2025.12.09〜2025.12.09に開催
信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は世の中で賛否が分かれる問題に、木下氏の視点で回答します。
2025.10.07〜2025.10.07に開催
【タイパ抜群】短時間で最大成果を出す業務の自動化術を上場企業創業社長が解説
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では短時間で最大成果を出す業務の自動化術を紹介します。
2025.05.19〜2025.05.19に開催
ボストン大学2025年卒業式 エミリー・デシャネル氏
ボストン大学第152回卒業式で、俳優のエミリー・デシャネルさんが卒業生に向けてスピーチを行います。自身は「賢い人の役を演じてきただけ」と笑いを交えつつ、俳優の仕事の本質は「フリ」ではなく相手を理解しようとする姿勢=共感(エンパシー)だと語りました。 卒業生には、これから出会う価値観の違う人たちの「靴を履いてみる」つもりで理解しようとする勇気を持ち、同時に失敗や迷いのある自分にも優しくして前に進んでほしい、とメッセージを送りました。
2025.09.01〜2025.09.01に開催
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回はタイムマネジメントのテクニックをご紹介します。
2026.01.21〜2026.01.23に開催
1ヵ月で準備完了! コールセンター構築・改善のための【高効率な電話&メール応対】スピード実現セミナー
コールセンターの新拠点立ち上げや業務効率化、ミス削減に課題を抱える担当者向けの実践セミナー。CTIの基本機能(録音・IVR・CRM連携・音声認識)から、失敗しないCTIシステム選定の5つの注意点、問い合わせ自動応対システムの活用法までを、ITソリューションで支援実績のある企業が具体事例付きで解説。1ヶ月で立ち上げ準備を進める進行のコツや、運用改善を着実に進めるための実務ポイントが学べます。
2025.12.20〜2025.12.20に開催
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は部下が行動しやすくなるコミュニケーション術を紹介します。
2026.01.21〜2026.01.21に開催
The Manager Mistake That Changes How People See You
マネジャーが物事を「個人的に」受け取り続けると、チームは仕事の相談より先に上司の反応を読み、言い方をやわらげたり前置きを増やしたりして「機嫌」をマネジメントするようになります。その結果、悪いニュースやリスクの兆しほど共有が遅れ、現実ではなく安心材料が上がってくる状態が生まれます。感情があること自体が問題なのではなく、周囲が感情に合わせて自分を調整し始めた時に、場の安全性と信頼が静かに崩れていくのです。 そこで、「自分」と「結果」を切り離し、問題を評価ではなく状況の情報として扱う視点を示します。異論には「詳しく聞かせてもらえますか」、遅れには「どこで何が起きたのか一緒に整理させてください」といった、感情ではなくプロセスに焦点を当てた言葉への切り替えを具体例で紹介し、信頼を積み上げ直すための一貫した振る舞いのヒントをまとめます。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ」を紹介します。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
ハイパフォーマーに依存せず「組織文化で勝つ」5つの鍵〜「普通の人たち」で強い営業チームを作るには?〜
ベストセラー『無敗営業』著者である高橋浩一氏が、ハイパフォーマーに依存せず、チーム全体で強い成果を上げるための「5つの鍵」を具体的に解説するセミナーを開催しました。
2026.01.15〜2026.02.15に開催
What Confident Managers Do When They’re Unsure
多くのマネジャーが抱える迷いや不確かさは、経験を積めば消えるものではなく、むしろ責任や判断の複雑さとともに増えていきます。不確かさを隠して「わかっているフリ」をすると質問が止まり、孤立や信頼の低下につながりやすくなります。迷いは欠陥ではなく状況の変化を知らせるシグナルであり、ひとりで抱え込むのではなく適切な相手に持ち込んで「会話」に変えることが重要です。 迷いの扱い方を変えることで、権威を損なわずに判断力を磨き、チームの信頼を高めていくための考え方と実践のヒントをまとめます。
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート