2025.11.26〜2025.11.26に開催
カスタマーサポートDX SUMMIT winter 2025 生成AIと仕組化で叶える、対応業務の効率化戦略
生成AIや業務設計の進化により、カスタマーサポートは効率化そのものが競争力になる時代に入っています。 本サミットでは、対応業務を「仕組み」で解決する視点から、最新のAI活用や業務改善事例を紹介し、生産性と顧客満足度を両立させるヒントを提供します。
2025.12.08〜2025.12.08に開催
【部下育成の悩み解消】当たり前ができない部下へのマネジメント
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「静かな退職」をテーマに、やりがいのあるキャリアを歩むために必要なポイントを解説します。今回は当たり前のことができない、ダメな部下へのコーチング手法を紹介します。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
言葉が変われば組織が変わる！──ロジックでも感情でもない、リーダーのための組織マネジメントの極意
本セミナーでは、現場経験で実感してきたことはもちろん、リーダーの言葉が組織にどのように影響するかを具体例とともにお伝えします。 メンバーの納得度を高め、組織を動かすリーダーの言葉の極意を、ビジョンや価値観の伝え方から、成果につながる具体的な言葉まで学び、日常の仕事でも応用できる考え方やヒントを掴んでいただきます。 あなた自身の言葉で、自主的に動く組織をつくる力に変えてみませんか？
2025.12.10〜2025.12.10に開催
離職を止める、今から始められるリテンション強化～離職は“偶然”ではなく“構造”で起きる～
本セミナーは、人事やマネジメントの初級者でもわかりやすい「離職防止・リテンションの基礎的な理解」から、「実践的なリテンション強化」まで、現場で従業員と”泥臭く”向き合い続けるコンサルタントがお伝えします。すべての人が持つ、欲求段階を示す「ERG理論」の3つ欲求「成長欲求」「関係欲求」「存在欲求」に着目し、離職の構造を紐解きます。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
「型」と「個性」を両立する営業マネジメント“4つの鍵”
ベストセラー『無敗営業』著者である高橋浩一氏が、「型」と「個性」を両立させる営業マネジメントの実践方法について解説するセミナーが開催されました。多くの営業組織が「型」の使い方を間違えてしまう理由や、個性と強みを見極めるための診断とフレームワークなどをご紹介します。
2025.11.21〜2025.11.21に開催
プロダクトマネージャーカンファレンス 2025
pmconf 2025は、プロダクトマネージャーの成⻑意欲と挑戦への 熱量がぶつかり合う場へと進化します。 登壇者は、より良い未来を切り拓く挑戦のリアルを語る。 参加者は、切磋琢磨の渦に⾶び込み、挑戦のエネルギーを⾼める。 スポンサーは、この挑戦の場を⽀え、熱狂を共に創り上げる。 そして、ここで⽣まれる熱量が、未来を動かす原動⼒となる。
2025.11.08〜2025.11.08に開催
【仕事選びで陥りがちな７つの幻想】「好きを仕事に」はなぜ危ういのか / 給料で幸福度は変わるのか / 性格診断で適職は見つかるのか / 適性にあった仕事も危ない!?
ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は『科学的な適職』著者の鈴木祐氏をゲストに「仕事選びで陥りがちな7つの幻想」についてお届けします。
2025.12.02〜2025.12.02に開催
目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～
多くの企業が陥る「目標形骸化の3つの落とし穴」と、その回避方法を体系的に解説するウェビナーを開催します。なぜ立派な目標が絵に描いた餅になり、どうすれば現場が自発的に目標を追いかけるのか。成果創出への具体的な道筋をお伝えします。
2025.12.02〜2025.12.02に開催
〜組織にリーダーシップを根づかせる〜 アマゾンに学ぶ カルチャー浸透と日本企業への示唆
グローバル企業アマゾンは、「リーダーシップ・プリンシプル」という16の原則を全社員が共有し、採用・評価・日常の意思決定にまで浸透させています。本ウェビナーでは、アマゾンでグローバルロールを担った2人の日本人実務家をお招きし、「リーダーシップを文化として根づかせる仕組み」、そして「日本企業における応用の可能性」を、Aun Communication 進行のもと語っていただきます。
2025.11.27〜2025.11.27に開催
【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない ～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～
管理職が罰ゲームと言われてプレイングマネージャーが増えているなかで求められる役割が増える中間管理職。 データと仕組みでそんな中間管理職を支援する最新事例を4designs株式会社自社で取り組んでいる事例含めてご紹介します。
2026.04.30
「自分軸」ではなく「仕事軸」で働いたほうが圧倒的にラク 仕事で指摘されても傷つかない考え方
2026.04.27
「それGeminiでできるじゃん」で潰される会社の特徴 独自開発が無駄になる分野と残る分野の見極め方
2026.04.28
仕事で「自信がない」のは悪いことじゃない 39歳で初就職したドムドムハンバーガー社長が語るキャリア論
2026.05.01
部下に「参加する意味がない」と思わせる会議の特徴 形骸化を防ぐための7つの改善リスト
2026.04.28
一生かかるような研究もAIが1時間でやれる時代に 人とAIとの分業で進める、これからの成果の出し方
2026.04.27
“ブレない上司”がむしろチームを停滞させてしまう理由 元Googleマネージャー陣が語るマネジメントの本質
2026.03.31
キャリアの転機はどう見極めるのか 「6つの数値指標」で見えてくる方向転換のタイミング
2026.04.24
マネージャーだって部下に「わからない」と言っていい 管理職が“先生役”を降りた組織に起こる変化
2026.04.14
週40時間以上の労働で、子どもを持ちたい意欲が急激に低下 育児や介護を“仕事を奪う敵”にしないための組織改革
2026.04.20
会議で頭が良いと思われる4つの質問 議論の迷走を防ぐ“問いかけと課題整理”のテクニック
