2025.10.20〜2025.10.20に開催
【プライドが高い部下】本当は自信のない部下|自信をつけるコーチングマネジメント
プライドは高いのに仕事ができない部下に対して、上司はどのように対応すれば良いのでしょうか。研修トレーナーの伊庭正康氏は、「自信の5階層モデル」をもとに、どう関われば部下が変わるのかを解説します。
2025.05.29〜2025.05.29に開催
マサチューセッツ工科大学2025年卒業式 ハンク・グリーン氏
オンライン教育者/作家/YouTuberのハンク・グリーンが、2025年の「OneMITOneMIT(MITの全学合同の卒業式」で式辞を述べました。同氏は、キャリア構築の鍵となる“好奇心の向け先”について語りました。
2025.05.29〜2025.05.29に開催
ハーバード大学2025年卒業式 ユーロン・ジャン氏
ハーバード大学の2025年卒業式で、大学院生のユーロン(ルアナ)・ジャン氏が英語スピーチ「Our Humanity(私たちの人間性)」を披露しました。同氏は、多様な違いに満ちた世界で、相手を「悪」と断じず、人間性を見てつながりを手放さない姿勢こそが私たち自身の人間性を保ち、共有の未来をつくると語りました。
2025.05.25〜2025.05.25に開催
ベイツ大学2025年卒業式 アンジェラ・ダックワース氏
アンジェラ・ダックワース氏は、2025年5月25日のベイツ大学卒業式で「状況の再設計」を勧めました。これは携帯電話との物理的距離づくりなど、環境を工夫して賢い選択をしやすくする方法です。意志の力に頼むより、状況をデザインして誘惑自体を避けることが、デジタル時代のマインドフルネスだと強調しました。
2025.10.23〜2025.10.23に開催
SCSKビジネスサミット2025 経営と業務を変えるAI×データ活用 先行企業のリアルなアクションに学ぶ
AIとデータ活用が企業経営を変革する──。SCSKは自社知財「ProActive」「atWill」「PImacs」を統合し、AIネイティブERP「PROACTIVE」を発表。業務と経営をつなぎ、最適な意思決定を支援します。SCSKビジネスサミット2025では、AI×データ活用による実践事例と最新ソリューションを公開。次の一手を導くヒントをお届けします。
2025.09.10〜2025.09.10に開催
ビジネスリーダーのための「部下の言いなりとは違う!」承認力セミナー
組織が結果を出していくために、チーム力や上司と部下の良好な関係は必須です。ビジネスリーダーにとって重要なスキルの1つである「承認力」を身につけるためのヒントについて、銀座コーチングスクール日本橋校の講師が解説するセミナーが開催されました。
2025.08.03〜2025.08.03に開催
【営業マン必見】営業組織に求められる正しい「提案力」と必要なたった1つのルール
市場成熟と競合激化で、“モノ売り”から“コト売り”への移行が急務。 提案=課題が解決された未来を提示し、相手をそこへ導く行為として再定義し、失敗しがちな「自社スペック羅列」から脱却するためのプロセスと運用を解説します。
2025.10.08〜2025.10.08に開催
ドラッカー思想の未来 「知識生態学とドラッカー思想」多摩大学大学院MBA特別公開講座
世界的な経営学者ピーター・ドラッカーの理念の継承と発展を活動目的とする欧州ピーター・ドラッカー協会より、「シニアフェロー」の称号を授与された紺野登氏の栄誉を記念する講演です。
2025.10.07〜2025.10.07に開催
リーダーシップのキャリア市場価値〜マネジメント経験をキャリア形成に活かす
管理職としての経験は、日々の成果だけでなく、キャリア市場においても大きな価値を生み出します。では、そのリーダーシップ経験はどのように評価され、どんな未来を切り拓けるのでしょうか。 今回のオンラインイベントでは、CxOクラスの採用支援に豊富な実績を持つ森本千賀子氏をお迎えし、「マネジメント経験をキャリア資産へと変える視点」を共有します。
2025.09.15〜2025.09.15に開催
学びをやめない“冒険的”キャリア論 【中原淳×安斎勇樹W刊行記念イベント】
『学びをやめない生き方入門』(テオリア/フォレスト出版)と『冒険する組織のつくりかた』(テオリア)の出版を記念して開催された本イベント。著者の中原淳氏と安斎勇樹が登壇しました。共に学習論を専門とする両者が「学びの原動力となる内発的動機をどう育てるか」や「新時代における学びとキャリアの関係性」などのテーマに迫ります。
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート