言葉(全1記事)
リンクをコピー
記事をブックマーク
中田有香氏(以下、中田):それではさっそく、悩みが吹き飛ぶ言葉の1つ目を見ていきましょう。まずはこちらです。「最大の仕返しは気にしないことよ」。
Tomy氏(以下、Tomy):はい。人間関係で嫌なことがあるとイライラしますよね。イライラの原因は攻撃されることにあるんです。やっぱりやり返したいと思ってしまうんですよね。
でも攻撃してきた人に攻撃し返してもキリがないし価値がないので、いちいち気にしている方が悔しいじゃんということです。攻撃されても忘れてよくて、攻撃し返さなくていいんですよ、ということを伝えたいです。
中田:なるほど。確かにやり返したくなったり蒸し返したくなったりしちゃいますよね。
書籍の他のページにあったのですが、この言葉に近いなと思ったのが、「嫌だなと思う人のことをずっと考えていると、頭の中がその人になってしまうから、考えない方がいい」でした。これにはすごく納得しました。
Tomy:結局捉われているというか、その人に自分から捕まりに行っているようなものですからね。
中田:何をされても気にしないということが、一番自分にとっていいですよね。考えすぎていること自体が相手の思うツボになってしまっていますよね。
では、次の言葉に進んでいきます。「一番多くの人に好かれる方法は、『多くの人に好かれようとしないことよ』」です。
Tomy:好かれようと思って気にしすぎると、人はぎこちなくなります。そういう人って、そんなに魅力的に思えないですよね。また、周りがギスギスして攻撃的になります。そうするとまた周りに好かれようとします。そして周りがもっとギスギスする。
本人は好かれたいだけなのですが、好かれようとするとこのように負のスパイラルに陥ってしまいます。一番大事なのは、好かれようが好かれまいが関係ないと思うことです。その方が楽だし、自分らしさが出てくるので、そんなあなたが好きな人が自然に集まってくるんじゃないでしょうか。
中田:人間はみんな八方美人になりがちというか、みんなに好かれたいと思いがちですよね。そうすると逆に上手くいかないというケースが多いですよね。
Tomy:人間って人間的なところに惹かれるので、その人間的な部分を隠すと「表面的だな」と相手に伝わってしまいすよね。
中田:では続いての言葉です。「人のことなんてわかりっこないから、他人の意見は基本的外れ」。
Tomy:人に言われるとその言葉に捉われちゃって、自分で「そうなのかな」と思ってしまいますよね。私自身そういうところがありまして、他の人が言ったことを過剰に気にしすぎてしまって、バランスがとれなくなってしまうんです。
人に言われたことを、まともにあれもこれも聞いても、上手くいかないことが多いんです。他人は本人のことをそんなに分からずに思い付きで言っているので、そこに捉われてしまうと、逆に本質を見失ってしまうと思います。
中田:なるほど。あまり何も考えずに言う人もいますからね、気にしすぎると良くないですね。
Tomy:そうなんです。むしろ考えないで言う人の方が多いです。
中田:そうですよね。あくまで他人事ですし。
Tomy:そうです。そこを深刻に考えすぎると、自分が自分を見失ってしまいますよという話です。
中田:「本当の私の悩みや努力も知らないくせに、言いたいことを言われるとイラっとしてしまいます」「だいたい人は批判したがるものだよね」というコメントをいただいております。
「周りの意見は気にしない。だって周りの人は私の人生に責任を取ってくれないし」というコメントもありますね。「人に言われたことが呪いみたいに頭から離れなくなる」というコメントも来ています。
Tomy:嫌な言葉ほど頭に染みつくんです。
中田:続いての言葉はこちらです。「『この先自分はどうなるんだろう』って不安は、自分だけじゃなくてみんな抱えているものよ」。
Tomy:これはけっこう診察で言われる方が多いんです。でもそれは「僕もどうなるかわかんないね」と言うと「そんなもんですかね」「そんなもんですよ」という会話をしてそのまま診察が終わります(笑)。
中田:あまり不安を感じていない人の方が少ないですよね。
Tomy:そうなんです。本質的な悩みなんて気にしなくていいんですよ、みたいな感じです。
中田:そういう悩みは抱えて自然だと考えれば楽になりますね。
中田:では続いてまいりましょう。「自己肯定感って大切なこと。でもね、言い訳したり正当化することじゃないの」。
Tomy:某雑誌のインタビューで橋本愛さんと対談させていただいたのですが、ちょうど「自己肯定感」というのがテーマでした。けっこう話が盛り上がったんです。「自分がこれをしなくてもよくない?」と橋本さんがあっさりおっしゃっていて「そうですよね!」と思いました。
中田:さすがですね。
