2022.02.08〜2022.02.08に開催
第706回 「その頼み方で、相手は動いてくれるか?」
2023.08.21〜2023.08.21に開催
戦力外通告・退職で見えた光とは?「ビジネスの退(ひ)く力」#2
2023.08.14〜2023.08.14に開催
戦力外通告・退職で見えた光とは?「ビジネスの退(ひ)く力」#1
2023.08.30〜2023.08.30に開催
【ハイブリッド開催】GitHub Copilotで拓く開発生産性
2023.08.26〜2023.08.26に開催
プロティアンフォーラム 2023
2023.08.09〜2023.08.09に開催
Hatena Engineer Seminar #26 エンジニアリングマネージャー編
2023.07.13〜2023.07.13に開催
活用されるデータ基盤のつくり方事例から学ぶ、エンジニアに知ってほしい顧客の課題
2022.11.29〜2022.11.29に開催
ログミーTech主催オンラインイベントvol.02
日本の企業においても、日に日に重要性が増しているプロダクトマネージャーの存在。そんなプロダクトマネージャーには、プロダクトの本質を経営者とエンジニア双方に伝える”翻訳者”としてのスキルが必要です。では、プロダクトマネージャーがコミュニケーションを取る上で、大切なこととはなんでしょうか。 今回は、Sansan株式会社の西場正浩氏と、スマートニュース株式会社の森山大朗氏に、プロダクトマネージャーのコミュニケーション方法を中心に、プロダクトマネージャーの仕事の在り方や、プロダクトマネージャーとして大切にしていることなどについて、PMおよびエンジニア組織を率いるVPoEの双方の立場からおうかがいます。
2023.07.20〜2023.07.20に開催
LLM in Practice -3社の実例から見るLLM活用サービスを運用した課題と学び -
2023.05.09〜2023.05.09に開催
株式会社アドライト 代表取締役CEO 木村 忠昭氏
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事