2025.09.15〜2025.09.15に開催
学びをやめない“冒険的”キャリア論 【中原淳×安斎勇樹W刊行記念イベント】
『学びをやめない生き方入門』(テオリア/フォレスト出版)と『冒険する組織のつくりかた』(テオリア)の出版を記念して開催された本イベント。著者の中原淳氏と安斎勇樹が登壇しました。共に学習論を専門とする両者が「学びの原動力となる内発的動機をどう育てるか」や「新時代における学びとキャリアの関係性」などのテーマに迫ります。
2025.10.08〜2025.10.08に開催
指導が監視になっていませんか? 次世代リーダーを育てる!ティーチングとコーチングの使い分け
「管理職になりたくない」と考える一般社員が増えている現代企業において、次世代リーダーの育成は喫緊の課題です。そこで本セミナーでは、「ティーチング」と「コーチング」の効果的な組み合わせや、部下のタイプに応じた指導法について解説しました。
2025.10.21〜2025.10.21に開催
高市内閣総理大臣記者会見
2025年10月21日、高市早苗総理が記者会見を行い、内閣発足に当たっての決意表明を行いました。記者会見の様子を全文文字起こしで掲載します。
2025.09.29〜2025.09.29に開催
「管理職の罰ゲーム化」からの脱却 ~マネジメントを“分かち合う”新常識~
「マネジメントシェアリング」とは、マネジメントの責任や役割を複数人で分担し、マネジャーが健全に力を発揮できる環境をつくるアプローチです。 これにより、マネジャーは魅力ある役割となり、志望者が増え、組織全体の活力も高まります。海外(特に欧州)では珍しくなく、NetflixはCEO二人体制で経営をしています。今回のセミナーでは、研究成果を報告するとともに、マネジメントシェアリングの実践に向けた可能性や具体的なヒントをお届けします。
2025.10.10〜2025.10.10に開催
指示待ち管理職にうんざりしたら見るセミナー~自律自走を引き出す4つの実践法~
指示待ち管理職を自律自走する管理職に変える実践的な方法を解説するセミナーです。
2025.09.09〜2025.09.09に開催
職場を上手にモチベートする科学的方法~無理なくやる気を引き出せる26のスキル~
「毎年のように業務が増え、人手は足りないのに結果は求められる…」 そんな厳しい環境で、チームリーダーのみなさんは「うちのチームは疲弊しているのに、特別な権限も予算もないからどうにもならない…」と諦めていないでしょうか。 今回そのような現場リーダーに向けて、グロービス経営大学院教員が執筆した書籍「職場を上手にモチベートする科学的方法 ~無理なくやる気を引き出せる26のスキル~」の出版記念セミナーを開催します。
2025.09.17〜2025.09.17に開催
育児・介護・パートナーの転勤⋯ 「キャリア課題」を「強みに変える」方法とは?
育児や介護、パートナーの転勤といったライフイベントとキャリアの選択が重なり、悩み事が生まれやすい30代・40代の女性たち。本イベントでは株式会社Warisの田中氏、相武氏が、実例をもとに「キャリアの凸凹をどう言語化し、自信をもって次の転職につなげるか」を具体的にお話ししました。
2025.09.17〜2025.09.17に開催
藤野英人講演「未来に希望を持てない社会 それがチャンス」|@北海道北広島高校
2025年6月に北海道北広島高校で行なった藤野英人氏の講演の様子を文字起こし記事として公開します。 投資家が現役高校生に伝えたい「これからを生き抜く力」とは。
2025.08.22〜2025.08.22に開催
横山信弘氏 出版記念講演&交流会 人を動かす話し方の技術【Sales Growth Meet】
日本一の営業パーソンを決定するイベント「S-1グランプリ」。2025年11月14日に開催される同大会の審査員も務める横山信弘氏が、「人を動かす話し方の技術」をテーマにしたイベントに登壇しました。
2025.09.11〜2025.09.11に開催
仕事 終わらないを解消!時間の 使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
忙しい毎日、やることが多すぎて「時間が足りない!」と感じることはありませんか?今回は、複数の責任を抱えながらも成果を出すプロフェッショナルが実践すべき「時間管理術10選」をご紹介します。
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
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キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
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マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
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週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック