2025.12.17〜2025.12.17に開催
埋めただけで終わらない! ビジネスモデル・キャンバスを徹底活用する方法
『ビジネスモデル・ジェネレーション』の訳者であり、キャンバスを使った数々のワークショップを行ってきた小山氏と、新規事業開発に取り組む数々の現場を支援してきたEYストラテジー・アンド・コンサルティングの岩泉氏、中川氏が登壇し、キャンバスを実務に役立て、応用する方法を徹底討論します。
2025.12.10〜2025.12.10に開催
「人が動く組織をつくる」~変革を“やり切る”ための人事とPMの構造知~
「計画はあるのに人が動かない」「DXが進まない」「組織が変わらない」。多くの企業が抱えるこうした課題の本質には、“人と組織がそろって動ける状態”をつくれていないという構造的な問題があります。こうした課題意識を踏まえ、本セミナーでは、変革を前に進めるために不可欠な“人と組織が動く状態”をどう設計し、どう実行するか戦略を現場の行動へ落とし込むために検討すべきポイントを、人事・組織開発の知見から解説します。
2025.12.15〜2025.12.15に開催
組織が進めるキャリアオーナーシップのポイント〜自律と支援の両輪で進める人事戦略〜
キャリア自律をどう推進すべきか──多くの企業でこの問いが繰り返し聞かれるようになりました。「進め方がわからない」「制度が浸透しない」「AI対応が優先で後回しになる」といった声に対し、本イベントでは、人事の歴史に精通する人事図書館・吉田洋介氏が、キャリアオーナーシップ推進の意義と本質をわかりやすく解説します。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
これでイイのか⁈「指示を待つ部下」webセミナー
「指示を待つ部下」の心理背景をひもとき、当事者意識を書き換える育成法を紹介するウェビナーです。
2025.12.03〜2025.12.03に開催
生成AI×キャリア開発―最先端のプロティアン・キャリアドック
変化の激しい時代に主体的なキャリアを築く「現代版プロティアン・キャリア」。 この理論をベースにした最新の実践手法「プロティアン・キャリアドック」に、生成AIをどう組み込むのか? AIの賢い活用法、研修の革新、AIリテラシーの向上についてひもときます。
2025.12.10〜2025.12.10に開催
ハラスメントにならない「アドラー流フィードバック」
「指摘がハラスメントと受け取られそうで、言いたいことが言えない」「指摘をすると雰囲気が悪くなったり、やる気をなくしてしまう」「優しく丁寧に伝えても、結局改善しない」など、部下との関わりにお困りではないでしょうか? 本セミナーでは、アドラー心理学をベースにした「ハラスメントにならない」伝え方をご紹介します。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
午後4時に帰る国の経済がなぜ回るのか?「競争力も幸福度も高い」デンマークに学ぶ働き方
働き方改革をめぐる議論が高まる中、2025年12月に新刊『第3の時間 デンマークで学んだ、短く働き、人生を豊かに変える時間術』を刊行したデンマーク在住のジャーナリスト・井上陽子氏を迎え、勉強会が開催されました。幸福度ランキングでは常にトップ3、1人あたりのGDPが日本の2倍以上というデンマークの働き方から、日本で働き方改革を推進するためのヒントを探ります。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
【ダメ上司を持つ人へ】なぜあなたの“正しい資料”は上司に刺さらないのか
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回はゴールから逆算した資料作成の秘訣をお伝えします。
2025.08.18〜2025.08.18に開催
【超有料級】西野亮廣氏が絶賛した「戦わずして売る技術」を著者自らが解説
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は木下氏の著作『戦わずして売る技術 クリック1つで市場を生み出す最強のWEBマーケティング術』のポイントを、著者自ら紹介します。
2025.12.10〜2025.12.10に開催
元阪神タイガース今岡 真訪氏、現役プロ野球選手青柳 晃洋氏が明かす、チームを日本一に導いた「マネジメント」と「メンタリティ」の真髄とは
元阪神タイガース今岡真訪氏、現役プロ野球選手青柳晃洋氏が明かす、チームを勝利に導いた「マネジメント」と「メンタリティ」の真髄とは? コーチとして選手を支え、チーム全体を俯瞰した今岡氏。投手としてプレッシャーの最前線で結果を出し続けた青柳氏。異なる立場から「日本一」という同じ目標に向かった二人に聞く、日本一の舞台裏。 「プレッシャーの中でパフォーマンスを最大化するには」「チーム一丸となるために何が必要だったのか」。日本一の瞬間を振り返りながら勝者のメンタリティに迫ります。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則