2025.06.18〜2025.06.18に開催
なぜ訪日外国人は増え続けるのか、その波をビジネスに活かす方法とは~ファイナンス稲門会オンラインセミナー
本イベントでは、外国人がいかに日本に魅了され、帰国後消費に至るのか、その心的メカニズムを立命館大学の寺﨑新一郎教授にお話しいただきます。
2025.05.22〜2025.05.22に開催
【放置厳禁】1人でもいると、生産性を下げる「危険人物」の特徴
「1人の“ネガティブな人”が、チーム全体を台無しにする」。今回の動画では、組織行動学者ウィル・フェルプス(Felps, W.)らのBad Apple理論(2006)をベースに、なぜダメな部下が1人いるだけで全員が腐るのかをわかりやすく解説します。
2025.06.14〜2025.06.14に開催
なぜキャリアを問い直すのに、哲学と物語が必要なのか 〜ポジティブでない自分との付き合い方〜
ベストセラー『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』の著者・三宅香帆さんと、3万部を突破した『スマホ時代の哲学』の著者・谷川嘉浩さんとの対談を通じて、これからのキャリアについて考えるイベントです。
2025.05.23〜2025.05.23に開催
『戦略的暇』“何もしない”が未来をつくる 〜出版記念マインドフル・ダイアログ〜
『戦略的暇―人生を変える「新しい休み方」』の著者である森下影大氏が、書籍の内容について紹介し、具体的な「戦略的“暇”」のためのステップについて語ります。
2025.05.29〜2025.05.29に開催
みおりん流・学びが続く人生のつくり方
東大卒・勉強法デザイナーのみおりん氏による著書『自分のペースで楽しく続く! 大人のごきげん独学術』の刊行記念イベントが、東京・蔵前の独立系書店「透明書店」にて行われました。
2025.05.05〜2025.05.05に開催
【生成AI時代のプロダクト×マーケ戦略】DMM亀山会長語るAI事業の勝ち筋 / 終活ねっとを辞めた理由 / 品質が良くても売れない現実 / 後発でも勝てる / 広告費の考え方
DMM.com会長の亀山敬司氏と株式会社Algomaticの大野峻典氏が、プロダクトのマーケティング戦略について語ります。OpenAIの成功を例に「したたかな演出」と先行者利益の重要性について解説しました。
2025.06.04〜2025.06.04に開催
【説明下手な人必見】「何が言いたいのかわからない」と言われる人、見て
シリョサク株式会社の豊間根氏と外資系IT企業の岩本氏が、説明をわかりやすくするためのコツを紹介します。説明をする時にフォーカスすべきポイントから、ChatGPTを活用した実践術まで語ります。
2024.12.27〜2024.12.27に開催
【2024年ベスト本】経済的自由が欲しいなら欲望の正体を知れ!
元役者という経歴を活かし、現在はファイナンシャルプランナーとして講演や投資相談を行っている井上ヨウスケ氏。YouTubeチャンネル『井上ヨウスケ/井上FP事務所』では、投資などのお金の知識に加えて、読書や価値観に基づく型にはまらないお金の使い方などを発信しています。本記事では人間がお金を欲しいと感じる理由について、心理学の側面から解説。お金に依存しない人生を歩むために理解しておきたい、欲望のメカニズムをひもときます。
2025.06.04〜2025.06.04に開催
「両利きのプロジェクトマネジメント」出版記念イベントー論理と感覚の間で
本イベントでは、書籍『両利きのプロジェクトマネジメント ー 結果を出しながらメンバーが主体性を取り戻す技術』の発売に先立ち、書籍の内容を一部先行公開しながら、プロジェクトに携わるすべての方に向けて両利きのプロマネ術をお届けします。
2025.05.18〜2025.05.18に開催
ハーヴィー・マッド・カレッジ2025年卒業式 レシュマ・サウジャニ氏
分断が深まる現代において、リーダーシップとは何か。Girls Who Code創設者のレシュマ・サウジャニ氏が、2025年ハーヴィー・マッド大学卒業式で、構造的な「分断」と闘うための視点と、誰もが羽ばたける社会を築くための“共感と勇気のリーダーシップ”について語りました。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則