2026.03.17〜2026.03.17に開催
上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「上場企業創業社長が辛口解説|生成AIに仕事が奪われる人の共通点」をテーマにお届けします。
2026.04.15〜2026.04.15に開催
人財育成コンサルタントとして8000人以上の管理職を見てきた田島ヒロミ氏新刊『昭和型のマネジメントは本当にもう通用しないのか』発売記念【無料オンラインセミナー】
「働いて働いて働いて働いて働いてまいります」では通用しないマネジメントの仕事。職場環境が大幅に改善された令和の現在においても解決が難しい、マネジメントの質や人間関係の課題に対する解決方法を、100社以上、8000人以上の管理職、延べ2万人を超える人材育成・組織開発に携わり支援をしてきた田島氏が解説します。
2026.04.14〜2026.04.14に開催
人を動かす人が絶対に使わない言葉3選
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「人を動かす人が絶対に使わない言葉3選」ついてお届けします。
2026.04.07〜2026.04.07に開催
Z世代を育てる「新しいマネジメント」とは?
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回はZ世代マネジメントのコツについてお伝えします。
2026.03.26〜2026.03.26に開催
【性格バレる】メールの文章でわかる!その人の本性・性格の6つの共通点
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は仕事ができる人のメールの文章についてお伝えします。
2026.05.12〜2026.05.12に開催
『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前 』インタビュー
ログミーBusinessアンバサダーの株式会社明治クッカー代表取締役 西原亮氏の新刊『コンサル時代に教わった 仕事ができる上司の当たり前』(ダイヤモンド社)が2026年4月26日に発売されました。西原氏が執筆の背景や、書籍のテーマを「上司」にした理由について解説します。
2026.03.24〜2026.03.24に開催
「人の本性」は見抜く必要なし!ダダ漏れの本性を見極め人間関係を円滑にするコツ
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は「人間関係を円滑にするコツ」についてお伝えします。
2026.03.25〜2026.03.25に開催
【組織の関係性を再構築】上司がいじめられるって…ハラスメント対策の盲点
働き方改革や人的資本経営が進み「全員が働きやすい職場」が作られています。しかし、これらを誤解して、なんでも自分の都合の良いことを言って良いと思ってしまう社員が一部にいらっしゃいます。 この「言ったもん勝ち」を許容する風土は、実は、周囲で真面目に働く社員のモチベーションを下げてしまいます。 本セミナーでは、逆パワハラの実態を伝えていき、マネジャーとしてできること、マネジャーを守る術や信頼と規律が共存する理想の職場をつくる方法をお伝えします。
2026.03.19〜2026.03.19に開催
CHOOSE YOUR LIFE FES'26 #18歳の成人式
CHOOSE YOUR LIFE FES #18歳の成人式は、成人を迎えた18歳を本気でお祝いする、新しい時代の成人式です。あなたが、これから自分の人生を自分で選ぼうとするとき、 この日を想い出すだけで勇気が湧いてくる。 そんな一生忘れない、あなたの「人生のお守り」となるような1日をつくるフェスです。
2026.03.18〜2026.03.18に開催
これでイイのか?! 会議の生産性『決まらない』『意見がない』を克服する集団での意思決定術
会議での意思決定の質が業績を決める一方で、多くの組織では生産性の低い会議がはびこっています。 「会議の目的がわからない」「話が脱線し、本題が進まない」「発言しているのは上司だけ」……。会議とは問題解決であり、チームづくりです。 質を高めるには、意思決定のノウハウと 葛藤のマネジメントが必要です。 当セミナーでは、会議参加者の心理背景をひもとき、生産性を高める会議の進め方を紹介します。
2026.07.08
若手に任せた仕事、上がってくるけど“なんか違う” 仕事の方程式で考える、上司と部下の「ズレ」の正体
2026.07.06
頼られるメンターと老害を分ける紙一重の違いとは 若くても職場で老害になる人の共通点
2026.07.03
KPIを「目標」の意味で使う人は要注意 仕事ができない人が使いがちな“危険なビジネスワード”3選
2026.07.09
AIの回答がイマイチなのは"前提"を伝えていないから 期待と打ち手の「ズレ」をなくす、仕事の構造方程式
2026.07.10
打ち手の提案がズレているのは「現状把握」ができていないから 大前研一の考え方に通ずる、良いたたき台の作り方
2026.06.29
能力不足よりタチが悪い“組織を壊す優秀な人”の正体 自社に絶対入れてはいけない人の見極め方
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.07.07
「安易に転職する20代」への警鐘 新卒から3年〜5年は焦らなくていい理由
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2026.07.01
「1人で悩む」をやめたら仕事は速くなる 外国人上司が教えてくれたグローバル水準の時短術