2025.12.02〜2025.12.02に開催
〜組織にリーダーシップを根づかせる〜 アマゾンに学ぶ カルチャー浸透と日本企業への示唆
グローバル企業アマゾンは、「リーダーシップ・プリンシプル」という16の原則を全社員が共有し、採用・評価・日常の意思決定にまで浸透させています。本ウェビナーでは、アマゾンでグローバルロールを担った2人の日本人実務家をお招きし、「リーダーシップを文化として根づかせる仕組み」、そして「日本企業における応用の可能性」を、Aun Communication 進行のもと語っていただきます。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ~人が辞めない組織を作るデータ&対話モデル~
管理職が罰ゲームと言われてプレイングマネージャーが増えているなかで求められる役割が増える中間管理職。 データと仕組みでそんな中間管理職を支援する最新事例を4designs株式会社自社で取り組んでいる事例含めてご紹介します。
2025.12.03〜2025.12.03に開催
“よりよく考える“ための方法論 ― 良いアイディアを生み出す「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立するには ―
良いアイデアを生み出すために欠かせない「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立させる思考法を紹介するセミナーです。
2025.11.14〜2025.11.14に開催
世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか
本イベントでは国内・海外の先端組織を数多くリサーチし、双方にとって新鮮なモデルや事例の交換、交流をてがけている令三社の山田さんをお迎えし、トップダウン以外にうまくいく組織の形はあるのか、先端組織の事例と共にお届けします。
2025.12.11〜2025.12.11に開催
This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple
華やかなビジョンや新しい施策よりも、毎日の「ちいさな習慣」こそがチームの安定をつくります。 本記事では、「人は目標ではなく習慣のレベルまで落ちていく」という前提から、リーダーがまず見直すべきミニマムスタンダードとルーティンの整え方を解説します。空港現場でのチェックイン業務の例を交えながら、「情熱」ではなく「一貫性」で信頼を生む具体的な行動、習慣がグラついたときに何を削り、どこを締め直すべきかを、実践ベースで示していきます。
2025.06.15〜2025.06.15に開催
ノースウェスタン大学2025年卒業式 スティーヴ・カレル氏
俳優でコメディアンのスティーヴ・カレル氏は、2025年6月15日(日)、シカゴのユナイテッド・センターで行われたノースウェスタン大学第167回卒業式において、2025年卒業生への卒業スピーチを行いました。 カレル氏は、卒業後の人生に向けて「思いやりを持つこと」「嫉妬を避けること」「周囲の声に耳を傾けること」を語りながら、会場を笑いと歓声、そして時にはダンスで包み込みました。
2025.11.11〜2025.11.11に開催
『向いてる仕事』なんて探すな。やるべきことをやる人が伸びる理由を上場企業社長が解説
一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事ではキャリアの悩みを中心に、視聴者から寄せられた質問に木下勝寿氏が回答します。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
成果を生むフィードバックの技術|相手を動かし、成長を促す“伝え方”を構造的に学ぶ
株式会社co-takeによる管理職向けのスキルアップセミナーです。今回は、経営層やマネージャーとのコーチング・研修で培った実践知をもとに、「成果を生むフィードバック」を再現性高く行うためのスキルを体系的に紹介します。
2025.12.15〜2025.12.15に開催
Re-interview:もう一度あの人に聞きたいこと
働き方改革やテクノロジーの進化、そして社会の価値観の転換など、ここ数年で日本の“働く”を取り巻く環境は大きく姿を変えました。本連載では、過去に取材したビジネスパーソンを再び訪ね、その後のキャリアや働き方、職場観・人生観がどのようにアップデートされたのかをうかがいます。
2025.12.04〜2025.12.04に開催
戦国武将から学ぶ!限られた戦力で勝ち続ける人材育成の極意
織田信長、武田信玄、徳川家康の3人の共通点は、「金なし」「土地なし」「でも、人で勝った」ということ。彼らの人材マネジメント術には、現代の中小企業が直面する課題を解決するヒントが詰まっています。
2026.06.03
部下が「意味がない」と感じる1on1の共通点 管理職が組織の不調を見抜くためのマインドセット
2026.06.04
1on1で“評価が不公平”と部下に言われた時の考え方 なだめるだけの上司が見落とす組織崩壊の兆候
2026.06.01
すぐ答えを求めるZ世代に「自分で考えて」は逆効果 上司から「意地悪されている」と捉える部下
2026.06.05
1on1の究極目標は“やらなくても回る組織をつくること” 上司に依存しない部下を育てるマネジメントの技術
2026.06.08
1on1がうまい上司は部下の愚痴を“翻訳”できる 現場の不満から組織課題を改善する思考法
2026.05.29
会議時間はあえて「28分」に設定する 無駄な時間を減らし成果を上げるタイムマネジメント術
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化
2026.05.22
メールの文章でわかる「仕事ができる人・できない人」の特徴 件名の書き方、冒頭のひと言、CCの使い方で差がつく
2026.05.28
部下をうまく褒められない上司に共通する傾向 「昭和型マネジメント」で育った人がぶつかる壁
2026.06.02
AIが進化したら管理職は不要になるのか? 成果を出す上司が実践するマネジメント術