イベント一覧 [9/769]

2026.02.16〜2026.02.16に開催

【部下指導が下手な上司】「能力の低い上司」がやりがちなダメな指導とは？

何度言っても変わらない部下に悩む上司へ。育成がうまくいかない原因は、部下の能力ではなく「行動変容のステージ」を見誤ることにあります。 無関心期〜維持期の5段階ごとに、やってはいけない関わり方と有効な打ち手を整理。事実の提示と問いかけ、ビジョン共有、スモールステップ、適切なフィードバックで変化を促します。

2026.03.02〜2026.03.02に開催

“静かな退職”が増える職場のリアル ——やる気を下げる組織構造と部下の本音

今、社員が明確に辞める意志を表さずに、努力をやめ、必要最低限の業務だけをこなすようになる「静かな退職」が増えています。本特集では、なぜ社員が静かに職場から心を引き上げるのか、マネジメント構造や職場文化のどこに要因があるのかに迫ります。

2026.01.28〜2026.01.28に開催

What Confident Managers Do Differently Daily

「すみません」が口ぐせの上司は、丁寧さのつもりでも、チームには“ためらい”として伝わります。問題は自信ではなく、嫌われたくない気持ちによる条件づけ。 不要な謝罪が積み重なると、優先順位が下がり、リーダーシップの一貫性が揺らぎます。0.5秒止まって謝罪を外し、敬意は保ったまま明確に伝えるコツをまとめます。

2026.01.26〜2026.01.26に開催

Most Manager Miss This IMPORTANT Part！

丁寧に説明しているつもりが、実は「まだ決めきれていない」空気を伝え、部下を迷わせる。自信あるマネジャーが意識しているのは、結論を言った後に余計な一文を足さず、沈黙に場を委ねること。 反対や質問はこの後に受け止めればいいと腹をくくることで、言葉の重さが戻る。説明の足し算をやめ、決定を“置く”話し方のコツを整理します。

2026.01.26〜2026.01.26に開催

若手からの「フィードバックください」に応えられているか？～上司の課題解決フィードバック力を鍛える～

本イベントでは、「上司力の強化」に向けて、実際の研修で活用しているフィードバックのポイントを共有し、部下に対してどうフィードバックすべきかを具体的に解説します。

2026.02.27〜2026.02.28に開催

新アンバサダーメッセージ

「ログミーBusiness」は2026年2月、ブランドアンバサダーとして、新たに株式会社明治クッカー代表取締役 西原亮氏と、JobTales株式会社代表取締役 稲荷田和也氏の2名が就任いたしました。お二人からのアンバサダー就任記念メッセージをお届けします。

2026.01.21〜2026.01.21に開催

“任せる”が下手な上司に共通する、たった３つの欠落

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は“任せる“が下手な上司に共通する、たった３つの欠落について紹介します。

2026.02.10〜2026.02.10に開催

【稲盛和夫】自分流の哲学を持て！ベストセラー『生き方』解説

PDCAの学校・代表の浅井隆志氏が稲盛和夫氏の名著『生き方』を解説するセミナーです。

2026.01.28〜2026.01.29に開催

日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット

組織の存続を左右する「業績向上」に焦点を当て、人事が描く「評価・目標制度」と現場が追う「営業利益・KPI」を、数値という共通言語で同期させるカンファレンスです。業界トップの専門家・経営者・実務家が、個人の行動を確実な増益インパクトへ直結させるための、シビアかつ実践的なマネジメント論・業績向上ノウハウを紹介します。

2026.01.20〜2026.01.20に開催

プレイングマネジャー｜出世する人、しない人の決定的な違い

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は出世するプレイングマネージャーの共通点についてお伝えします。