2025.06.13〜2025.05.13に開催
【IVRy x MIXI x Nstock】生成AI時代にエンジニアに戻る理由
生成AIが加速的に普及し、これまでの技術スタックや役割分担、チームのあり方までが変わり始めています。そんな時代にあえて再びエンジニアとして"手を動かす"ことを選んだCTO経験者3名が、その選択の理由や、これからの時代に"個としてどんなスキル・視点が必要か"をお話します。
2025.04.17〜2025.04.17に開催
『速読速聴・英単語シリーズ』【Z会】発刊25周年記念 第2弾 タカサカモト さんトークイベント
Z会の『速読速聴・英単語シリーズ』発刊25周年を記念して開催された本イベント。本シリーズを教材として使用して、海外で活躍するトップアスリートへの語学指導経験を持つタカ サカモト氏が、英語学習の重要性や学習法について語ります。
2025.04.23〜2025.04.23に開催
Peatix Marketing Terrace
Peatix Marketing Terrace は、マーケター同士が知見を共有し、リアルな課題に向き合いながら、新たなマーケティングの可能性を探求する場です。 トレンドの先を行く実践的な戦略や、企業の成功事例、最新のマーケティング手法について、業界の第一線で活躍するゲストと共に考え、学び、つながることができます。
2025.03.05〜2025.03.05に開催
【ガチ相談】SPIN話法がうまくできない人へ
「SPIN話法がうまくできない」というお悩み相談を受け、シリョサク代表の豊間根青地氏と外資系IT営業の岩本紘佳氏が座談会形式で考察します。示唆質問が難航する場面の突破法、そして「商談は人生と人生の交点」というマインドセットまで、営業活動に役立つヒントを紹介します。
2025.04.02〜2025.04.16に開催
井手直行さんとザッソウ
ザッソウラジオは、ソニックガーデンの代表・倉貫義人と仲山考材の仲山進也(がくちょ)が、2人の友だちをゲストにお招きし、「雑な相談」=ザッソウをするポッドキャストです。 2025年4月のゲストは、株式会社ヤッホーブルーイングの代表取締役社長、井手直行(いで なおゆき)さんです。ヤッホーブルーイングでは、社員をあだ名で呼ぶ文化があり、井手さんは「てんちょ」と呼ばれています。お付き合いが長い、てんちょとがくちょ。出会いのきっかけから、井手さんの「ザッソウ」まで、さまざまなテーマを語り合いました。
2024.11.17〜2024.11.17に開催
【誰でもできる】説明が上手になれるコツ、教えます!
2025.04.15〜2025.04.15に開催
ダメ上司は部下を管理する。優秀な上司が共通して行う真のマネジメント論
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では、仕事の割り振り方でわかる、優秀な管理職の共通点についてお伝えします。
2025.05.13〜2025.05.13に開催
これでイイのか⁈『社員の退職リスク』
社員が退職を考える理由・決断するプロセスをひもとき、取り組むべき「人材定着マネジメント」を紹介するセミナーです。
2025.04.15〜2025.04.15に開催
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』出版記念イベント
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』の出版を記念して開催された本イベント。著者で、株式会社HRファーブラ 代表/組織人事コンサルタント&ファシリテータ/研修講師の山本紳也氏が登壇しました。
2025.04.30〜2025.04.30に開催
【キャリア相談】フレームワークを活用!キャリアの考え方【ガチ1on1】
WILL・CAN・MUSTのフレームワークに基づいたキャリア面談の方法を解説。 自分がやるべき仕事や身につけるべきスキルを明確化するヒントを紹介します。
2026.10.14
仕事を「任せる」と「丸投げ」の決定的な違い 部下に指示を出す時の注意事項
2026.10.13
AI丸出しの“それっぽいパワポ化”を防ぐ作業ステップ AI時代に評価されるビジネスパーソンの仕事術
2026.10.09
仕事の「論点設定」が苦手な人は要注意 豊間根青地氏が語る、AI時代に仕事がなくなる人の働き方
2026.10.08
頼まれなくても「日報」を書く人が強い理由 AI時代に差がつく、仕事ができる人のアウトプット習慣
2018.07.26
付加価値は自ら定義しないと創れない 落合陽一氏が語る、人口減少社会の勝ち筋
2026.07.25
「指示待ち部下」を作り出す上司の共通点 部下が言われたことしかできなくなる4つの原因
2026.08.07
管理職にならないまま45歳になるとどうなる? マネジメントを避ける若者が陥る「3つの誤解」
2015.11.27
燃やす、埋める、ドロドロに溶かす? 世界各地の遺体処理の方法とは
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.03.16
プレイヤーとして優秀な人が管理職になってぶつかる“壁” 「マネジメントの5つの機能」から考える管理職に向く人