イベント一覧 [6/767]

2026.01.26〜2026.01.26に開催

若手マネジメントが「上手い上司」と「下手な上司」の決定的な違い

株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は若手マネジメントが「上手い上司」と「下手な上司」の違いについて伊庭氏が解説します。

2025.10.08〜2025.10.08に開催

【言語化力UP】正しい鍛え方と4つのポイントを徹底解説！

しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は言語化能力の鍛え方を紹介します。

2026.02.03〜2026.02.03に開催

中小企業のためのリスキリング戦略 ～生産性２倍を達成した中小企業の事例を公開～

リスキリング成功企業の事例から、実践的なアプローチを学ぶセミナーです。

2025.11.15〜2025.11.15に開催

投資で失敗するのは解像度が低いから

クロスメディアTVは、ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネルです。ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けしています。今回は『投資の解像度を上げる　超インフレ時代のお金の教科書』の著者で、株式会社Money＆You代表・マネーコンサルタントの頼藤太希氏にお話を伺いました。

2026.01.15〜2026.01.15に開催

成長できる組織を目指して 人事戦略の課題と未来への羅針盤

持続的な成長を遂げる組織に共通するのは、盤石な人事戦略です。変化の激しいビジネス環境下で企業が直面する人事課題を明確化し、未来に向けた「羅針盤」となる具体的な道筋をお示しするのが本セッションの目的です。 リーダーたちが、人材を「価値創造の源泉」と捉え、その活躍と成長を最大化できるよう、どのようなリーダーシップを発揮するのが良いかをご紹介します。

2025.10.30〜2025.10.30に開催

研修効果を最大化するには？ 学びを職場で活かす研修設計の秘訣

「研修を実施しても社員の行動が変わらない」「学んだ内容が職場で生かされていない」。​このような悩みを抱えている人事担当者や研修企画者の方は多いのではないでしょうか。​​実際、多くの企業で研修後のアンケートでは高い満足度を得られるものの、​実際の業務における行動変容には至らず、研修投資の効果が見えないという課題が発生しています。​ この問題の原因は、知識習得だけに焦点をあてた研修を実施していることにあります。​ 研修の目的は、研修で学んだことを職場で実践する「行動変容」です。​本セミナーでは、「行動変容」を実現するための効果的な研修設計の方法、効果測定のポイントをご紹介いたします。

2026.02.17〜2026.02.17に開催

【絶対注意】コレしないと40代以降、後悔する　5選　（年200回登壇、リピート9割超の研修講師）

40代以降は、評価を求める働き方から、経験や知識を生かして貢献する働き方へと軸が移っていきます。本記事では、自分の可能性を諦めないこと、将来後悔することを考えること、お金・健康・人間関係への備え、将来からの逆算、そして1ミリでも行動する大切さを解説。人生後半を前向きに進むためのヒントを紹介します。

2026.01.27〜2026.01.27に開催

叱るより褒めたほうが若手社員が伸びる本当の理由を上場企業社長が解説

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「叱るより褒めたほうが若手社員が伸びる本当の理由」をテーマにお届けします。

2026.02.05〜2026.02.05に開催

御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか？ 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜

経営環境の不確実性が高まる中、「今いる人材をどう活かし、誰に次を任せるのか」という判断は、経営にとって避けて通れないテーマになっています。しかし、タレントマネジメントを導入しても、それを経営の意思決定に活かしきれていない企業は少なくありません。 本セミナーでは、タレントマネジメントを人事施策ではなく、「経営の意思決定プロセス」として捉え直す視点を、実践者の経験をもとにお届けします。

2026.02.13〜2026.02.13に開催

【新NISA】20年後の2000万円は価値が30％も減る！？インフレを加味した「真の積立額」教えます

投資シミュレーターはインフレを無視しがちで、名目利回りのまま積立額を決めると、20年後に「2,000万円」のつもりが購買力では不足する可能性があります。実質リターンで逆算する重要性に加え、積立額を毎年インフレ率分増やす設計と、目標額をインフレ後の名目値に置き換えて固定で積む設計を比較して解説します。