Tomy:そうなんですよ。なんでこんなに堂々と言えるんだろうと思って、僭越ながら「精神科医になりませんか?」とか言っちゃいました(笑)。
ただ、あまり肯定しなきゃと思いすぎると、今度は言い訳したり正当化したりしてしまうので、逆に自分を肯定できないことになってしまいます。
中田:自然にできていればいいけど、無理やりするほどではないということですね。
Tomy:そうですね。そうすると余計に闇が深くなります。肯定できていない自分を自分で表してしまうことになるので、あまりいちいち気にしなくていいですよということですね。
中田:言い訳したり正当化したりしてしまっているということは、心の奥底から自分を否定してしまっているということになりますもんね。
Tomy:その通りです。
中田:では続いてです。「人生の選択肢で悩みに悩んだらこう考えましょ。『どっちでもいい』と」。
Tomy:はい。明らかに「こっちだ」という選択肢があれば悩まないんです。さんざん悩んで結論が出ないものってどっちでもいいんですよ。サイコロを投げて決めてもいいです。
中田:どっちになっても後悔しないということですね。昔、元JUDY AND MARYのYUKIさんが「悩んだら楽しい方を選べ」と言っていました。
Tomy:はい、それでいいんです。
中田:どっちでもいいなら楽しいほうにしようということですね。
Tomy:はい、まさにそういうことですね。悩みまくったということはこれ以上悩む必要はないということです。
中田:そういうことですよね。
中田:では続いてこちらです。「『だめな奴と思われていないか心配』。そう思うアナタは自分のことを良く振り返っているわ」。
Tomy:これは逆のことを言うと、自分のことを振り返ってだめだと思わない人の方がどうなんだろうと思いますね。いろいろ振り返ってくよくよしているということは、だいたいそこまでやらかしていないので大丈夫です。
精神科の世界だと患者さんに安定剤などのお薬を渡す時に、「これって癖になりませんか」と聞かれるのですが、そう思っている人は癖にならないので大丈夫です。
中田:なるほど。
Tomy;どっちかと言うと心配にならない人の方が怖いですよね。それの応用みたいな感じですね。
中田:そういう意味では自分でちゃんと反省しているということですよね。
Tomy:そうですね。あとはもともと石橋を叩く性格じゃないとこういうふうにならないので、だいたい自分が「だめだな」と思っていても、周りからは「真面目だな」と思われていることが多いです。
中田:この言葉もすごくハッとしました。自分がどう思われているんだろうと思った時に、自分のことをすごく振り返りますもんね。
今回の授業はここまでです。今回の授業内容をもっと詳しく学びたい方はこちらの書籍をチェックしてみてください!
2024.12.20
日本の約10倍がん患者が殺到し、病院はキャパオーバー ジャパンハートが描く医療の未来と、カンボジアに新病院を作る理由
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所
2024.12.16
32歳で成績最下位から1年でトップ営業になれた理由 売るテクニックよりも大事な「あり方」
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.12
会議で発言しやすくなる「心理的安全性」を高めるには ファシリテーションがうまい人の3つの条件
2024.12.18
「社長以外みんな儲かる給与設計」にした理由 経営者たちが語る、優秀な人材集め・会社を発展させるためのヒント
2024.12.17
面接で「後輩を指導できなさそう」と思われる人の伝え方 歳を重ねるほど重視される経験の「ノウハウ化」
2024.12.13
ファシリテーターは「しゃべらないほうがいい」理由 入山章栄氏が語る、心理的安全性の高い場を作るポイント
2024.12.10
メールのラリー回数でわかる「評価されない人」の特徴 職場での評価を下げる行動5選
Climbers Startup JAPAN EXPO 2024 - 秋 -
2024.11.20 - 2024.11.21
『主体的なキャリア形成』を考える~資格のかけ算について〜
2024.12.07 - 2024.12.07
Startup CTO of the year 2024
2024.11.19 - 2024.11.19
社員の力を引き出す経営戦略〜ひとり一人が自ら成長する組織づくり〜
2024.11.20 - 2024.11.20
「確率思考」で未来を見通す 事業を成功に導く意思決定 ~エビデンス・ベースド・マーケティング思考の調査分析で事業に有効な予測手法とは~
2024.11.05 - 2024.11.05