イベント一覧 [13/769]

2026.01.15〜2026.02.15に開催

What Confident Managers Do When They’re Unsure

多くのマネジャーが抱える迷いや不確かさは、経験を積めば消えるものではなく、むしろ責任や判断の複雑さとともに増えていきます。不確かさを隠して「わかっているフリ」をすると質問が止まり、孤立や信頼の低下につながりやすくなります。迷いは欠陥ではなく状況の変化を知らせるシグナルであり、ひとりで抱え込むのではなく適切な相手に持ち込んで「会話」に変えることが重要です。 迷いの扱い方を変えることで、権威を損なわずに判断力を磨き、チームの信頼を高めていくための考え方と実践のヒントをまとめます。

2026.01.08〜2026.01.08に開催

成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」 ～本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント～

成人発達理論や経験学習の概念を、具体的な体験を交えながら解説します。 ・「事実」と「解釈」を切り分け、本質的な内省を始める方法 ・内省を「他責（他者のせい）」ではなく「自責（自分ごと）」として深める方法 ・日々の体験から学びを昇華させ、原則・理論の抽象度を高める方法

2025.05.17〜2025.05.17に開催

ジョージタウン大学2025年卒業式　ヘンリー・ウィンクラー氏

5月17日、エミー賞受賞俳優であり、監督・作家でもあるヘンリー・ウィンクラー氏が、文学部・理学部（College of Arts & Sciences）2025年卒業生に向けて卒業スピーチを行いました。 『ハッピーデイズ』『バリー』『パークス・アンド・レクリエーション』『アレステッド・ディベロップメント』などで知られるウィンクラー氏は、学習障害やネガティブな思考をどう乗り越えてきたか、『ファンジー』からニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家へとキャリアを転換させた歩み、そして「夢を追いかけることを決して手放さない」というメッセージを、2025年卒業生に語りかけました。

2026.02.01〜2026.02.28に開催

編集長インタビュー企画②未来を照らす

前回の特集「未来をつくる」では、この国に漂う閉塞感について触れ、「私たちが未来にワクワクしなくなった」と書いた。しかし、その後よく考えてみると、本当の問題は別のところにあるのかもしれない。 もしかすると、私たち自身が——そしてメディアが——未来をワクワクさせるような情報を十分に届けていないのではないだろうか。ネガティブなニュースは瞬時に拡散される一方で、希望に満ちた未来への取り組みは、なかなか私たちの目に触れることがない。 ログミーBusinessは、ビジネスパーソンに向けて発信するメディアとして、もっと積極的に「ワクワクする未来」を照らし出す責任があるはずだ。 そこで今回は、「未来を照らす」をテーマに、次世代への投資を実践している人たちにインタビューを行った。起業家、作家、研究者、政治家——それぞれ異なる立場から、未来を託そうとする人たちの想いと実践を聞いた。 この特集が、あなた自身の仕事や人生において、未来への投資を考えるきっかけとなることを願いたい。

2026.01.14〜2026.01.14に開催

The Conversation You’re Avoiding

リーダーが避けている会話が生む問題は、対立が起きることではなく、「明確さ」が欠けていくことにあります。先送りが増えるほど、本人の中には消えない緊張が残り、チームでは「このくらいでいい」という基準が静かに下がっていきます。 相手を大事に思うからこそ言い出せず、完璧なタイミングを待って会話を後回しにしてしまうマネージャーに向けて、避けている会話を特定し、会話を“ケンカ”ではなく“明確さをつくる場”として扱う考え方を整理します。 あわせて、勇気は「やってみた後」に育つという前提に立ち、信頼を壊さずに最初の一歩を踏み出すための進め方を解説します。

2025.12.23〜2025.12.23に開催

ウィークリーページの書き方講座「一年52週を充実させる書き方」

このオンライン講座では、手帳セラピー講師・さとうめぐみ氏が 目からうろこが落ちるウイークリーページの書き方をレクチャー します。

2025.12.22〜2025.12.22に開催

＜奥伝＞『評価運用道場2025』 ～公平と納得を両立する、評価運用の極意～

「全員が同じ目標なら公平」。だが、社員一人ひとりはそれで本当に“納得”し、“成長”できるのか？　評価制度を“動かす力“を鍛える、それが「評価運用道場2025」。公平性と納得感を両立する「評価運用力」をケースも取り入れながら鍛えるプログラムの第3回です。

2025.05.12〜2025.05.12に開催

ノースイースタン大学2025年卒業式　エリオット・グレンジ氏

エリオット・グレンジは、専攻を3回変えた「元・普通の学生」として、母校ノースイースタン大学の卒業式に登壇しました。著名な政治家たちとは対照的な、自身と卒業生の距離の近さを強みに、「不可能だ」「ノーだ」と言われ続けた経験から、キャリアの始まり方について語ります。 大手レーベルにアイデアを却下され続けた末に、自らレーベル「10K Projects」を立ち上げた彼は、「ノー」は才能の否定ではなく、自分の直感を試すチャンスだと強調します。完璧な計画どおりに人生は進まないからこそ、「経験のなさ」を恐れず、失敗を織り込んだ小さな一歩を積み重ねることが、見えない扉を開いていくのだと言います。 SNSが「他人の成功」を誇張する時代にあっても、本当に前に進んでいる人は、静かに頭を下げて挑戦を続けているとグレンジは指摘します。予測不能な出来事に振り回されながらも、意味は自分たちの選択と態度でつくっていくものだ。彼は、学生時代の恩師「ノーマ」による支えに触れながら、最後に「あなた自身の声に耳を澄ませてほしい」と卒業生たちの背中を押しました。

2026.01.09〜2026.01.09に開催

部下のメンタルケアマネージメントは今や必須！　メンタルケア面談のススメ

従業員のメンタルヘルスケアを推進するための面談方法や適切な基礎知識を解説するセミナーです。

2025.12.18〜2025.12.18に開催

はじめてのリーダーを“孤立させない”未来デザイン

本イベントでは、はじめてリーダーを任された人が孤立せず、成長できる環境づくりをテーマに、エンゲージメント・キャリア開発・組織開発の観点から、“再現性のあるリーダー支援のデザイン”をわかりやすく紹介します。 ポイントとなるのは、リーダー自身のキャリア状態の可視化と、孤立を防ぐ「対話」「支援構造」「マネジメント」のデザイン。「リーダーが孤立するのは個人の問題ではなく、組織の構造課題である」という前提に立ち、現場で即使える支援の仕組みづくりをお届けします。