
2025.02.18
AIが「嘘のデータ」を返してしまう アルペンが生成AI導入で味わった失敗と、その教訓
リンクをコピー
記事をブックマーク
絵本作家のぶみ氏(以下、のぶみ):「(『えんとつ町のプペル』)10万部まで、自力でやってみようかな」って言ってて、それはどうやるつもりですか?
西野亮廣氏(以下、西野):今ちょっと考えてるのは、マネージャーにその話をしようとしてたんですけど、アイドルの読み聞かせって贅沢だなって思ったんです。寝るときに、アイドルの声で、ずっと絵本を読んでもらえる。
山口トンボ氏(以下、トンボ):最高ですよ。
西野:アイドル好きやったらアイドルがいいし。
のぶみ:アイドルの人(笑)。
西野:Charaさんの声とか好きなんですよ。Charaさんが読み聞かせする『えんとつ町のプペル』のYouTubeの動画をあげちゃうみたいな。
のぶみ:すげー!
西野:例えば、それはもう仕事として依頼してやってもらう。お客さんがいろんな人の読み聞かせバージョンを選べるといいなって。今日はCharaさんで寝ようとか、EXILEさんのだれだれさんでやろうとか。
トンボ:それこそ声優さんとかもね。
西野:そうそう、そうそう。
のぶみ:僕この前、ナレーターの窪田等さんという『情熱大陸』の人に、自分の『いのちのはな』を読み聞かせてもらったんですよ。ぜんぜん、うまいっすよね。
トンボ:やっぱ、プロは違いますよね。
のぶみ:一番聞かせたいところに、「3秒間、間を取るんだ」って言われて、1、2、3ってやって言うと、泣く率があがりましたね。
トンボ:強弱のつけ方とか。
のぶみ:あと、喋り言葉が入るときに、本当に隣に呼ぶように読み聞かせると、みんな聞きやすいよって。
西野:なるほどなるほど。
のぶみ:すごい向こう側に向かって、「おーい!」って言うのと、ここにいる人に「おーい」って言うの、違うじゃんって言ってて。その距離感というのもあるんだよとか。
トンボ:なるほど。
のぶみ:それを教わってからやったら、すごいみんな感動する率があがりましたね。
西野:へー、おもしろい。
トンボ:山寺宏一さんとか。
西野:オダギリジョーさんの声も、むっちゃいいよね。
トンボ:あと、星野源さん。
のぶみ:星野源さんね。
トンボ:僕、星野源さん好きなんっすよね~。
のぶみ:今、もう売れてるもんなぁ。
トンボ:すごいいいわぁ。
のぶみ:今、星野源さんのドラマの(主題歌の)やつ。
トンボ:あれ、最高ですね。
のぶみ:西野さんの仲良い人じゃないですか。
西野:ええ。
のぶみ:西野さんと、『天才万博』かなんか出てた人たちが。
トンボ:あ、チャラン・ポ・ランタン!
西野:あ、チャランポ?
のぶみ:主題歌を歌ってますよね?
トンボ:あのドラマ最高ですわ!
のぶみ:あのドラマおもしろいですね!
トンボ:最高ですわ!
西野:チャランポラン主題歌なん?
トンボ:チャラン・ポ・ランタンが主題歌歌ってるんですよ。
のぶみ:そうなんですよ。最後は踊ってね。
トンボ:最後は、星野源さんが歌ってね。
西野:次、絶対そうするんですけど。自分の絵本は、作るのにとくに時間がかかるっすね。今回4年半ですけど、トンボみたいにメイキングが一番好きっていう人いるやんか。
トンボ:もう、絶対メイキング!
西野:買うタイミングが発売からになってんのってもったいないから、4年半かかるものは、4年半ずっと予約販売したほうがいいよ。
のぶみ:4年半、予約販売すんだ?
トンボ:絶対いい。
西野:販売サイトを一緒に作っちゃって。今は、BASEとかあるから、欲しいタイミングで買えるっていう。
のぶみ:それできるんですか?
西野:できますできます。今回もBASEで『えんとつ町のプペル』は、半年前から予約販売スタートして、だから1万部だったんです。
のぶみ:俺それやりたいな。すげー。
西野:のぶみさんが、よくFacebookで、「Aパターン、Bパターンかどっちがいい?」みたいな。
のぶみ:やりますやります。
西野:あのときに、すでに下に販売サイトがくっついていたら。
トンボ:おもしろいですよね。
のぶみ:僕はラフの段階からけっこう見せるので。それあると絶対いいですよね。
西野:今風で。
のぶみ:参加させていくってのが、おもしろいよなあ。やっぱり。
西野:そうですよね。
トンボ:最高ですよ。じゃあ、そろそろ有料にうつりたいと思います。
2025.02.13
“最近の新人は報連相をしない”という、管理職の他責思考 部下に対する「NG指示」から見る、認識のズレを防ぐコツ
2025.02.13
AIを使いこなせない人が直面する本当の課題 元マッキンゼー・赤羽雄二氏が“英語の情報”を追い続ける理由
2025.02.14
報連相ができない部下に対するコミュニケーションの取り方 「部下が悪い」で終わらせない、管理職のスキル向上のポイント
2025.02.12
マネージャーは「プレイング3割」が適切 チームの業績を上げるためのマネジメントと業務の比率
2025.02.13
上司からは丸投げ、部下からはハラスメント扱い、業務は増加…プレイングマネジャーを苦しめる「6つの圧力」とは
2025.02.12
何度言っても変わらない人への指示のポイント 相手が主体的に動き出す“お願い”の仕方
2025.02.13
「みんなで決めたから」を言い訳にして仲良しクラブで終わる組織 インパクトも多様性も両立させるソース原理
2025.02.06
すかいらーく創業者が、社長を辞めて75歳で再起業したわけ “あえて長居させるコーヒー店”の経営に込めるこだわり
2025.02.10
32歳で「すかいらーく」を創業、75歳で「高倉町珈琲」で再起業 「失敗したからすかいらーくができた」横川竟氏流の経営哲学
2025.01.07
1月から始めたい「日記」を書く習慣 ビジネスパーソンにおすすめな3つの理由
着想から2か月でローンチ!爆速で新規事業を立ち上げる方法
2025.01.21 - 2025.01.21
新人の報連相スキルはマネージメントで引きあげろ!~管理職の「他責思考」を排除~
2025.01.29 - 2025.01.29
【手放すTALK LIVE#45】人と組織のポテンシャルが継承されるソース原理 ~人と組織のポテンシャルが花開く「ソース原理」とは~
2024.12.09 - 2024.12.09
『これで採用はうまくいく』著者が語る、今こそ採用担当に届けたい「口説く」力のすべて
2024.11.29 - 2024.11.29
第20回エクゼクティブメンターイベント「今、「ひと」と組織が共創する〜働き方の未来へ」
2024.12.07 - 2024.12.07