2025.02.26〜2025.02.26に開催
【これが理想の上司】一流のマネジメント・ リーダーシップ
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、部下を本気にさせる説得力のある上司になる方法をお届けします。
2024.05.13〜2024.05.13に開催
デューク大学卒業式スピーチ ジェリー・サインフェルド氏
ジェリー・サインフェルド氏は2024年5月12日、デューク大学の卒業式でスピーチを行いました。受賞歴あるコメディアン、俳優、プロデューサー、作家である彼は、卒業生たちにユーモアを大切にするよう呼びかけました。その講演スピーチを全文でお届けします。
2024.12.05〜2024.12.05に開催
株式会社AIVICK 代表取締役 矢津田智子氏
日本の食品業界のあり方を変えるべく、ITと食を組み合わせることで、一人ひとりに合った本当に健康的な食事を提供しようと取り組む株式会社AIVICK。今回は、同社の代表取締役である矢津田智子氏にインタビューしました。矢津田氏の生い立ちからAIVICK社を立ち上げるまでの経緯、そして大きな事業転換を経て、今後どのような世界を目指しておられるのか、詳しくお話を伺いました。
2025.02.04〜2025.02.04に開催
fabula株式会社 代表取締役 町田紘太 氏
今回は、食品廃棄物を「価値ある新素材」に変え、永続的に再利用できる仕組みを作り上げようと取り組むfabula株式会社 代表取締役の町田紘太氏にインタビューしました。町田氏の生い立ちからfabula社立ち上げまでの経緯、そして創業後に感じた壁や今後の展望について詳しくお話を伺いました。
2025.03.27〜2025.03.27に開催
株式会社パトスロゴス 代表取締役CEO 牧野 正幸氏
今回のインタビュイーは株式会社パトスロゴス代表取締役CEOの牧野正幸氏です。 牧野氏は、初めに創業したワークスアプリケーションズを短期間で売上高500億円の企業に躍進させ、上場も果たしました。パトスロゴスでも前職以上のスピードで事業を展開しています。 本インタビューでは、少々変わっていた少年時代からワークスアプリケーションズやパトスロゴスの設立ストーリー、シリアルアントレプレナーとしての経営哲学や、現在描いている未来像まで、じっくり伺いました。
2025.03.09〜2025.03.09に開催
未踏会議2025 MEET DAY
20年以上にわたり突出したIT人材を発掘・育成してきた「未踏事業」。その魅力を最大発信するスペシャルイベントが「未踏会議」です。 「未踏会議2025 MEET DAY」では、未踏修了生自身による画期的なプロダクトやサービスの展示に加え、第一線で活躍する未踏修了生とゲストが繰り広げるステージ企画を実施しました。
2025.03.20〜2025.03.20に開催
アート思考研究会「すごい壁打ち~アイデアを深化させる壁打ちの極意」
株式会社インキュベータ代表取締役石川明氏の新刊『すごい壁打ち』の発刊記念として、石川明氏と創造性ART思考研究会代表幹事の秋山ゆかり氏が「すごい壁打ち」について対談します。
2025.04.17〜2025.04.17に開催
過剰負担でもう限界? 管理職のやりがい再生のカギを徹底解説
「もう無理…」と感じる管理職必見のやりがい喪失の原因と回復法を解説するウェビナーです。心理的資本の専門家らと学ぶ、管理職を救う手立てとは。
2025.04.09〜2025.04.09に開催
話の途中にスマートフォンを見る:ファビングが職場にもたらす影響
対話中にスマートフォンに没頭してしまう行為「ファビング」。研究知見をもとに、ファビングがもたらす職場への影響とその対策を考察するセミナーです。
2025.03.27〜2025.03.27に開催
西原亮氏インタビュー
本企画、「キャリアをピボットした人の哲学」では、インタビュイーにこれまでの人生を折れ線グラフで振り返っていただき、その人の仕事観や人生観を深掘りしていきます。 今回は、『コンサル時代に教わった 仕事ができる人の当たり前』著者の西原亮氏に、今までの人生を振り返っていただきました。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則