イベント一覧 [20/767]

2025.11.15〜2025.11.15に開催

クリティカルシンキング超入門－AI時代のサバイバルガイド：テクノロジーと共生するための思考術－

AIが当たり前の時代に必要なのは、“任せる力”ではなく“見極める力”。本セミナーでは、情報を客観・批判・論理で捉え直すクリティカルシンキングを、90分で実務に落とし込むコツとして解説します。AIが示す結果をどう読み、何を判断し、どう行動に変えるか――人間側の思考プロセスを具体例で学び、「AIに使われる」のではなく「AIを使いこなす」ための基盤を整えます。 数学・統計・データ分析の指導実績をもとに、テクノロジーが苦手な方でも今日から使える実践法をお届けします。新しいスキルで自分の価値を高めたい方に最適の入門講座です。

2025.11.13〜2025.11.13に開催

社長へ捧げます！管理職に求められる７つの能力とは

管理職に必要な7つの能力の開発法を解説するセミナーです。

2024.04.05〜2024.04.05に開催

優秀なマネージャーが育たない理由と解決策

「プレイヤーとしては優秀だったが、マネージャーとして結果を出せていない」「次世代を担うような優秀なマネージャーが輩出できていない」と嘆いている企業が非常に多い昨今。 これらの原因の多くはマネジメントに対する考え方や、抜擢の仕方、あるいはマネジメント研修のあり方に多くの問題を抱えています。 本セミナーでは、どうすれば次世代を担うようなマネージャーを輩出できるのか、その考え方やテクニックについてお伝えします。

2021.02.21〜2021.02.21に開催

14 tips New Managers should know BEFORE they start!

リーダーシップは簡単ではありません。自信のなさや「自分は場違いなんじゃないか」という感覚、そして常に正解を出さなければならないというプレッシャーがつきまといます。ですが、本当の自信は「行動すること」から生まれます。

2025.11.21〜2025.11.21に開催

出版記念ウェビナー「新 問いかけの作法〜冒険するチームをつくる質問の技術〜」

2025年11月に発売された改訂版『新 問いかけの作法』の出版を記念し、著者・安斎勇樹氏によるウェビナーが開催されました。 生成AIを使いこなしたい方から、チームの会議や1on1の質を上げたいリーダーまで、あらゆるシーンで役立つ「質問の技術」を著者が徹底解説。チームや組織のポテンシャルを最大限に引き出す『新 問いかけの作法』のポイントを安斎勇樹氏が解説します。

2025.09.05〜2025.09.05に開催

【これ1本で完結】50代60代の資産運用は「〇〇」で対策がベスト！

元役者という経歴を活かし、現在はファイナンシャルプランナーとして講演や投資相談を行っている井上ヨウスケ氏。YouTubeチャンネル『井上ヨウスケ／井上FP事務所』では、投資などのお金の知識に加えて、読書や価値観に基づく型にはまらないお金の使い方などを発信しています。本記事では50代〜60代のベストな資産運用についてお伝えします。

2025.05.12〜2025.05.12に開催

デューク大学2025年卒業式　グラント・ヒル氏

NBAのレジェンドであり、デューク大学を誇るOBでもあるグラント・ヒルがウォレス・ウェイド・スタジアムに戻り、2025年卒業生に向けて心を揺さぶる卒業スピーチを行いました。 1994年に歴史学と政治学のダブルメジャーでデューク大学を卒業したヒルは、2018年にネイスミス・バスケットボール殿堂入りを果たし、デューク史上最も称賛される学生アスリートの1人です。彼の象徴的な背番号「33」のジャージーは、ブルーデビルズの永久欠番となっています。

2025.10.11〜2025.10.12に開催

技育祭2025【秋】

技育（GEEK）プロジェクトは、もの創りを行う学生を増やし、未来の “技” 術者を “育”てる活動です。日本のIT業界を牽引する経営者、CTO、エンジニアが集結し、講演を実施します。

2025.11.11〜2025.11.11に開催

Gurobi Connect 2025 in Tokyo

Gurobi Optimizer および「数理最適化技術」に関心をお持ちで導入のご検討をされている、または Gurobi Optimizer を利用しているが、さらなる活用を検討されている企業の皆様を対象としたイベントです。 数理最適化を活用し、意思決定を実際の成果につなげる方法を探る本イベントでは、最新のテクノロジーとそれがもたらすビジネス価値について深く掘り下げます。 実際の成功事例は、ゲストスピーカーのお二人、株式会社GRID様、株式会社日立コンサルティング様にお話しいただき、どのように戦略的な意思決定が具体的な結果を生み出すのかを学びます。

2025.11.07〜2025.11.07に開催

【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ　～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～

360度フィードバックとは、対象者の行動が周囲の関係者にどのように理解されているかに対して定量的・定性的な情報を集め、育成や評価に活かしていくものです。上司、部下、同僚等様々な立場の関係者からフィードバックをもらうことで、普段の行動について客観的に把握できるところが特長です。あらゆる立場の社員を対象とすることができ、人事評価だけでなく育成目的でも活用できます。 本セミナーでは、360度フィードバックを活用した管理職向け人材育成の進め方について解説します。