2025.02.26〜2025.02.26に開催
倉貫とがくちょの2人でザッソウ(#159)
今回は、パーソナリティ2人でおしゃべりの回です。まずは、お互いの近況から。最近は、新刊の原稿に忙しかったというがくちょ。倉貫さんも、ブログや執筆を再開しようと感じているそう。執筆は趣味だと思っていた倉貫さんですが、「そうじゃないかも?」と気づいたそうです。
2025.02.10〜2025.02.10に開催
Project MINT Luminary Talk! 「成功の鍵は“人的資本”と“社会関係資本” いま大人が知るべきこと」 |『人的資本の論理 人間行動の経済学的アプローチ』著者・小野浩さんに聴く!特別講義と対談イベント!
今回は、一橋ビジネススクール教授であり、「人的資本の論理 人間行動の経済学的アプローチ」の著者である小野浩さんをお招きし、小野さんによる特別講義とパネルトークを通して人的資本(human capital)と社会関係資本(social capital)について、伺っていきます。
2025.03.19〜2025.03.19に開催
4月から始める、自己実現のための手帳術
「目標を決めてもいつも挫折してしまう」「やりたいことがあるけど時間がなくてできない」そんな悩みを持つ方も多いのではないでしょうか。今回は、『決定版 手帳で夢をかなえる全技術』著者の高田晃氏にインタビューし、スケジュール管理だけにとどまらない手帳の使い方をうかがいました。
2025.02.26〜2025.02.27に開催
広報解禁直前! 26卒イマ、どうする? 学生の最新動向から紐解く最適アクション
2025.04.03〜2025.04.03に開催
女も男も、管理職はつらいよ 〜昭和100年を本気で終わらせたい人の会~
XTalent株式会社が主催した、管理職に関する課題と解決策、成功事例や失敗事例、新しい時代に即したリーダーシップのあり方について議論したトークセッションです。
2024.12.06〜2024.12.06に開催
新人育成、何が変わる? 最新調査から読み解く Z世代をうまく伸ばすコツ
Z世代の働き方や価値観は、コロナ禍を経て大きく変化しました。最新調査では、就社志向の強まりや管理職志向の二極化、配属ミスマッチへの敏感さが浮き彫りに。 本セミナーでは、2020年との比較を交えながらZ世代の特徴を解説し、効果的な育成方法と実践的なヒントを紹介します。
2025.03.13〜2025.03.13に開催
中小・スタートアップ初期の採用とは
オトナタチ合同会社 代表 長谷川亮祐 氏が中小・スタートアップ初期の採用活動について解説します。特に「企業文化の色」に着目し、求職者とのミスマッチングを防ぐために意識するべきポイントを紹介します。
2025.02.05〜2025.02.06に開催
組織開発 × スキル成長 カンファレンス DOOD
ドードーの絶滅は、安全な環境に甘んじて進化が止まると、新しい環境に弱くなることを示しています。組織も同様に、現在の環境に最適化しすぎると、将来の変化に対応できなくなる危険性があります。 「組織開発 × スキル成長 カンファレンス DOOD」は、外部環境がどのように変化しても適応できる「学習する組織」や「変化を受け入れる文化」を醸成する組織開発のヒントを提供します。
2025.03.02〜2025.03.02に開催
【仕事に役立つtips】ミスをなくすための3つの考え方|ミスの本質とは?
2025.02.08〜2025.02.08に開催
オーセンティックリーダーズ・アカデミア体験授業「デンマーク人はなぜ4時に帰っても成果を出せるのか」
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.08.06
上司が“無能化”する3つの要因 「できない上司」に振り回されないための処方箋
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
2016.12.13
妻を生き返らせるために冥界へ 神に挑んだ男の悲しいラブストーリー
2026.07.29
3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
2026.07.28
初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」