2025.10.08〜2025.10.08に開催
指導が監視になっていませんか? 次世代リーダーを育てる!ティーチングとコーチングの使い分け
「管理職になりたくない」と考える一般社員が増えている現代企業において、次世代リーダーの育成は喫緊の課題です。そこで本セミナーでは、「ティーチング」と「コーチング」の効果的な組み合わせや、部下のタイプに応じた指導法について解説しました。
2025.10.21〜2025.10.21に開催
高市内閣総理大臣記者会見
2025年10月21日、高市早苗総理が記者会見を行い、内閣発足に当たっての決意表明を行いました。記者会見の様子を全文文字起こしで掲載します。
2025.09.29〜2025.09.29に開催
「管理職の罰ゲーム化」からの脱却 ~マネジメントを“分かち合う”新常識~
「マネジメントシェアリング」とは、マネジメントの責任や役割を複数人で分担し、マネジャーが健全に力を発揮できる環境をつくるアプローチです。 これにより、マネジャーは魅力ある役割となり、志望者が増え、組織全体の活力も高まります。海外(特に欧州)では珍しくなく、NetflixはCEO二人体制で経営をしています。今回のセミナーでは、研究成果を報告するとともに、マネジメントシェアリングの実践に向けた可能性や具体的なヒントをお届けします。
2025.10.10〜2025.10.10に開催
指示待ち管理職にうんざりしたら見るセミナー~自律自走を引き出す4つの実践法~
指示待ち管理職を自律自走する管理職に変える実践的な方法を解説するセミナーです。
2025.09.09〜2025.09.09に開催
職場を上手にモチベートする科学的方法~無理なくやる気を引き出せる26のスキル~
「毎年のように業務が増え、人手は足りないのに結果は求められる…」 そんな厳しい環境で、チームリーダーのみなさんは「うちのチームは疲弊しているのに、特別な権限も予算もないからどうにもならない…」と諦めていないでしょうか。 今回そのような現場リーダーに向けて、グロービス経営大学院教員が執筆した書籍「職場を上手にモチベートする科学的方法 ~無理なくやる気を引き出せる26のスキル~」の出版記念セミナーを開催します。
2025.09.17〜2025.09.17に開催
育児・介護・パートナーの転勤⋯ 「キャリア課題」を「強みに変える」方法とは?
育児や介護、パートナーの転勤といったライフイベントとキャリアの選択が重なり、悩み事が生まれやすい30代・40代の女性たち。本イベントでは株式会社Warisの田中氏、相武氏が、実例をもとに「キャリアの凸凹をどう言語化し、自信をもって次の転職につなげるか」を具体的にお話ししました。
2025.09.17〜2025.09.17に開催
藤野英人講演「未来に希望を持てない社会 それがチャンス」|@北海道北広島高校
2025年6月に北海道北広島高校で行なった藤野英人氏の講演の様子を文字起こし記事として公開します。 投資家が現役高校生に伝えたい「これからを生き抜く力」とは。
2025.08.22〜2025.08.22に開催
横山信弘氏 出版記念講演&交流会 人を動かす話し方の技術【Sales Growth Meet】
日本一の営業パーソンを決定するイベント「S-1グランプリ」。2025年11月14日に開催される同大会の審査員も務める横山信弘氏が、「人を動かす話し方の技術」をテーマにしたイベントに登壇しました。
2025.09.11〜2025.09.11に開催
仕事 終わらないを解消!時間の 使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
忙しい毎日、やることが多すぎて「時間が足りない!」と感じることはありませんか?今回は、複数の責任を抱えながらも成果を出すプロフェッショナルが実践すべき「時間管理術10選」をご紹介します。
2025.09.24〜2025.09.24に開催
【危険】上場企業創業社長が痛感した「ビジネスで関わらないほうがいい人」
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では木下氏が実感した「ビジネスで関わらないほうがいい人」についてお伝えします。
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則