2025.11.07〜2025.11.07に開催
【レポート返却で終わりにしない】360度フィードバックを行動につなげる３つのステップ ～質問設計・事前ガイダンス・結果共有の実践方法～
360度フィードバックとは、対象者の行動が周囲の関係者にどのように理解されているかに対して定量的・定性的な情報を集め、育成や評価に活かしていくものです。上司、部下、同僚等様々な立場の関係者からフィードバックをもらうことで、普段の行動について客観的に把握できるところが特長です。あらゆる立場の社員を対象とすることができ、人事評価だけでなく育成目的でも活用できます。 本セミナーでは、360度フィードバックを活用した管理職向け人材育成の進め方について解説します。
2025.11.12〜2025.11.12に開催
Braze、顧客体験特化型AI新製品ならびに、国内データセンター（DC）設立発表会見
Braze株式会社が実施した記者会見では、2026年3月に日本国内データセンターを開設する方針が正式に発表されました。背景として、日本の金融サービス業界で高まるデータレジデンシー要件やFISCガイドラインへの対応が挙げられ、国内保管の必要性が具体的に説明されました。また、AWSやSnowflakeなど国内外パートナーとの連携強化、海外での規制準拠運用の実績なども共有され、日本市場での取り組みをどのように進めていくのかという展望が語られました。
2025.10.06〜2025.10.06に開催
もう睡眠不足自慢はカッコわるい！“がむしゃら”から“戦略的情熱”へシフトする「持続可能なハードワーク」とは？
20代・30代で成功したい若手社会人こそが身につけたい、「持続可能なハードワーク」のスキル。長時間労働ではなく、チームで協力して成果を出し、私生活の自己実現も存分に味わう人生のヒントとなるシンポジウムが開催されました。
2023.05.27〜2023.05.27に開催
国立台湾大学2023年卒業式 ジェン・スン・フアン氏
NVIDIA CEOジェン・フアン氏が台湾大学卒業式で「走る」ことの重要性を語りました。AI革命の最前線に立つ同氏が、失敗と向き合い謙虚に助けを求めること、長期的成長のための痛みを受け入れること、そして戦略的撤退の勇気を持つことの3つの教訓を通じて、AI時代を生き抜くための知恵を次世代に伝えました。
2025.10.28〜2025.10.28に開催
マネジメント革新「感情は宝の山」 感情に翻弄されるチームを感情でつながるチームに変貌させる方法
心理学の知見をもとに ネガティブな感情の捉え方・逃がし方・活かし方 を学ぶセミナーです。
2025.11.05〜2025.11.05に開催
【マネージャー向け】“資料が下手”な部下を育てる3つのポイント
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は、「“資料が下手”な部下を育てる３つのポイント」をテーマに、資料作成フローのコツをお届けします。
2024.10.26〜2024.10.26に開催
正直な不動産会社から学ぶ 失敗しないための不動産投資の裏話
物価上昇や「老後2,000万円問題」への不安から、安定した資産形成への関心が急速に高まっています。そこで注目されているのが、株ほどの値動きがなくミドルリスク・ミドルリターンで運用しやすい不動産投資です。不確実な時代だからこそ、現物資産である不動産を活用し、長期的に価値を守る“確かな資産形成”について学べるイベントです。
2025.10.29〜2025.10.29に開催
『AI独学 超大全』出版記念！伊藤羊一 × 佐藤勝彦 特別対談
「インプットが追いつかない」「新しいことを学ぶ時間がない」 現代のビジネスパーソンが抱える普遍的な悩みを、AIはどのように解決するのか？ TANREN株式会社代表・佐藤勝彦氏が、自身の「偏差値40からの逆転劇」を支えた革命的学習法をまとめた書籍『AI独学 超大全』(SBクリエイティブ)をの出版を記念し、ベストセラー『1分で話せ』(SBクリエイティブ)、『壁打ちは最強の思考術である』（飛鳥新社）の著者であり、日本のリーダーシップ教育を牽引する伊藤羊一氏をゲストに迎える特別対談です。
2025.05.22〜2025.05.22に開催
New Manager Kickstart
“忙しいだけ”に陥りがちなマネージャーが信用を失う5つの勘違いを整理し、何に力点を置き直せばチームが前に進むのかを示します。人に好かれるより方向を示すこと、情報量より進捗、沈黙より対話、干渉より任せ方、完璧待ちより実行という原則を、日々の判断に落とし込むための短い実践ヒントとともに解説します。新任に限らず、成果に直結する「リードの芯」をつくるための実務ガイドです。
2025.10.27〜2025.10.27に開催
「成果を出す人の目標設定とは」 下期スタートに学ぶ、“戦略と戦術”の立て方
目標設定は、単なる「期初の儀式」ではありません。 半年間の“自分の成長プロジェクト”を設計する時間です。今回のセミナーでは株式会社co-take 代表の手嶋武久氏が、「成果を出すための目標設定」を体系的にお伝えします。
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
