2026.04.15〜2026.04.15に開催
第三回日本新規事業大賞 by Startup JAPAN
日本新規事業大賞は、企業から生まれる新規事業に光を当て、事業会社内で挑戦する起業家マインドを持つ人々を応援するアワードです。企業内新規事業の成功事例を表彰し、挑戦者同士のつながりを生み出すことを目指しています。
2025.12.11〜2025.12.11に開催
SAKURA AI Conference
SAKURA AI Conferenceは、さくらインターネットとAIの先駆者が集い、共創の未来を描くイベントです。生成AI向けビジネス基盤「さくらのAI」を通じ、当社が目指す次世代の社会像を共有します。 焦点は「AIを作る」から「AIを活かす」へ。急速に進化する業界で、いかに新しい価値を共に生み出せるか——その答えを探る「共創の第一歩」となる場を目指すイベントです。
2026.02.24〜2026.02.24に開催
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』トークイベント
『Googleで学んだ 圧倒的成果を出し続けるマネジャーの最優先事項』Google日本法人の現場で長年マネジメントに携わってきた著者陣が、世界的企業の爆発的成長と生産性の裏側にある“最強のマネジメント”の核心を初めて体系化した一冊です。発売を記念し、著者の中谷公三氏・諸橋峰雄氏・水野ジュンイチロ氏、ゲストの篠田真貴子氏を迎えたオンライン対談イベントが開催されました。
2026.03.16〜2026.03.16に開催
会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「会議でこの質問する人、実は頭が良い。できる人の4つの質問」ついてお届けします。
2025.06.21〜2025.06.21に開催
“ぬるい”じゃない挑戦を生む職場づくりの新常識
組織内で「挑戦」を生む環境は、どう作られるのでしょうか? 「ぬるい職場」ではなく、社員一人ひとりが自発的に挑戦し、成長できる職場環境を作るために必要なのは、心理的安全性です。 本ウェビナーでは、心理的安全性が組織文化や成果にどれだけ大きな影響を与えるか、そしてそれを高めるための実践的な方法を弊社仲里より紹介します。心理的安全性があれば、社員は失敗を恐れずに挑戦し、意見を交換することでチーム全体の成長が加速します。職場の文化を変えるための新しいアプローチを取り入れ、組織のパフォーマンスを向上させる方法をお伝えします。
2026.02.06〜2026.02.06に開催
「39歳、初就職。」出版記念 ドムドムハンバーガー社長藤﨑忍さんトークイベント
人も利益も大切にしながら仕事をする著者の姿に温かな刺激をもらう希望のエッセイ「39歳、初就職。」の出版を記念して、トークイベントが開催されました。
2026.03.11〜2026.03.11に開催
【新時代のリーダーシップ】組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴とは
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「組織で自然と人を惹きつける人の5つの特徴」についてお伝えします。
2026.01.20〜2026.01.20に開催
“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは? 第2弾!情熱を知で磨き、組織を進化させるー歴史の構造からみる、戦略的ハードワーク時代を生き抜く視点を学ぶ
成果を出すために、長時間・全力で働く。かつてはそれが「頑張っている証」でした。 しかし今、そのやり方では人も組織も長くは続かないことを、私たちは痛いほど実感しています。では、どうすれば“がむしゃら”ではなく、「戦略的情熱」で成果を生み出す働き方へとシフトできるのか。そのヒントを、「歴史の構造と最新の調査」から捉え直す時間をお届けします。
2026.03.08〜2026.03.08に開催
【結論】即レスはなぜ難しいのか?その理由と対処法を教えます
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は「即レスはなぜ難しいのか?」をテーマに、毎日の仕事で使えるテクニックを紹介します。
2026.03.11〜2026.03.11に開催
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
「一生懸命伝えているのに、なぜ部下は思い通りに動いてくれないのか?」 経営者やリーダーが、良かれと思って口にする「課題を解決しろ!」という言葉。実は、この言葉の使い方が、組織の思考を止めてしまう「最大の思い込み」なのです。本セミナーでは、30年以上の会社勤務の中で、実際に30名超の組織を「自ら考えて動く集団」へと変革させた現役管理職が登壇。1年半もの間、正論をぶつけて失敗し続けた実体験から導き出した「組織を動かす仕組み」を紹介します。
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術