2024.12.19
システムの穴を運用でカバーしようとしてミス多発… バグが大量発生、決算が合わない状態から業務効率化を実現するまで
リンクをコピー
記事をブックマーク
ラリー:今、お笑い界でいちばんホットな話題は、加トちゃんです。加藤茶さんがNHKの「鶴瓶の家族に乾杯」っていう鶴瓶さんの番組に出て、その時にあまりにも元気がなかったと。もう生気がなくて、受け答えもおぼつかないと。鶴瓶さんに「大丈夫でっか?」と心配される状態になっていて。それが話題でした。
梅田:僕も見ましたけど、あれはショックですね。僕らが子どもの頃も、もう全盛期ではなかったと思うんですけど。僕の記憶のいちばん古い加トちゃんは、志村けんさんと探偵やってた頃。
ラリー:カトケンね。
梅田:そこでももうある程度おじさんだったんですけど、それにしてもこの近年の老け具合。ちょっと……ねぇ。芸人の終わりは淋しいと思いますね。
ラリー:珍しいパターンですよね。ここまで老いさらばえて。そうすると普通はテレビ出なくなるんです。でも出てる感じが、すごく珍しいケース。いろいろな特殊な事情があってそうなってるじゃないですか。奥さんのこととかがあって。
梅田:奥さんとの年の差婚もあって、麻雀で言うとドラが乗ってる状態というか、いろんな特殊ケースが重なって……。
ラリー:もう数え役満ですよ(笑)。
梅田:どうしたらいいんですかね? お笑い評論家のラリーさんとしては。
ラリー:記事にも書いたんですけど、みんなが言うほどはやばい状態ではないです。確かに衰えてるし、普通に考えたらまずい状況。でも、加トちゃんは芸人と言ってもコント芸人で、しゃべりのプロじゃないんです。鶴瓶さんはもともと落語家で漫談とかやって、とにかくしゃべりがうまい。しゃべりだけでどうにかしちゃう。でも加トちゃんはそうじゃない。バラエティに出ても自分からはあまりしゃべらず、話題を振られたらコメントするだけなので、衰えたと言ってもね。
梅田:でもあの番組の感じは、本当に芸人としての魂が抜けた感じというか、しゃべりが得意不得意というレベルではなくて、意識が抜けちゃってる感じがしましたよ。
ラリー:受け答えの時の表情に変化がないから不安になるんですよ。テレビに出る人って、リアクションを大げさにしますから。「うわぁ~、美味しそうですね~!」とか、そっちにみんな慣れてる。だから加トちゃんを見るとビビる。でもおじいさんってあんなもんですよ。大げさに驚いたりしないですよ。「あ~、そうかぁ~」みたいな。
梅田:加トちゃんはドリフの時におじいちゃん役やってたじゃないですか。ハゲヅラを被って。あのイメージがあるのかもしれない。僕らのなかの、「加トちゃんのおじいちゃん」はあれなのかもしれないですね。
ラリー:なるほど。おじいちゃんなのに元気っていう、あのキャラがベースになってるから(笑)。本当のおじいちゃんになった時に違和感がある。
梅田:そうなんです。だから「ミッキーの中の人見ちゃった」みたいな悲しさがそこにあるんじゃないかな。
ラリー:確かに。それはあるかもしれないですね。でも、僕も番組見たんですけど、やりとり聞いてると、丘の下まで歩いて行くのに「もう車で行きましょうか、足腰立たないから」みたいなことを言っていて。要は自分が衰えてることを自虐ネタみたいにしてるじゃないですか。あのやりとりを聞いてると、加トちゃんはまだボケる余裕あるなと思うんですよ。鶴瓶にイジられて「受け答えしっかりせなあきまへんで、わかってまんのか?」って言われた時に、「わかってまんのか?」「はい」ってそこだけ素早く答えるみたいなのをやっていて。
梅田:あそこはちょっとコントっぽかったですね。
ラリー:意識的にボケてる。
梅田:ということは、見た目の問題かな?
ラリー:あとは表情でしょうね。それと状況証拠。奥さんとどうのこうのとか言われるじゃないですか。それで、やっぱり心配になるんじゃないですか? ただ僕は、結局芸人って自分のプライベートとかをさらけ出して、ボケたとか病気になったとか、それも全部含めて芸人だと思うんですよ。だから加トちゃんの生き様をこれから見届けていこうと。みんなが加トちゃんの見方を変える時期に来てる。
梅田:でもまだちょっと時間かかりますね。そこまで露出してないですし。
ラリー:テレビに出てないから余計にボケやすいというか。
梅田:視聴者も、たまにしか見ないから、久しぶりに見ると老けて見えるっていうのもありますよね。
ラリー:それもありますね。
梅田:お笑い評論家的にはどうプロデュースしていきますか、ここから。
ラリー:いや、プロデュースも何もないですけど、森繁久彌さんとか、あの人もすごい喜劇人なんですけど、晩年は本当に痴呆的にボケてるか、意図的にやってるか、誰にも区別がつかないみたいになった。それがある種おもしろかった。加トちゃんも、そういう域に達しつつあるのかな。
梅田:加トちゃんって、全盛期は若干ツッコミ芸ですかね? 高木ブーがボケてるのとはちょっと違うじゃないですか。
ラリー:それはカトケン世代の発想だと思いますよ。志村さんが入る前のドリフは加藤さんがエースだから。自分で笑いをとってるタイプだから、そこで感覚が違うのかもしれない。1年ぐらい前に「徹子の部屋」に加トちゃんが出て、その時に「あれっ?」と思ったんです。元気ないぞと。
梅田:僕は有吉弘行とトークしてる番組を見たんですけど、それも悲しかったですね。
ラリー:結構前からあの感じではあったんですよ、たぶん。それに、ああいうロケだと他のタレントさんが元気すぎるから異様に見えちゃう。でもそれはいいんです。みんながテレビの見方を間違ってる。要は、蛭子能収さんなんですよ。
梅田:えっと……、加藤茶が蛭子さんってこと?
