2025.05.18〜2025.05.18に開催
【プレゼン準備】明日プレゼンの人は見て!プレゼン準備5ヶ条
「シリョサク株式会社」が運営しているチャンネル『シリョサクTV』では、パワポ資料の作り方から仕事をおもしろくするポイントまで、ビジネスに役立つコンテンツをお届けしています。本記事では、プレゼン準備の5ヶ条について解説します。
2025.01.25〜2025.01.25に開催
【箇条書き】“伝わる”メールの書き方
「シリョサク株式会社」が運営しているチャンネル『シリョサクTV』では、パワポ資料の作り方から仕事をおもしろくするポイントまで、ビジネスに役立つコンテンツをお届けしています。本記事では、シリョサク株式会社の豊間根青地氏が、伝わるメールの書き方を紹介します。
2025.06.13〜2025.06.13に開催
働くをもっとオモシロク、仕事が「冒険」になる組織とは? 〜 自分らしく成長できる“土壌”のつくり方 〜
書籍『冒険する組織のつくりかた』の著者であり、人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究者、第一人者である株式会社MIMIGURI代表取締役Co-CEO・東京大学大学院 情報学環 客員研究員の安斎勇樹氏と、『新しい価値観のユニークな組織運営がされる土壌』を保ちながらも、爆速成長をするフリー株式会社で組織開発を進めるfreee人事基盤部・笠井康多氏によるトーク&特別セッションをお届けします。
2025.06.18〜2025.06.18に開催
「揺れて、わかる」営業マネジメントの本質を掴む『ブランコ理論』〜“指示”と“任せる”の往復からマネジメントの最適化を実現する方法〜【経営者・幹部・営業部門責任者様向け】
TORiX株式会社 代表取締役の高橋浩一氏は、「揺れて、わかる」マネジメントの本質に迫り、「成果を左右する基本動作の習得方法をとことん具体的に、体系化する」というアプローチで、エッセンスを解説します。
2025.05.30〜2025.05.30に開催
【弁護士解説】退職代行・SNS告発時代の―問題社員対応と不当にならない辞めさせ方
「辞めてもらいたいけど、どう動けばいいか分からない」 近年は退職代行サービスの普及やSNSでの企業告発もあり、「辞めさせる側」の判断や対応は、かつてよりも慎重さが求められる時代になっています。 本セミナーでは、労務トラブルに詳しい弁護士が、企業の人事・コンプライアンス担当者の皆様に向けて、実務面で気を付けるべき「問題社員対応」と「リスクを抑えた辞めさせ方」について法的観点から解説します。
2025.06.18〜2025.06.18に開催
なぜ訪日外国人は増え続けるのか、その波をビジネスに活かす方法とは~ファイナンス稲門会オンラインセミナー
本イベントでは、外国人がいかに日本に魅了され、帰国後消費に至るのか、その心的メカニズムを立命館大学の寺﨑新一郎教授にお話しいただきます。
2025.05.22〜2025.05.22に開催
【放置厳禁】1人でもいると、生産性を下げる「危険人物」の特徴
「1人の“ネガティブな人”が、チーム全体を台無しにする」。今回の動画では、組織行動学者ウィル・フェルプス(Felps, W.)らのBad Apple理論(2006)をベースに、なぜダメな部下が1人いるだけで全員が腐るのかをわかりやすく解説します。
2025.06.14〜2025.06.14に開催
なぜキャリアを問い直すのに、哲学と物語が必要なのか 〜ポジティブでない自分との付き合い方〜
ベストセラー『なぜ働いていると本が読めなくなるのか』の著者・三宅香帆さんと、3万部を突破した『スマホ時代の哲学』の著者・谷川嘉浩さんとの対談を通じて、これからのキャリアについて考えるイベントです。
2025.05.23〜2025.05.23に開催
『戦略的暇』“何もしない”が未来をつくる 〜出版記念マインドフル・ダイアログ〜
『戦略的暇―人生を変える「新しい休み方」』の著者である森下影大氏が、書籍の内容について紹介し、具体的な「戦略的“暇”」のためのステップについて語ります。
2025.05.29〜2025.05.29に開催
みおりん流・学びが続く人生のつくり方
東大卒・勉強法デザイナーのみおりん氏による著書『自分のペースで楽しく続く! 大人のごきげん独学術』の刊行記念イベントが、東京・蔵前の独立系書店「透明書店」にて行われました。
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.08
“仕事の苦労を避ける”ことの本当のリスク 上場企業社長が語る、長期目線で差が付くキャリア戦略
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの?”という不信感が生まれる理由
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
2026.01.20
正義感が強くて攻撃的な「職場で孤立するリーダー」 「覚醒モード」が強すぎる人の特徴