イベント一覧 [2/769]

2026.07.30〜2026.07.30に開催

問題解決の前に必要な「課題発見力」を身につける方法 ～「分かった」ではなく「できる」を目指す課題発見トレーニング

14年以上にわたり問題解決研修に携わってきたスキルベース社が、問題解決が機能しない本当の理由を紐解きながら、 課題発見力を再現可能なスキルとして育成する方法を紹介します。

2026.06.08〜2026.06.08に開催

老害と呼ばれる上司・呼ばれない上司、たった一つの違い

2026.06.26〜2026.06.26に開催

これでイイのか⁈『感覚任せの人事評価』 / カイシャ-アップデートセミナー

本セミナーでは、感覚任せの評価･指導を卒業し｢部下のできない原因｣｢解決への処方箋｣の整理に必須な「上司の見立て力」を深掘りします。

2026.07.14〜2026.07.14に開催

考えが浅い人の共通点│浅い人から深い人になるための思考法

「考えが浅い」と言われて悩んでいませんか？　部下の思考の浅さに困っている方も多いはず。実は、考えの浅さは頭の良し悪しではなく「2つの思考の癖」が原因です。本動画では、北の達人コーポレーション木下氏が「思考を深くする実践的な方法」を紹介。与えられた情報だけで即答してしまう原因や、思考を深めるステップを分かりやすくまとめました。

2026.07.16〜2026.07.16に開催

ポストが詰まっている！「能力不足なのに異動しない上司」への対処法

「なぜあの人がずっと管理職なのか？」定年延長やポスト不足により管理職が同じポジションに留まる背景を、組織論とマネジメントの視点から解説。単なる上司批判ではなく「変えられない相手」に対する「自分の賢い関わり方」に焦点を当てた実践的な記事です。

2026.05.19〜2026.05.19に開催

【人生の損失】「テイカー」の正体。9割が勘違いしている「搾取」の構造を徹底解説

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「テイカー」の正体についてお伝えします。

2026.06.24〜2026.06.24に開催

【著者来館イベント】部長に研修を増やしても何も変わらない！「大課長」問題、本当の処方箋

本セミナーは、新刊『上司はリスクばかりを指摘する 会社を潰す「大課長」問題』の著者・林宏昌氏による人事・経営者向けイベントです。 部長級でありながら現場視点にとどまる「大課長」の発生を、個人の資質ではなく組織構造（システム）の問題と捉え、研修や1on1だけでは解決しない背景を紐解きます。当日はグラレコと対話セッションを通じ、大課長を生む組織の共通点や役割定義・キャリア等の構造改革、人事から始められる実践的なアプローチを掘り下げ、組織見直しのヒントをお届けします。

2026.06.08〜2026.06.08に開催

まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「 まだ才能だと思ってる？ 地頭を3週間で伸ばせる「思考の型」」についてお伝えします。

2026.06.17〜2026.06.17に開催

『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』刊行記念対談～なぜできる営業パーソンは囲碁を打つのか～

『仕事と人生に効く教養としての囲碁入門』『「任せて育つチーム」はどこが違うのか』（ともにPHP研究所）の刊行を記念して、著者の囲碁講師・大沢摩耶氏、TORiX株式会社代表取締役の高橋浩一氏をお招きし、トークセッションを行ないます。 「囲碁は経営や仕事に役立つ」。 これまで3万人を指導し、多くのビジネスパーソンにも囲碁の魅力を伝えてきた大沢氏はそう断言します。一方、「ひとつの視点にとらわれず、つねに柔軟性をもつべき」と営業の大切さを説く高橋氏はこれまで4万人を超える営業パーソンを指導してきました。 囲碁と営業。一見無縁の両者が交わる先にビジネスの勝機はあるのかーー本イベントでは、それぞれの立場から仕事と人生に効く鉄則をお伝えしていきます。また、PHP研究所ビジネス書編集長の大隅元が聞き手を務めます。

2026.07.17〜2026.07.19に開催

形骸化した目標管理を、現場が自ら考え動く「成長の地図」に変えるKPI 4兄弟とG-POP習慣

本セミナーは、形骸化しがちなKPI（目標管理）を、現場が自発的に行動し成長するための「共通言語」へと変える方法を解説するオンラインイベントです。 KPIマネジメントの第一人者である中尾隆一郎氏が登壇し、現場が迷わず動ける設計手法「KPI 4兄弟」や、よくある「KPI 5つの誤解」とその解消法について解説します。目標管理が現場の行動変容につながっていないと感じるマネージャーや、自走する組織づくりを目指すリーダー向けの内容です。