2025.12.16〜2025.12.16に開催
強みがなくても大丈夫!99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「強みがなくても大丈夫!99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説」をテーマにお届けします。
2024.08.24〜2024.08.24に開催
年商146億社長が実践!誰も教えてくれない「豊かに暮らす真のお金の使い方ルール」
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は豊かに暮らすためのお金のルールについてお届けします。
2025.12.24〜2025.12.24に開催
【Amazon流会議術】確実に結果を出す、すごい会議メソッド
多くの会社で行われている「進捗確認会議」。Amazonでは、進捗確認のための会議は存在せず、すべてが定量化された「マトリックスレビュー」が行われています。管理職・リーダーの方ほど、一度立ち止まって見直してほしい会議のやり方についてお伝えします。
2026.02.08〜2026.03.08に開催
【即効く】その説明、なぜ通らない?原因は「キメヘン」不足!相手を動かす最強の思考フレームワークを伝授
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回はフレームワーク「キメヘン」について紹介します。
2026.02.24〜2026.02.24に開催
成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある
本セミナーでは、成人発達理論をベースに、なぜ成長が止まるのか。なぜパフォーマンスに差が生まれるのか。なぜ同じ経験でも学びの量が違うのかを「構造」で整理します。
2026.02.24〜2026.02.24に開催
「管理職は罰ゲーム」状態を抜け出すサバイバル戦略
かつては部下の管理や組織運営といったマネジメント業務に専念するのが一般的だった管理職。しかし、今やその多くが、現場のプレイヤーとしての役割も同時に担う「プレイングマネージャー」となっています。 さまざまな企業で、もはや標準となっているこの働き方ですが、多くの管理職が疲弊し、組織全体が「マネジメント不全」に陥るという深刻な問題が顕在化しているのも事実です。プレイングマネージャーの“働き方改革”を行い、組織として機能するようになるためには、プレイングマネージャー個人の改善はもちろん、チームづくりも欠かせません。 そこで今回は、チームビルディング研修をはじめとするご活動に加え、著書『アオアシに学ぶ「答えを教えない」教え方』においても、人材育成に関する豊富な知見を発信されており、さらにログミーBusinessのブランドアンバサダーでもある仲山進也氏をお招きし、課題に直面している現役マネージャーに向け、“成果を上げつつ燃え尽きない”ための実践的ヒントをお届けします。
2025.11.12〜2025.11.12に開催
Too Harsh or Too Soft The Line Every Manager Crosses
1on1や日々のフィードバックで、「厳しすぎたかもしれない」「また流してしまった」と揺れるマネジャーは少なくありません。 本記事では、怖い上司にも甘い上司にもなりたくない人に向けて、信頼を壊す本当の原因は何かをひもときます。厳しさとやさしさの間で迷うときに必要な、伝え方の軸を考えます。
2026.01.30〜2026.01.30に開催
株価チャートは楽譜に似ている?投資家・藤野英人の趣味と仕事
「お金のまなびば!」は普段は語りにくいお金や投資、経済の話について、藤野英人氏や、ひふみのメンバーと一緒にたのしく学んでいくチャンネルです。今回は「株価チャートは楽譜に似ている?投資家・藤野英人の趣味と仕事」をテーマにお届けします。
2026.02.18〜2026.02.18に開催
これでイイのか⁈『管理職の向き不向き』 / カイシャ-アップデートセミナー
マネジメントは習得しづらいスキルであり、優れた管理職を真似しても成果が出るとは限りません。そこで本セミナーでは、管理職の役割の定義をもとにマネジメントスキル向上のヒントを探ります。
2026.02.15〜2026.03.15に開催
【ビジネススキルの基礎】あらゆるビジネスシーンで効く魔法の合言葉「あげよう」とは?
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回はフレームワーク「あげよう」について紹介します。
2026.03.30
伊藤忠で22年人事をしてきてわかった「優秀な学生」の3つの特徴 ES・面接で見ているポイント
2026.03.31
部下を迷走させる“正論を言うだけ上司”の罠 自律的なチームを作るために必要な“心理的な土台”の構築ステップ
2026.03.25
管理職のプレイング業務が30%以上になるとチームの成果は低下 忙しいプレイングマネージャーが悩む部下育成の突破口
2026.03.30
仕事ができても「代わりがいる」と思われる人の特徴 職場で重宝されるようになる“一歩先を読む”想像力
2026.03.26
部下が作った「なぜなぜ分析」を見るのはしんどい 上司がフィードバックできない理由と解決法
2026.04.02
ローパフォーマーは「真面目さ以外の武器」が少ない 『営業の科学』著者が明かす、ハイパフォーマーとの違い
2026.03.31
成績が悪いチームの上司に共通する無意識のNG行動 一部の「できる人」に頼らず成果を上げるコツ
2026.03.23
「なぜなぜ分析」は順番を間違えると機能しなくなる ミスを繰り返さない組織をつくるポイント
2026.03.26
リーダーシップは「持って生まれた素質」ではなく「身につけられるスキル」 リーダーに必要な思考習慣
2026.03.24
マネジメントは役職ではなく“成果を生むあらゆる活動” 「管理職になりたくない」を変える認識のアップデート