2026.01.29〜2026.01.29に開催
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
近年の調査によれば、心理的安全性の高い職場では生産性が向上し、離職率が大幅に減少するという結果が報告されています。本セミナーでは、組織の生産性向上と人材定着に直結する「心理的安全性」について、実践的な手法を紹介します。
2026.01.22〜2026.01.22に開催
AIではなく"人"が武器になる営業力とは？ 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
生成AIの進化により、営業活動は大きな変革期を迎えています。しかし今、重要なのは「AIは営業を置き換えるのか」ではなく、「AIをどう使えば、人の営業力を最大化できるか」という視点です。 本セミナーでは、キーエンス流の営業メソッドをヒントに、生成AIと人の力を掛け合わせて「提案力」「組織攻略力」を高める具体的な方法を紹介します。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説！
初めての社内トレーナーとして成功するためには、どのようなステップを踏むべきでしょうか？ 本セミナーでは、初めての社内トレーナーが押さえるべき研修に関する基礎知識や効果的な研修を行うためのポイントについて解説します。
2026.02.18〜2026.02.18に開催
高市首相「ワークライフバランスを捨てる」発言の波紋 働き方の"最適解"を問い直す
高市早苗首相の「ワーク・ライフ・バランスという言葉を捨てる。働いて、働いて、働いて、働いて、働いていく」という発言が、大きな議論を巻き起こしています。 「成長したいからあえてハードワークしたい」という若手の意欲をどう受け止めるべきか。一方で、長時間労働が個人と組織を疲弊させることも、多くのデータが示しています。そもそも「ワークライフバランス」とは何を意味し、なぜ必要なのでしょうか。 本特集では、3つの異なる視点から「働き方の最適解」を探ります。
2025.11.03〜2025.11.03に開催
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
ビジネス書出版社クロスメディアグループによるYouTubeチャンネル「業界ビジネスチャンネル」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？』の著者である前田康二郎氏のゲスト回をお届けします。
2026.02.05〜2026.02.05に開催
御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか？ 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜
経営環境の不確実性が高まる中、タレントマネジメントやサクセッションプランを「人事施策」で終わらせず、経営の意思決定に活かす視点を解説。有沢正人氏の講演で制度・データ・現場運用が噛み合わない構造を整理し、次世代リーダー育成の判断軸を提示。株式会社カオナビ、株式会社サイダスの事例から実装のヒントも学べます。
2026.02.05〜2026.02.05に開催
御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか？ 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜
経営環境の不確実性が高まる中、タレントマネジメントやサクセッションプランを「人事施策」で終わらせず、経営の意思決定に活かす視点を解説。有沢正人氏の講演で制度・データ・現場運用が噛み合わない構造を整理し、次世代リーダー育成の判断軸を提示。株式会社カオナビ、株式会社サイダスの事例から実装のヒントも学べます。
2026.01.21〜2026.01.21に開催
これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー
指示・指導を跳ねのける部下に対するマネジメント策を解説するセミナーです。
2026.02.12〜2026.02.12に開催
いまの新人育成、時代に合っていますか？最新調査で読み解く新人・若手の伸ばし方と育成見直しのヒント
2026.01.23〜2026.01.23に開催
The Leadership Signal You Don’t Mean to Send
マネジャーとして同じことを何度も伝えるのは、熱心さや丁寧さのつもりでも、実は“言葉の重み”を静かに弱めてしまいます。リマインドを重ねるほど、メンバーは「最初の依頼はまだ本気じゃない」と学び、結果ではなくあなたの機嫌やリマインドをマネジメントするようになってしまう。 なぜ「繰り返すリーダー」は権威を失っていくのか、期待を伝えた後に“何度も言い直す”のではなく、「約束のズレ」にどう向き合えば、チームの主体性とリーダーとしての信頼を取り戻せるのかを解きほぐします。
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30％以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート
