2025.04.21〜2025.04.21に開催
新入社員が活躍できる組織をつくる、企業のオンボーディング対策
新入社員が入社して早々に辞めてしまう早期離職が問題視されています。そこで今回は、甲南大学 経営学部 経営学科 教授で『組織になじませる力 ~ オンボーディングが新卒・中途の離職を防ぐ』著者の尾形真実哉氏にインタビューしました。新卒・中途それぞれに向けて、早期離職を防ぐポイントをお届けします。
2025.04.11〜2025.04.11に開催
退職代行を使うvs踏みとどまる そのインサイトに迫る
本セミナーでは、早期離職を引き起こす要因を心理・組織の観点から分析するとともに、企業が取るべき具体的な施策について、データと実例を交えながら解説します。
2025.04.24〜2025.04.24に開催
なぜ、あの企業は強いのか? ⸺戦略を超えた「一体感」をつくる組織の感情マネジメント
コミューン株式会社が主催したイベントに、『企業文化をデザインする 戦略を超えた「一体感」のつくり方』の著者であり、企業文化の専門家である冨田憲二氏がゲストとして登壇。企業カルチャーが組織に与える影響や、定着するカルチャーづくりのヒントなどを探りました。
2025.03.17〜2025.03.17に開催
【オンライン開催:ビジネス書グランプリ2025特別セミナー】いつも幸せな人は、2時間の使い方の天才
「読者が選ぶビジネス書グランプリ2025」にて、ビジネス実務部門賞受賞『いつも幸せな人は、2時間の使い方の天才』(すばる舎)の著者である今井孝氏を招いた特別セミナーが開催されました。
2025.03.15〜2025.03.16に開催
技育祭2025【春】
技育(GEEK)プロジェクトは、もの創りを行う学生を増やし、未来の “技” 術者を “育”てる活動です。日本のIT業界を牽引する経営者、CTO、エンジニアが集結し、講演を実施します。
2025.02.26〜2025.02.26に開催
社会を変えるイチを生み出せ『ゼロイチ ファイナルピッチ2025』
社会起業を志す学生が、社会課題を解決するビジネスプランをピッチ形式で発表し、社会起業家らのフィードバックを受けられるイベント「ゼロイチファイナルピッチ2025」。
2025.03.26〜2025.03.27に開催
B2B Marketing Breakthrough
B2B MARKETING BREAKTHROUGH は、B2Bマーケティングの常識を打ち破り、事業成長を加速させる新たな手法を探るカンファレンス です。 業界のトップマーケターや経営者が集結し、実践的なマーケティング戦略や最新のトレンドを共有。B2Bマーケティングの未来を切り拓く1日です。
2024.08.28〜2024.08.28に開催
老害に年齢は関係ない!新しい時代のメンターの役割は「教える」ではなく「励ます」!【『メンターになる人、老害になる人。』著者・前田康二郎氏インタビュー前編】
ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。本記事では、『メンターになる人、老害になる人。』著者の前田康二郎氏が、肩書きがあり実績豊富な年長者が老害にならないためのヒントをお伝えします。
2025.04.11〜2025.04.11に開催
感情×睡眠マネジメント〜感情と眠りを整え、最高の成果を出す〜
株式会社アイズプラスが開催したイベント「感情×睡眠マネジメント〜感情と眠りを整え、最高の成果を出す〜」では、EQ(感情マネジメント)の専門家・池照佳代氏と、 睡眠医学のプロ・石田陽子氏による対談が行われました。
2025.03.14〜2025.03.14に開催
【マンスリーセッション】昭和100年。日本のカイシャはどこへ行く? 《SessionⅠ》野田稔氏(明治大学教授)と考えるKX(カイシャ・トランスフォーメーション)5つの課題
『昭和100年。「日本のカイシャ」はどこへ行く?~KX(カイシャ・トランスフォーメーション)5つの課題』と題して開催された本イベント。昭和モデルの経営から脱却できない「日本のカイシャ」を、人生100年時代の会社=「“人”が主役の会社」へと変えていきたいと6年余にわたって活動してきた研究会の集大成となるセッションをお届けします。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則