2026.01.28〜2026.01.29に開催
日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット
組織の存続を左右する「業績向上」に焦点を当て、人事が描く「評価・目標制度」と現場が追う「営業利益・KPI」を、数値という共通言語で同期させるカンファレンスです。業界トップの専門家・経営者・実務家が、個人の行動を確実な増益インパクトへ直結させるための、シビアかつ実践的なマネジメント論・業績向上ノウハウを紹介します。
2026.01.20〜2026.01.20に開催
プレイングマネジャー|出世する人、しない人の決定的な違い
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は出世するプレイングマネージャーの共通点についてお伝えします。
2026.02.04〜2026.02.04に開催
営業の生産性を上げる「地に足のついた」AIの使い方〜AI活用できない状況を脱却する”プロセス設計”の黄金ルール〜
AIによる業務効率化の情報が日々飛び交い、多くの企業で「AIを活用して生産性を上げよ」との号令がかかっています。にもかかわらず、現場では「具体的に何から始めればいいかわからない」「期待したほど成果が出ていない」といった声が後を絶ちません。そこで本セミナーでは、成果を左右する基本動作の習得方法をとことん具体的に、体系化するというアプローチでエッセンスを解説します。
2026.01.31〜2026.01.31に開催
『超速で伝わる言語化デザイン』出版記念イベント
「伝わらない」「うまく言えない」── そんなもどかしさを抱えたまま、日々を過ごしていませんか? 今回の出版記念講演では、著書『超速で伝わる言語化デザイン』の内容をもとに、“言葉にできる力”が人生にもたらす変化を、実例と共にお伝えします。 言葉が整うと、思考が整う。そして、あなたの未来が動き出します。
2026.02.06〜2026.02.06に開催
100億達成は、管理職で9割決まる ~「宣言」を「達成」に変える、管理職育成のポイントを解説~
売上100億円の達成に向けて、管理職に求められる役割と育成のポイントを解説するセミナーです。
2025.12.29〜2025.12.29に開催
【商社志望者必見!】伊藤忠商事・人事22年の著者が教える商社マンに求められる力とは?
ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は株式会社ザ・ビヨンド代表の佐野智弘氏をゲストに、「商社で活躍できる人」の特徴をお伝えします。
2025.11.03〜2025.11.03に開催
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
ビジネス書出版社クロスメディアグループによるYouTubeチャンネル「業界ビジネスチャンネル」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか?』の著者である前田康二郎氏のゲスト回をお届けします。
2026.01.16〜2026.01.16に開催
クラシコム青木耕平 × freee川西康之「“健やかさ” と “急成長” 異なる山を登る2人の対話」『freee 成長しまくる組織のつくりかた』刊行記念イベント
「北欧、暮らしの道具店」を運営し、独自の経営哲学で多くのファンを魅了、「文学フリマ東京41」に出店もされた株式会社クラシコム代表の青木耕平氏。freee株式会社 - freeeのCHROであり、新刊『freee 成長しまくる組織のつくりかた』を発売した川西康之氏。異なるアプローチで「組織と事業の成長」に向き合い続ける2人が、今、互いに聞いてみたいことをざっくばらんに話し合います。
2026.01.29〜2026.01.29に開催
設立20年超えの中小企業がぶつかる「心理的安全性の高め方」解説セミナー
近年の調査によれば、心理的安全性の高い職場では生産性が向上し、離職率が大幅に減少するという結果が報告されています。本セミナーでは、組織の生産性向上と人材定着に直結する「心理的安全性」について、実践的な手法を紹介します。
2026.01.22〜2026.01.22に開催
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
生成AIの進化により、営業活動は大きな変革期を迎えています。しかし今、重要なのは「AIは営業を置き換えるのか」ではなく、「AIをどう使えば、人の営業力を最大化できるか」という視点です。 本セミナーでは、キーエンス流の営業メソッドをヒントに、生成AIと人の力を掛け合わせて「提案力」「組織攻略力」を高める具体的な方法を紹介します。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則