2025.05.22〜2025.05.22に開催
New Manager Kickstart
“忙しいだけ”に陥りがちなマネージャーが信用を失う5つの勘違いを整理し、何に力点を置き直せばチームが前に進むのかを示します。人に好かれるより方向を示すこと、情報量より進捗、沈黙より対話、干渉より任せ方、完璧待ちより実行という原則を、日々の判断に落とし込むための短い実践ヒントとともに解説します。新任に限らず、成果に直結する「リードの芯」をつくるための実務ガイドです。
2025.10.27〜2025.10.27に開催
「成果を出す人の目標設定とは」 下期スタートに学ぶ、“戦略と戦術”の立て方
目標設定は、単なる「期初の儀式」ではありません。 半年間の“自分の成長プロジェクト”を設計する時間です。今回のセミナーでは株式会社co-take 代表の手嶋武久氏が、「成果を出すための目標設定」を体系的にお伝えします。
2025.11.06〜2025.11.06に開催
篠田真貴子氏×ジョブサポート朝蔭崇之氏特別対談
中小企業のエンジニア育成に特化し、「答えを教えない」実践型教育で高い配属後定着率を実現するジョブサポートと、人材開発・組織開発の専門家による対談企画。大手研修会社との差別化ポイントである「自走人材育成」をテーマに、なぜ多くの研修が指示待ち人材を量産するのか、どうすれば本当に現場で活躍できる人材を育成できるのかについて深掘りします。
2025.10.21〜2025.10.21に開催
これでイイのか⁈ 「消去法な管理職選び」 webセミナー
“管理職らしさ”を分解し、「本当に管理職に向いている人材の見極め方」や「管理職候補者の育成方法」を紹介するセミナーです。
2025.09.30〜2025.09.30に開催
楽しむ人は生産性を上げる!社員の自律を促す「新・マネジメント術」とは?
ふだんの仕事に「遊び・面白さ」を取り入れ、組織全体のパフォーマンスレベルを上げるためのポイントを分かりやすく解説。高いレベルでの自律的な働き方や思考を浸透させるマネジメント手法や、部下やメンバーのパフォーマンスを最大限に引き出す要点を学術的な知見を踏まえ提示します。
2025.10.29〜2025.10.29に開催
「手ざわり感がない仕事」を続けると感性が死ぬという話
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は、自分の業務の達成感が得られない「手ざわり感がない仕事」をテーマに、仕事へのモチベーションを高めるヒントを照会します。
2025.11.05〜2025.11.05に開催
マネジメントされる側の戦略的仕事術
上司ガチャに外れた――そう感じている若手ビジネスパーソンは少なくありません。けれども、本当にそれは“どうにもならないこと”なのでしょうか。 このインタビューでは、上司と噛み合わない、思うように評価されないと悩むビジネスパーソンに向けて、「マネジメントされる側」の視点でできる工夫や関係性の設計について掘り下げます。 信頼を得るための小さな行動、意思決定を促す報連相、上司のクセを見抜いて動き方を調整するなど、戦略的な仕事術を実践知としてお届けします。
2025.08.30〜2025.08.30に開催
べンチャー企業の採用戦略を解説!ベンチャーが人材獲得でやりがちな重大ミス
高野秀敏氏が、ベンチャー企業の採用で成果を出すために欠かせない「採用戦略」の立て方と実行方法について解説いたしました。 多くのベンチャーが陥りがちな“場当たり的な人員補充”から脱却し、ミッション・ビジョン・バリューを起点にした採用戦略の組み立て方、優秀人材を引きつける魅力の作り方、そしてスカウトメールの質を高めるポイントまで具体的に紹介しています。
2025.10.23〜2025.10.23に開催
無自覚ハラスメントの境界線(グレーゾーンを超えるな)
パワハラ、セクハラ‥「飲み会の一言」「何気ない雑談」がきっかけで懲戒や降格につながるケースが増えています。事例をもとに、どんな言動が危険なのかを解説します。
2025.10.15〜2025.10.15に開催
「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー②~「部長の“大課長化“問題」を解決し、経営幹部候補をプールする ~
本来、全社的・中長期的な視点で事業を牽引すべき部長が、目先の業務処理に追われ、「課長的業務に埋没」してしまっている企業は少なくありません。そこで今回は「部長の“大課長化”問題」を解決し、経営幹部候補をプールするための方法を紹介します。
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術