2025.04.23〜2025.04.23に開催
法改正対応、これで十分?企業がハマる3つの落とし穴 ー2025年 育児・介護休業法改正ー
2025年4月の法改正に続き、10月にはより多くの対応が求められる育児・介護休業法改正が控えています。今回のセミナーでは、4月の法改正後に実施する事前アンケート結果をもとに、“企業のリアルな声”を分析し、見落とされがちな「落とし穴」 を抽出して解説します。
2025.04.30〜2025.04.30に開催
理不尽・放置・ヒステリック…ダメな上司を“逆に利用”し結果を出す具体的方法
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は、転職を考える前に知っておきたい、「合わない上司」攻略法についてお話しします。
2025.05.08〜2025.05.09に開催
Climbers 2025
「Climbers(クライマーズ)」は、様々な壁を乗り越えてきた各界のトップランナーによる、人生の特別講義を提供するイベントです。Climber(= 挑戦者)は、何を目指し、何を糧にいくつもの壁に挑戦し続けることができたのか。単なるビジネスの成功事例やTipsではなく、彼らを突き動かすマインドや感情を探り、進み続ける力を本質から思考します。
2025.05.28〜2025.05.28に開催
叱り方改革! 新SBIIモデルから学ぶ、指導とパワハラの決定的違い
職場におけるハラスメント問題への意識が高まる中、多くの管理職が悩むのが「指導」と「ハラスメント」の境界線。本セミナーでは、ハラスメントにならない効果的な指導法である「SBIIモデル」をもとに、適切な叱り方について解説しました。
2025.04.09〜2025.04.09に開催
ダイバーシティサミット
「DE&I、本当に必要ですか?」というテーマで、ゲストスピーカー2名をお招きし、企業における「DE&I」推進の具体的な事例やリアルな現場の声をお届けします。
2025.04.25〜2025.04.25に開催
Project MINT Luminary Talk!「リフレクションとダイアローグの力 ー 今、大人が知るべきこと─」 |『リフレクション 内省の技術』、『ダイアローグ 対話の技術』著者・熊平美香さんに聴く!対談イベント!
パーパスを起点に、共感する人たちとつながり行動をしているフロントランナーたちをゲストにお呼びするトークイベントシリーズ Project MINT Luminary talk! シリーズ。今回は、大人が知るべき「リフレクション(内省)」と「ダイアローグ(対話)」をテーマに、教育・組織開発コンサルタントの熊平美香氏が登壇しました。
2025.03.31〜2025.03.31に開催
【要対策】逆パワハラのリアル!上司を追い詰める「ベテラン社員」の正体と対策(
2025.05.19〜2025.05.19に開催
部下が成長する評価面談のコツ
「人事評価が面倒くさい」「ネガティブな評価をつけるのが憂鬱」そんな悩みを抱える管理職も少なくないのではないでしょうか。今回は、『離職率ゼロ!部下が辞めない1on1ミーティング!』著者で三井住友海上火災保険 茨城支店 部長の竹野潤氏に「部下が成長する評価面談のコツ」についてインタビューしました。
2025.05.08〜2025.05.08に開催
第二回日本新規事業大賞 by Startup JAPAN
日本新規事業大賞は、企業から生まれる新規事業に光を当て、事業会社内で挑戦する起業家マインドを持つ人々を応援するアワードです。企業内新規事業の成功事例を表彰し、挑戦者同士のつながりを生み出すことを目指しています。
2025.06.13〜2025.05.13に開催
【IVRy x MIXI x Nstock】生成AI時代にエンジニアに戻る理由
生成AIが加速的に普及し、これまでの技術スタックや役割分担、チームのあり方までが変わり始めています。そんな時代にあえて再びエンジニアとして"手を動かす"ことを選んだCTO経験者3名が、その選択の理由や、これからの時代に"個としてどんなスキル・視点が必要か"をお話します。
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート