2026.03.11〜2026.03.11に開催
「課題を解決しろ」が組織をダメにする!30名の指示待ち集団を「自律型チーム」に変えた、リーダーの思考法と実践策
「一生懸命伝えているのに、なぜ部下は思い通りに動いてくれないのか?」 経営者やリーダーが、良かれと思って口にする「課題を解決しろ!」という言葉。実は、この言葉の使い方が、組織の思考を止めてしまう「最大の思い込み」なのです。本セミナーでは、30年以上の会社勤務の中で、実際に30名超の組織を「自ら考えて動く集団」へと変革させた現役管理職が登壇。1年半もの間、正論をぶつけて失敗し続けた実体験から導き出した「組織を動かす仕組み」を紹介します。
2026.02.19〜2026.02.19に開催
【評価される人の特徴】「やめられたら困る人」の特徴5選
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「評価される人の特徴」ついてお届けします。
2026.02.25〜2026.02.25に開催
若手が辞めない組織は、何をしているのか?50分で核心を掴む 離職を防ぐ“エンゲージメント向上”の実践策
「育成しても定着しない」「若手が3年持たない」「マネジャーが育成に向いていない」 「エンゲージメントサーベイを取っても改善しない」多くの企業が抱えるこれらの課題は、実は “離職の予兆を見抜けていない” ことが根本原因です。離職は突然起きるのではなく、静かに、確実に積み重なる“サイン”の結果として起きます。本セミナーでは、 経営者・人事が 「どこを見れば離職を防げるのか」 を明確にし、現場がすぐ動ける エンゲージメント向上の実践策を凝縮してお伝えします。
2026.01.10〜2026.01.10に開催
【人事の裏側】伊藤忠で人事22年!採用担当者が語る【面接官の心をつかむ「ガクチカ」の伝え方 】リアルな学生の疑問にも答えました
ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は株式会社ザ・ビヨンド代表の佐野智弘氏をゲストに、「面接官の心をつかむ伝え方」についてお届けします。
2026.03.18〜2026.03.18に開催
「管理職になりたくない」若手が生まれる分かれ目を読み解く:期待と成長をめぐるマネジメントのあり方
管理職になりたくない若手が増加する背景は、責任や負担のイメージだけではありません。株式会社タバネルによる調査から、意向の差は日常のマネジメントの関わり方にあることが判明。本イベントでは、管理職志向を分ける要因を構造的に分析し、心理的資本の視点から若手の意欲と成長を引き出す方法を解説します。
2026.03.05〜2026.03.05に開催
口だけ管理職から実行者へ変える ~管理職研修説明会~
本セミナーでは、「なぜ次世代リーダーが育ちづらいのか」「管理職の育成の決め手はなにか」を会社の責務に焦点をあてて考え、詳しく解説いたします。
2026.02.19〜2026.02.19に開催
「管理職になりたくない」を「できるかも」に変える女性管理職育成の設計 ~上司支援・機会設計・同志形成の3つのポイント~
なぜ、女性管理職は「なりたくない」と感じてしまうのか? 候補者はいる。育成施策もやっている。それでも──手があがらない、自信を持てない、辞退が続く。この問題に向き合っている人事担当者の方に向けて、本トークライブでは、次の3つの視点から現場の変化をひもときます。
2026.02.18〜2026.02.18に開催
性弱説的マネジメント~人を責めずに「仕組み」を責める最強の組織変革術~
本セミナーでは「性弱説」という考え方を基に、世界トップ企業が実践している仕組みづくりの哲学を解説。また、部下だけでなく管理職自身も性弱説に当てはまる という視点から、プレイングマネージャーが陥りやすい罠と、その解決策もご紹介します。
2025.12.13〜2025.12.13に開催
【読書家が厳選!ベスト6冊】年間300冊読む発信者の実践的読書術
クロスメディアTVは、ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネルです。ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けしています。今回は「【読書家が厳選!ベスト6冊】年間300冊読む発信者の実践的読書術 」をテーマに、読書系インフルエンサーのぶっくま氏にお話を伺いました。
2026.02.18〜2026.02.18に開催
なぜなぜ分析、やってるのに成果が出ない理由~業務改善につなげる5つのポイントを60分で解説~
業務改善・インシデント削減のための正しい「なぜなぜ分析」の基本と5つのポイントを解説するセミナーです。
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック