2025.04.17〜2025.04.17に開催
『速読速聴・英単語シリーズ』【Z会】発刊25周年記念 第2弾 タカサカモト さんトークイベント
Z会の『速読速聴・英単語シリーズ』発刊25周年を記念して開催された本イベント。本シリーズを教材として使用して、海外で活躍するトップアスリートへの語学指導経験を持つタカ サカモト氏が、英語学習の重要性や学習法について語ります。
2025.04.23〜2025.04.23に開催
Peatix Marketing Terrace
Peatix Marketing Terrace は、マーケター同士が知見を共有し、リアルな課題に向き合いながら、新たなマーケティングの可能性を探求する場です。 トレンドの先を行く実践的な戦略や、企業の成功事例、最新のマーケティング手法について、業界の第一線で活躍するゲストと共に考え、学び、つながることができます。
2025.03.05〜2025.03.05に開催
【ガチ相談】SPIN話法がうまくできない人へ
「SPIN話法がうまくできない」というお悩み相談を受け、シリョサク代表の豊間根青地氏と外資系IT営業の岩本紘佳氏が座談会形式で考察します。示唆質問が難航する場面の突破法、そして「商談は人生と人生の交点」というマインドセットまで、営業活動に役立つヒントを紹介します。
2025.04.02〜2025.04.16に開催
井手直行さんとザッソウ
ザッソウラジオは、ソニックガーデンの代表・倉貫義人と仲山考材の仲山進也(がくちょ)が、2人の友だちをゲストにお招きし、「雑な相談」=ザッソウをするポッドキャストです。 2025年4月のゲストは、株式会社ヤッホーブルーイングの代表取締役社長、井手直行(いで なおゆき)さんです。ヤッホーブルーイングでは、社員をあだ名で呼ぶ文化があり、井手さんは「てんちょ」と呼ばれています。お付き合いが長い、てんちょとがくちょ。出会いのきっかけから、井手さんの「ザッソウ」まで、さまざまなテーマを語り合いました。
2024.11.17〜2024.11.17に開催
【誰でもできる】説明が上手になれるコツ、教えます!
2025.04.15〜2025.04.15に開催
ダメ上司は部下を管理する。優秀な上司が共通して行う真のマネジメント論
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では、仕事の割り振り方でわかる、優秀な管理職の共通点についてお伝えします。
2025.05.13〜2025.05.13に開催
これでイイのか⁈『社員の退職リスク』
社員が退職を考える理由・決断するプロセスをひもとき、取り組むべき「人材定着マネジメント」を紹介するセミナーです。
2025.04.15〜2025.04.15に開催
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』出版記念イベント
『ノーノーマル時代を生き抜く リーダーシップの教科書』の出版を記念して開催された本イベント。著者で、株式会社HRファーブラ 代表/組織人事コンサルタント&ファシリテータ/研修講師の山本紳也氏が登壇しました。
2025.04.30〜2025.04.30に開催
【キャリア相談】フレームワークを活用!キャリアの考え方【ガチ1on1】
WILL・CAN・MUSTのフレームワークに基づいたキャリア面談の方法を解説。 自分がやるべき仕事や身につけるべきスキルを明確化するヒントを紹介します。
2025.04.10〜2025.04.10に開催
転職のプロとコーチング会社代表が語る“本当に納得できるキャリア選択”
転職市場に精通するキャリアのプロmoto氏と、5万人以上の自己理解を支援してきたZaPASS代表・足立愛樹が対談し、「納得できるキャリアのつくり方」を語ります。
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート