2025.03.04〜2025.06.26に開催
visions college 特別連続講座 「あたりまえを動かし続ける」先駆者たちの思考
株式会社パラドックスが主催したイベント「visions college 特別連続講座『あたりまえを動かし続ける』 先駆者たちの思考」。全4回にわたって開催された本イベントは、各業界の先駆者たちをゲストに迎えながら、世の中の常識や固定観念を動かす思考をひもときました。
2025.03.11〜2025.03.11に開催
20代で知りたかった...お金儲けするための社会のセオリーが学べるオススメ書籍3選
2025.05.08〜2025.05.10に開催
SusHi Tech Tokyo 2025
SusHi Tech Tokyo 2025は、東京で開催されるアジア最大級のスタートアップイベントです。“Sustainable High City Tech Tokyo = SusHi Tech Tokyo”を 東京から世界に向けて発信していきます。
2025.05.08〜2025.06.08に開催
イノベーターの心得 TOC流 脱常識のイノベーション発想
世界的ベストセラー『ザ・ゴール』の著者、ゴールドラット博士の息子である、Goldratt Group グローバルCEOのラミ・ゴールドラット氏。イノベーションに対する誤った思い込みを議論して、イノベーターが持つべき心得を学ぶ講演を開催。
2025.04.22〜2025.04.22に開催
コイツ、できるわ…!上司が密かに評価する行動5選【知らないと損】
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は会議をうまく進行するテクニックについて、シチュエーションごとの具体的な言い方を交えて解説します。
2025.04.23〜2025.04.23に開催
法改正対応、これで十分?企業がハマる3つの落とし穴 ー2025年 育児・介護休業法改正ー
2025年4月の法改正に続き、10月にはより多くの対応が求められる育児・介護休業法改正が控えています。今回のセミナーでは、4月の法改正後に実施する事前アンケート結果をもとに、“企業のリアルな声”を分析し、見落とされがちな「落とし穴」 を抽出して解説します。
2025.06.04〜2025.06.04に開催
AIが変えるマネジメントの未来:アルゴリズム管理の可能性と課題
AIが業務プロセスを最適化する「アルゴリズム管理」の全体像を解説するセミナーです。
2025.04.30〜2025.04.30に開催
理不尽・放置・ヒステリック…ダメな上司を“逆に利用”し結果を出す具体的方法
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は、転職を考える前に知っておきたい、「合わない上司」攻略法についてお話しします。
2025.05.08〜2025.05.09に開催
Climbers 2025
「Climbers(クライマーズ)」は、様々な壁を乗り越えてきた各界のトップランナーによる、人生の特別講義を提供するイベントです。Climber(= 挑戦者)は、何を目指し、何を糧にいくつもの壁に挑戦し続けることができたのか。単なるビジネスの成功事例やTipsではなく、彼らを突き動かすマインドや感情を探り、進み続ける力を本質から思考します。
2025.05.28〜2025.05.28に開催
叱り方改革! 新SBIIモデルから学ぶ、指導とパワハラの決定的違い
職場におけるハラスメント問題への意識が高まる中、多くの管理職が悩むのが「指導」と「ハラスメント」の境界線。本セミナーでは、ハラスメントにならない効果的な指導法である「SBIIモデル」をもとに、適切な叱り方について解説しました。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則