イベント一覧 [4/767]

2025.12.13〜2025.12.13に開催

【読書家が厳選！ベスト6冊】年間300冊読む発信者の実践的読書術

クロスメディアTVは、ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネルです。ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けしています。今回は「【読書家が厳選！ベスト6冊】年間300冊読む発信者の実践的読書術 」をテーマに、読書系インフルエンサーのぶっくま氏にお話を伺いました。

2026.02.18〜2026.02.18に開催

なぜなぜ分析、やってるのに成果が出ない理由～業務改善につなげる5つのポイントを60分で解説～

業務改善・インシデント削減のための正しい「なぜなぜ分析」の基本と5つのポイントを解説するセミナーです。

2026.03.12〜2026.03.18に開催

South by Southwest 2026

South by Southwest（SXSW）2026は、米テキサス州オースティンで開催される世界最大級の複合イベントです。テクノロジー、音楽、映画、スタートアップなど多様な分野が一堂に会し、カンファレンスや展示、ライブパフォーマンスを通じて最新のトレンドやビジネス機会が共有されます。毎年、世界中の企業や起業家、クリエイターが集まり、分野を越えた交流とネットワーキングが活発に行われる場となっています。

2025.12.16〜2025.12.16に開催

強みがなくても大丈夫！99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「強みがなくても大丈夫！99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説」をテーマにお届けします。

2024.08.24〜2024.08.24に開催

年商146億社長が実践！誰も教えてくれない「豊かに暮らす真のお金の使い方ルール」

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は豊かに暮らすためのお金のルールについてお届けします。

2025.12.24〜2025.12.24に開催

【Amazon流会議術】確実に結果を出す、すごい会議メソッド

多くの会社で行われている「進捗確認会議」。Amazonでは、進捗確認のための会議は存在せず、すべてが定量化された「マトリックスレビュー」が行われています。管理職・リーダーの方ほど、一度立ち止まって見直してほしい会議のやり方についてお伝えします。

2026.02.08〜2026.03.08に開催

【即効く】その説明、なぜ通らない？原因は「キメヘン」不足！相手を動かす最強の思考フレームワークを伝授

しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回はフレームワーク「キメヘン」について紹介します。

2026.02.24〜2026.02.24に開催

成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある

本セミナーでは、成人発達理論をベースに、なぜ成長が止まるのか。なぜパフォーマンスに差が生まれるのか。なぜ同じ経験でも学びの量が違うのかを「構造」で整理します。

2026.02.24〜2026.02.24に開催

「管理職は罰ゲーム」状態を抜け出すサバイバル戦略

かつては部下の管理や組織運営といったマネジメント業務に専念するのが一般的だった管理職。しかし、今やその多くが、現場のプレイヤーとしての役割も同時に担う「プレイングマネージャー」となっています。 さまざまな企業で、もはや標準となっているこの働き方ですが、多くの管理職が疲弊し、組織全体が「マネジメント不全」に陥るという深刻な問題が顕在化しているのも事実です。プレイングマネージャーの“働き方改革”を行い、組織として機能するようになるためには、プレイングマネージャー個人の改善はもちろん、チームづくりも欠かせません。 そこで今回は、チームビルディング研修をはじめとするご活動に加え、著書『アオアシに学ぶ「答えを教えない」教え方』においても、人材育成に関する豊富な知見を発信されており、さらにログミーBusinessのブランドアンバサダーでもある仲山進也氏をお招きし、課題に直面している現役マネージャーに向け、“成果を上げつつ燃え尽きない”ための実践的ヒントをお届けします。

2025.11.12〜2025.11.12に開催

Too Harsh or Too Soft The Line Every Manager Crosses

1on1や日々のフィードバックで、「厳しすぎたかもしれない」「また流してしまった」と揺れるマネジャーは少なくありません。 本記事では、怖い上司にも甘い上司にもなりたくない人に向けて、信頼を壊す本当の原因は何かをひもときます。厳しさとやさしさの間で迷うときに必要な、伝え方の軸を考えます。