ラリー:蛭子さんの番組が今人気じゃないですか。あれも蛭子さんがセオリー通りの行動を取らないわけですよ。食べ物食べても「まずい」と言ったり、どこか行くと言っても「そんなとこ行きたくない」って言ったり。それが蛭子さんの面白さ。セオリー通りの笑いは、そういうタレントに任せておけばいいんですよ。
梅田:あと、あの番組のNHKっぽい編集というか。あのプレーンな感じが影響してるのかもしれない。
ラリー:そうそう。ゲストとか素人の人の素を見せる番組だから。ゆったりした雰囲気で、現場で起こったことをそのまま見せるから。それが加トちゃんのドキュメンタリーに見えちゃったところはあります(笑)。編集でごまかさないですから。
梅田:確かに。
ラリー:まあ、いいんじゃないですか? 僕は新生加トちゃんに期待してますよ。おもしろくなると思いますよ。「これはボケなのか?」「これはマジなのか?」みたいなことをみんなが戸惑う時期になったら一気におもしろくなる。
梅田:なるほど。本人がそれを自覚していればいいんですけどね。
ラリー:そう、本人がそれを自覚するかどうかですよ。
梅田:本人も僕らも全盛期の加藤茶っていうのが強すぎるっていうのがありますよね。まだちょっと慣れない。
ラリー:だからドリフとか知らない世代のほうが、ヨボヨボの加トちゃんを最初に受け入れるかもしれないですね。
日本代表の負けを受け止めよう! サッカーにハマれない人たちのW杯観
老いた加藤茶は蛭子能収である! お笑い評論家から見る「加トちゃん元気ない」事件
きゃりぱみゅが、やっぱり街中で写真撮られても仕方ない理由
塩村議員セクハラヤジに思う 政治家の失言は、ホンネかそれともリップサービスか?
人に「キモい」と言われたらどうすればいい? "女子中学生とLINE"の山本府議に見る、キモさの本質
アイスバケツチャレンジ騒動の気持ち悪さは、「踏み絵」的本質にあったのかもしれない
笑い飯・哲夫はなぜスベったのか? 24時間テレビ「坂上忍事件」の真相を、お笑い評論家が解説
STAP細胞も号泣議員もなぜ落選? 「流行語大賞」のウラ側と、真の2014年流行フレーズを振り返る
たかじん『殉愛』騒動 百田尚樹という「妖怪」の底知れぬパワーの秘密に迫る
2024.12.12
会議で発言しやすくなる「心理的安全性」を高めるには ファシリテーションがうまい人の3つの条件
2024.12.19
12万通りの「資格の組み合わせ」の中で厳選された60の項目 532の資格を持つ林雄次氏の新刊『資格のかけ算』の見所
2024.12.16
32歳で成績最下位から1年でトップ営業になれた理由 売るテクニックよりも大事な「あり方」
2023.03.21
民間宇宙開発で高まる「飛行機とロケットの衝突」の危機...どうやって回避する?
2024.12.10
メールのラリー回数でわかる「評価されない人」の特徴 職場での評価を下げる行動5選
2024.12.13
ファシリテーターは「しゃべらないほうがいい」理由 入山章栄氏が語る、心理的安全性の高い場を作るポイント
PR | 2024.12.20
モンスター化したExcelが、ある日突然崩壊 昭和のガス工事会社を生まれ変わらせた、起死回生のノーコード活用術
2024.12.18
「社長以外みんな儲かる給与設計」にした理由 経営者たちが語る、優秀な人材集め・会社を発展させるためのヒント
2024.12.12
今までとこれからで、エンジニアに求められる「スキル」の違い AI時代のエンジニアの未来と生存戦略のカギとは
PR | 2024.11.26
なぜ電話営業はなくならない?その要因は「属人化」 通話内容をデータ化するZoomのクラウドサービス活用術
Climbers Startup JAPAN EXPO 2024 - 秋 -
2024.11.20 - 2024.11.21
『主体的なキャリア形成』を考える~資格のかけ算について〜
2024.12.07 - 2024.12.07
Startup CTO of the year 2024
2024.11.19 - 2024.11.19
社員の力を引き出す経営戦略〜ひとり一人が自ら成長する組織づくり〜
2024.11.20 - 2024.11.20
「確率思考」で未来を見通す 事業を成功に導く意思決定 ~エビデンス・ベースド・マーケティング思考の調査分析で事業に有効な予測手法とは~
2024.11.05 - 2024.11.05