2025.11.07〜2025.11.07に開催
マネジメントの型とは?『急成長を導くマネージャーの型』著者とマネジメントを語る
「マネジメントって、そもそも何をすることなのか?」 みなさんなら、この問いにどう答えるでしょうか。 このシンプルでいて難しい問いに、ベンチャー経営の現場から向き合い続け、その経験をもとにマネジメントを「100の型」として体系化したのが、EVeM CEO・長村禎庸氏です。著書『急成長を導くマネージャーの型』は、人事図書館でも多くの読者に支持されています。 本イベントでは、「そもそも管理職とは何をする仕事なのか」という原点に立ち返りながら、より良いマネジメントのあり方を長村氏と共に考えていきます。
2025.09.03〜2025.09.03に開催
経営者・人事労務担当者向け 企業労務セミナー「『採用ミスマッチの解消のポイント』-問題社員を生み出す根本原因と対処法とは?-」
本セミナーでは弁護士の目線から、 ①採用選考の過程でのリファレンスチェックの活用方法・チェックポイント ②問題社員化してしまった際の対応方法のステップ ③ミスマッチに備えた社内制度設計の勘所 を事例を踏まえ60分で解説いたします。
2025.10.28〜2025.10.28に開催
Startup CTO of the Year 2025
「Startup CTO of the Year」は、次世代CTOたちが、挑戦の軌跡を証明する唯一無二のピッチコンテストです。
2025.11.15〜2025.11.15に開催
クリティカルシンキング超入門-AI時代のサバイバルガイド:テクノロジーと共生するための思考術-
AIが当たり前の時代に必要なのは、“任せる力”ではなく“見極める力”。本セミナーでは、情報を客観・批判・論理で捉え直すクリティカルシンキングを、90分で実務に落とし込むコツとして解説します。AIが示す結果をどう読み、何を判断し、どう行動に変えるか――人間側の思考プロセスを具体例で学び、「AIに使われる」のではなく「AIを使いこなす」ための基盤を整えます。 数学・統計・データ分析の指導実績をもとに、テクノロジーが苦手な方でも今日から使える実践法をお届けします。新しいスキルで自分の価値を高めたい方に最適の入門講座です。
2025.11.13〜2025.11.13に開催
社長へ捧げます!管理職に求められる7つの能力とは
管理職に必要な7つの能力の開発法を解説するセミナーです。
2024.04.05〜2024.04.05に開催
優秀なマネージャーが育たない理由と解決策
「プレイヤーとしては優秀だったが、マネージャーとして結果を出せていない」「次世代を担うような優秀なマネージャーが輩出できていない」と嘆いている企業が非常に多い昨今。 これらの原因の多くはマネジメントに対する考え方や、抜擢の仕方、あるいはマネジメント研修のあり方に多くの問題を抱えています。 本セミナーでは、どうすれば次世代を担うようなマネージャーを輩出できるのか、その考え方やテクニックについてお伝えします。
2021.02.21〜2021.02.21に開催
14 tips New Managers should know BEFORE they start!
リーダーシップは簡単ではありません。自信のなさや「自分は場違いなんじゃないか」という感覚、そして常に正解を出さなければならないというプレッシャーがつきまといます。ですが、本当の自信は「行動すること」から生まれます。
2025.11.21〜2025.11.21に開催
出版記念ウェビナー「新 問いかけの作法〜冒険するチームをつくる質問の技術〜」
2025年11月に発売された改訂版『新 問いかけの作法』の出版を記念し、著者・安斎勇樹氏によるウェビナーが開催されました。 生成AIを使いこなしたい方から、チームの会議や1on1の質を上げたいリーダーまで、あらゆるシーンで役立つ「質問の技術」を著者が徹底解説。チームや組織のポテンシャルを最大限に引き出す『新 問いかけの作法』のポイントを安斎勇樹氏が解説します。
2025.09.05〜2025.09.05に開催
【これ1本で完結】50代60代の資産運用は「〇〇」で対策がベスト!
元役者という経歴を活かし、現在はファイナンシャルプランナーとして講演や投資相談を行っている井上ヨウスケ氏。YouTubeチャンネル『井上ヨウスケ/井上FP事務所』では、投資などのお金の知識に加えて、読書や価値観に基づく型にはまらないお金の使い方などを発信しています。本記事では50代〜60代のベストな資産運用についてお伝えします。
2025.05.12〜2025.05.12に開催
デューク大学2025年卒業式 グラント・ヒル氏
NBAのレジェンドであり、デューク大学を誇るOBでもあるグラント・ヒルがウォレス・ウェイド・スタジアムに戻り、2025年卒業生に向けて心を揺さぶる卒業スピーチを行いました。 1994年に歴史学と政治学のダブルメジャーでデューク大学を卒業したヒルは、2018年にネイスミス・バスケットボール殿堂入りを果たし、デューク史上最も称賛される学生アスリートの1人です。彼の象徴的な背番号「33」のジャージーは、ブルーデビルズの永久欠番となっています。
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術