2026.01.20〜2026.01.20に開催
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
成果を出すために、長時間・全力で働く。かつてはそれが「頑張っている証」でした。 しかし今、そのやり方では人も組織も長くは続かないことを、私たちは痛いほど実感しています。では、どうすれば“がむしゃら”ではなく、「戦略的情熱」で成果を生み出す働き方へとシフトできるのか。そのヒントを、「歴史の構造と最新の調査」から捉え直す時間をお届けします。
2026.03.08〜2026.03.08に開催
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「即レスはなぜ難しいのか?」をテーマに、毎日の仕事で使えるテクニックを紹介します。
2026.03.11〜2026.03.11に開催
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
「一生懸命伝えているのに、なぜ部下は思い通りに動いてくれないのか?」 経営者やリーダーが、良かれと思って口にする「課題を解決しろ!」という言葉。実は、この言葉の使い方が、組織の思考を止めてしまう「最大の思い込み」なのです。本セミナーでは、30年以上の会社勤務の中で、実際に30名超の組織を「自ら考えて動く集団」へと変革させた現役管理職が登壇。1年半もの間、正論をぶつけて失敗し続けた実体験から導き出した「組織を動かす仕組み」を紹介します。
2026.02.19〜2026.02.19に開催
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「評価される人の特徴」ついてお届けします。
2026.02.25〜2026.02.25に開催
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
「育成しても定着しない」「若手が3年持たない」「マネジャーが育成に向いていない」 「エンゲージメントサーベイを取っても改善しない」多くの企業が抱えるこれらの課題は、実は “離職の予兆を見抜けていない” ことが根本原因です。離職は突然起きるのではなく、静かに、確実に積み重なる“サイン”の結果として起きます。本セミナーでは、 経営者・人事が 「どこを見れば離職を防げるのか」 を明確にし、現場がすぐ動ける エンゲージメント向上の実践策を凝縮してお伝えします。
2026.01.10〜2026.01.10に開催
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は株式会社ザ・ビヨンド代表の佐野智弘氏をゲストに、「面接官の心をつかむ伝え方」についてお届けします。
2026.03.18〜2026.03.18に開催
「管理職になりたくない」若手が生まれる分かれ目を読み解く:期待と成長をめぐるマネジメントのあり方
管理職になりたくない若手が増加する背景は、責任や負担のイメージだけではありません。株式会社タバネルによる調査から、意向の差は日常のマネジメントの関わり方にあることが判明。本イベントでは、管理職志向を分ける要因を構造的に分析し、心理的資本の視点から若手の意欲と成長を引き出す方法を解説します。
2026.03.05〜2026.03.05に開催
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
本セミナーでは、「なぜ次世代リーダーが育ちづらいのか」「管理職の育成の決め手はなにか」を会社の責務に焦点をあてて考え、詳しく解説いたします。
2026.02.19〜2026.02.19に開催
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
なぜ、女性管理職は「なりたくない」と感じてしまうのか? 候補者はいる。育成施策もやっている。それでも──手があがらない、自信を持てない、辞退が続く。この問題に向き合っている人事担当者の方に向けて、本トークライブでは、次の3つの視点から現場の変化をひもときます。
2026.02.18〜2026.02.18に開催
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
本セミナーでは「性弱説」という考え方を基に、世界トップ企業が実践している仕組みづくりの哲学を解説。また、部下だけでなく管理職自身も性弱説に当てはまる という視点から、プレイングマネージャーが陥りやすい罠と、その解決策もご紹介します。
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術