2025.09.24〜2025.09.24に開催
【危険】上場企業創業社長が痛感した「ビジネスで関わらないほうがいい人」
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では木下氏が実感した「ビジネスで関わらないほうがいい人」についてお伝えします。
2025.09.10〜2025.09.10に開催
メンバー・部下に本音で向き合い、人を動かす“令和版鬼軍曹的リーダー”の育て方
ゲストはアドベンチャーレースで日本唯一のプロチーム「EAST WIND 」を約30年に渡り牽引して世界中を冒険してきた鬼軍曹こと田中正人氏。田中氏と共にまさに今必要とされるリーダー像――「令和版鬼軍曹的リーダー」について掘り下げます。
2025.10.08〜2025.10.08に開催
北川進 京都大特別教授 ノーベル化学賞受賞会見
2025年のノーベル化学賞を受賞した北川進 京都大特別教授の記者会見の模様を全文書き起こしでお届けします。
2025.10.06〜2025.10.06に開催
ノーベル生理学・医学賞 坂口志文 大阪大学免疫学フロンティア研究センター特任教授 記者会見
2025年10月6日に開催された、ノーベル生理学・医学賞を受賞した大阪大学 免疫学フロンティア研究センター 特任教・坂口志文氏の記者会見の模様を全文書き起こしでお届けします。
2025.10.09〜2025.10.09に開催
価値観が多様化する現代における“新しいフォロワーシップ”
かつて理想とされた「強いリーダーシップ」やトップダウン型の指示命令系統は、多くの組織で再考の対象となりつつある中で、若手を中心に「納得感」や自律性を重視する価値観が広がる中、個人の意思や共感を起点とした“フォロワーシップ”の重要性が高まっています。 本特集では、「人を動かす」のではなく「人が動きたくなる」環境づくりを実践している企業やマネージャー、組織のあり方に注目します。メンバーの納得感を大事にしてこそ成果が生まれる、そんな“新しいフォロワーシップ”の可能性と実践知を、多角的に掘り下げていきます。
2025.10.04〜2025.10.04に開催
【自民党総裁選】新総裁記者会見
2025年10月4日、石破茂首相の後継を決める自民党総裁選において、高市早苗 ・前経済安保相が第29代総裁に選出されました。高市早苗新総裁の記者会見の模様を全文書き起こしでお届けします。
2025.09.29〜2025.09.29に開催
これでイイのか⁈ 『空回りする管理職』セミナー
2025.08.19〜2025.08.19に開催
【Re-Communication Challenge】学ぶ楽しさで地域とキャリアを変える
話し方トレーニングサービス「kaeka(カエカ)」は、2025年8月19日(火)に「一生ものの学ぶ楽しさ」をテーマにした無料イベント「【Re-Communication Challenge】学ぶ楽しさで地域とキャリアを変える」を開催しました。兵庫県芦屋市・髙島崚輔市長をゲストに迎え、カエカ代表・千葉佳織氏とともに「学び直し・リスキリング」「キャリアアップ」「学ぶ楽しさ」について語り合うイベントです。
2025.09.23〜2025.09.23に開催
部下のやる気は7割が上司で決まる!研究が示す衝撃のマネジメント・リーダーシップの事実
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、心理学の期待理論(Vroom)をベースに、部下がやる気をなくす3つの理由、上司がやるべき「環境づくり」の具体例、Gallup調査に裏付けられた“衝撃の事実”を紹介します。
2025.09.10〜2025.09.10に開催
まだリーダーになりたくない人向け ラジオ風ウェビナー『リーダーが育たないのは“心理的安全性”の副作用?』 ~「安心感」を「挑戦力」に変えるリーダー育成の実践ロジック~
安心して発言できる環境をつくることは、いまや組織づくりの基本として広く浸透しています。社員が率直に意見を交わせる文化は、イノベーションやチームワークの源泉になる――その一方で、安心感がリスク回避につながり、リーダーが生まれにくくなるのではと疑問を持つ方もいるのではないでしょうか? 本ウェビナーでは、心理的安全性を“挑戦する力”に転換するリーダー育成の実践ロジックをお伝えします。
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
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「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
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