2022.06.30〜2022.06.30に開催
第822回 ビジネスWikipedia「直線本能」
2022.02.08〜2022.02.08に開催
第706回 「その頼み方で、相手は動いてくれるか?」
2023.08.21〜2023.08.21に開催
戦力外通告・退職で見えた光とは?「ビジネスの退(ひ)く力」#2
2023.08.14〜2023.08.14に開催
戦力外通告・退職で見えた光とは?「ビジネスの退(ひ)く力」#1
2023.08.30〜2023.08.30に開催
【ハイブリッド開催】GitHub Copilotで拓く開発生産性
2023.08.26〜2023.08.26に開催
プロティアンフォーラム 2023
2023.08.09〜2023.08.09に開催
Hatena Engineer Seminar #26 エンジニアリングマネージャー編
2023.07.13〜2023.07.13に開催
活用されるデータ基盤のつくり方事例から学ぶ、エンジニアに知ってほしい顧客の課題
2022.11.29〜2022.11.29に開催
ログミーTech主催オンラインイベントvol.02
日本の企業においても、日に日に重要性が増しているプロダクトマネージャーの存在。そんなプロダクトマネージャーには、プロダクトの本質を経営者とエンジニア双方に伝える”翻訳者”としてのスキルが必要です。では、プロダクトマネージャーがコミュニケーションを取る上で、大切なこととはなんでしょうか。 今回は、Sansan株式会社の西場正浩氏と、スマートニュース株式会社の森山大朗氏に、プロダクトマネージャーのコミュニケーション方法を中心に、プロダクトマネージャーの仕事の在り方や、プロダクトマネージャーとして大切にしていることなどについて、PMおよびエンジニア組織を率いるVPoEの双方の立場からおうかがいます。
2023.07.20〜2023.07.20に開催
LLM in Practice -3社の実例から見るLLM活用サービスを運用した課題と学び -
2024.10.29
5〜10万円の低単価案件の受注をやめたら労働生産性が劇的に向上 相見積もり案件には提案書を出さないことで見えた“意外な効果”
2024.10.24
パワポ資料の「手戻り」が多すぎる問題の解消法 資料作成のプロが語る、修正の無限ループから抜け出す4つのコツ
2024.10.28
スキル重視の採用を続けた結果、早期離職が増え社員が1人に… 下半期の退職者ゼロを達成した「関係の質」向上の取り組み
2024.10.22
気づかぬうちに評価を下げる「ダメな口癖」3選 デキる人はやっている、上司の指摘に対する上手な返し方
2024.10.24
リスクを取らない人が多い日本は、むしろ稼ぐチャンス? 日本のGDP4位転落の今、個人に必要なマインドとは
2024.10.23
「初任給40万円時代」が、比較的早いうちにやってくる? これから淘汰される会社・生き残る会社の分かれ目
2024.10.23
「どうしてもあなたから買いたい」と言われる営業になるには 『無敗営業』著者が教える、納得感を高める商談の進め方
2024.10.28
“力を抜くこと”がリーダーにとって重要な理由 「人間の達人」タモリさんから学んだ自然体の大切さ
2024.10.29
「テスラの何がすごいのか」がわからない学生たち 起業率2年連続日本一の大学で「Appleのフレームワーク」を教えるわけ
2024.10.30
職場にいる「困った部下」への対処法 上司・部下間で生まれる“常識のズレ”を解消するには