2025.11.17〜2025.11.17に開催
『次世代リーダー育成』緊急対策セミナー③～ 「管理職になりたくない」若手・ 中堅社員を“巻き込み型リーダー”へ ～
「若手・中堅社員が管理職への昇進に消極的だ」「プレイヤーとしては優秀だが、チームをまとめる、人を動かす経験が不足している」「目の前の業務遂行に終始し、視野が狭い（組織全体の動きが見えていない）」「このままでは、管理職候補者が育たず将来の組織づくりが心配だ」「 次世代リーダーの育成は、頭の柔らかい中堅社員のうちに始めたい」。これらの課題にどう向き合い、将来のリーダーを育てたら良いのでしょうか。本イベントで、課題解決に役立つ知見を、事例を交えてお伝えします。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
逆パワハラを防ぐ！上司のための ”逆パワハラ対策” 徹底解説！
管理職のための逆パワハラ対策を紹介するセミナーです。
2025.10.15〜2025.10.15に開催
だかぼくオープンイベント AIが進化しても、私の居場所は残るのか？
「AIが進化しても、私の居場所は残るのか？」と題して開催された本イベント。株式会社hint代表取締役の斉藤徹氏が、これからの時代にAIと共創するためのヒントを語ります。
2025.11.12〜2025.11.12に開催
メンバーが育たない本当の理由：これからのリーダー・マネージャーの条件 - 良い策の前に、いま“やめること／始めること”
IT/DX推進や組織変革の現場で、「メンバーが育たない」「任せたいのに任せられない」「指示しても動かない」といった課題に直面していませんか？ このセミナーでは、旧来型の指示・管理型マネジメントの限界を明らかにし、これからのリーダー・マネージャーに求められる“スタンス”を問い直します。 特に、変化の激しい現代において、リーダー自身が「何をやめるか／何を始めるか」を見極め、迷いながら選び取る力が不可欠です。本セミナーでは、問いを通じて、現場での実践につながるヒントを提供します。
2025.11.07〜2025.11.07に開催
マネジメントの型とは？『急成長を導くマネージャーの型』著者とマネジメントを語る
「マネジメントって、そもそも何をすることなのか？」 みなさんなら、この問いにどう答えるでしょうか。 このシンプルでいて難しい問いに、ベンチャー経営の現場から向き合い続け、その経験をもとにマネジメントを「100の型」として体系化したのが、EVeM CEO・長村禎庸氏です。著書『急成長を導くマネージャーの型』は、人事図書館でも多くの読者に支持されています。 本イベントでは、「そもそも管理職とは何をする仕事なのか」という原点に立ち返りながら、より良いマネジメントのあり方を長村氏と共に考えていきます。
2025.09.03〜2025.09.03に開催
経営者・人事労務担当者向け 企業労務セミナー「『採用ミスマッチの解消のポイント』-問題社員を生み出す根本原因と対処法とは？-」
本セミナーでは弁護士の目線から、 ①採用選考の過程でのリファレンスチェックの活用方法・チェックポイント ②問題社員化してしまった際の対応方法のステップ ③ミスマッチに備えた社内制度設計の勘所 を事例を踏まえ60分で解説いたします。
2025.10.28〜2025.10.28に開催
Startup CTO of the Year 2025
「Startup CTO of the Year」は、次世代CTOたちが、挑戦の軌跡を証明する唯一無二のピッチコンテストです。
2025.11.15〜2025.11.15に開催
クリティカルシンキング超入門－AI時代のサバイバルガイド：テクノロジーと共生するための思考術－
AIが当たり前の時代に必要なのは、“任せる力”ではなく“見極める力”。本セミナーでは、情報を客観・批判・論理で捉え直すクリティカルシンキングを、90分で実務に落とし込むコツとして解説します。AIが示す結果をどう読み、何を判断し、どう行動に変えるか――人間側の思考プロセスを具体例で学び、「AIに使われる」のではなく「AIを使いこなす」ための基盤を整えます。 数学・統計・データ分析の指導実績をもとに、テクノロジーが苦手な方でも今日から使える実践法をお届けします。新しいスキルで自分の価値を高めたい方に最適の入門講座です。
2025.11.13〜2025.11.13に開催
社長へ捧げます！管理職に求められる７つの能力とは
管理職に必要な7つの能力の開発法を解説するセミナーです。
2024.04.05〜2024.04.05に開催
優秀なマネージャーが育たない理由と解決策
「プレイヤーとしては優秀だったが、マネージャーとして結果を出せていない」「次世代を担うような優秀なマネージャーが輩出できていない」と嘆いている企業が非常に多い昨今。 これらの原因の多くはマネジメントに対する考え方や、抜擢の仕方、あるいはマネジメント研修のあり方に多くの問題を抱えています。 本セミナーでは、どうすれば次世代を担うようなマネージャーを輩出できるのか、その考え方やテクニックについてお伝えします。
2026.08.03
職場にいる「テイカー」の正体 「勝手な期待」が引き起こす人間関係のトラブル
2026.08.06
上司が“無能化”する3つの要因 「できない上司」に振り回されないための処方箋
2026.07.30
的外れな仕事をする「打ち手バカ」にありがちなミス 作業前に確認したい、課題整理に使える“5つの型”
2026.07.27
地頭がいい人と悪い人を分ける決定的な違い 仕事ができる人が無意識に行う“思考のクセ”
2026.08.04
ストレスがなくなる仕事の断り方・引き受け方 角を立てずに見返りや条件を確認する言い回し
2026.07.28
成果が出ない組織のKPIは“あれもこれも” ドラッカーやジョブズが示した、パフォーマンスを上げる条件
2026.07.31
現場への口出しをやめられない部長がもたらす弊害 組織の疲弊を防ぐ「脱・大課長の8ヶ条」
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妻を生き返らせるために冥界へ 神に挑んだ男の悲しいラブストーリー
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3週間で“地頭がいい人”になるためのトレーニング法 課題解決力を高める3つの視点
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初めての業務でも成果を出す人のシンプルな考え方 上場企業社長が教える3ステップ「モ・ゲ・ジョの法則」
