2025.09.01〜2025.09.01に開催
仕事 終わらないを解消!時間の使い方決定版!忙しい人が時間を作る10の時間管理
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回はタイムマネジメントのテクニックをご紹介します。
2026.01.21〜2026.01.23に開催
1ヵ月で準備完了! コールセンター構築・改善のための【高効率な電話&メール応対】スピード実現セミナー
コールセンターの新拠点立ち上げや業務効率化、ミス削減に課題を抱える担当者向けの実践セミナー。CTIの基本機能(録音・IVR・CRM連携・音声認識)から、失敗しないCTIシステム選定の5つの注意点、問い合わせ自動応対システムの活用法までを、ITソリューションで支援実績のある企業が具体事例付きで解説。1ヶ月で立ち上げ準備を進める進行のコツや、運用改善を着実に進めるための実務ポイントが学べます。
2025.12.20〜2025.12.20に開催
【部長・課長に贈る】なぜ部下は指示通りに動かないのか?上司が絶対にやるべき3つのこと
しごおもTVは、仕事をもっとおもしろくするコンテンツカンパニー「うねり株式会社」が運営しているチャンネルです。仕事をおもしろがる人を増やすため、ビジネスパーソンに向けてさまざまなコンテンツをお届けしています。今回は部下が行動しやすくなるコミュニケーション術を紹介します。
2026.01.21〜2026.01.21に開催
The Manager Mistake That Changes How People See You
マネジャーが物事を「個人的に」受け取り続けると、チームは仕事の相談より先に上司の反応を読み、言い方をやわらげたり前置きを増やしたりして「機嫌」をマネジメントするようになります。その結果、悪いニュースやリスクの兆しほど共有が遅れ、現実ではなく安心材料が上がってくる状態が生まれます。感情があること自体が問題なのではなく、周囲が感情に合わせて自分を調整し始めた時に、場の安全性と信頼が静かに崩れていくのです。 そこで、「自分」と「結果」を切り離し、問題を評価ではなく状況の情報として扱う視点を示します。異論には「詳しく聞かせてもらえますか」、遅れには「どこで何が起きたのか一緒に整理させてください」といった、感情ではなくプロセスに焦点を当てた言葉への切り替えを具体例で紹介し、信頼を積み上げ直すための一貫した振る舞いのヒントをまとめます。
2025.11.19〜2025.11.19に開催
組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は「組織を崩壊させる「危険社員」5タイプ」を紹介します。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
ハイパフォーマーに依存せず「組織文化で勝つ」5つの鍵〜「普通の人たち」で強い営業チームを作るには?〜
ベストセラー『無敗営業』著者である高橋浩一氏が、ハイパフォーマーに依存せず、チーム全体で強い成果を上げるための「5つの鍵」を具体的に解説するセミナーを開催しました。
2026.01.15〜2026.02.15に開催
What Confident Managers Do When They’re Unsure
多くのマネジャーが抱える迷いや不確かさは、経験を積めば消えるものではなく、むしろ責任や判断の複雑さとともに増えていきます。不確かさを隠して「わかっているフリ」をすると質問が止まり、孤立や信頼の低下につながりやすくなります。迷いは欠陥ではなく状況の変化を知らせるシグナルであり、ひとりで抱え込むのではなく適切な相手に持ち込んで「会話」に変えることが重要です。 迷いの扱い方を変えることで、権威を損なわずに判断力を磨き、チームの信頼を高めていくための考え方と実践のヒントをまとめます。
2026.01.08〜2026.01.08に開催
成人発達理論を応用した人材育成のカギは「思考の抽象化と複雑性の向上」 ~本質的な成長を促す「深く考える力」を育む経験学習のヒント~
成人発達理論や経験学習の概念を、具体的な体験を交えながら解説します。 ・「事実」と「解釈」を切り分け、本質的な内省を始める方法 ・内省を「他責(他者のせい)」ではなく「自責(自分ごと)」として深める方法 ・日々の体験から学びを昇華させ、原則・理論の抽象度を高める方法
2025.05.17〜2025.05.17に開催
ジョージタウン大学2025年卒業式 ヘンリー・ウィンクラー氏
5月17日、エミー賞受賞俳優であり、監督・作家でもあるヘンリー・ウィンクラー氏が、文学部・理学部(College of Arts & Sciences)2025年卒業生に向けて卒業スピーチを行いました。 『ハッピーデイズ』『バリー』『パークス・アンド・レクリエーション』『アレステッド・ディベロップメント』などで知られるウィンクラー氏は、学習障害やネガティブな思考をどう乗り越えてきたか、『ファンジー』からニューヨーク・タイムズ・ベストセラー作家へとキャリアを転換させた歩み、そして「夢を追いかけることを決して手放さない」というメッセージを、2025年卒業生に語りかけました。
2026.02.01〜2026.02.28に開催
編集長インタビュー企画②未来を照らす
前回の特集「未来をつくる」では、この国に漂う閉塞感について触れ、「私たちが未来にワクワクしなくなった」と書いた。しかし、その後よく考えてみると、本当の問題は別のところにあるのかもしれない。 もしかすると、私たち自身が——そしてメディアが——未来をワクワクさせるような情報を十分に届けていないのではないだろうか。ネガティブなニュースは瞬時に拡散される一方で、希望に満ちた未来への取り組みは、なかなか私たちの目に触れることがない。 ログミーBusinessは、ビジネスパーソンに向けて発信するメディアとして、もっと積極的に「ワクワクする未来」を照らし出す責任があるはずだ。 そこで今回は、「未来を照らす」をテーマに、次世代への投資を実践している人たちにインタビューを行った。起業家、作家、研究者、政治家——それぞれ異なる立場から、未来を託そうとする人たちの想いと実践を聞いた。 この特集が、あなた自身の仕事や人生において、未来への投資を考えるきっかけとなることを願いたい。
2026.09.11
仕事ができないと思われる「損する話し方」5選 上司に評価される、ポジティブな言い換えのテクニック
2026.09.10
「自分がやったほうが早い病」で疲弊する人に足りない視点 仕事を任せやすくなる“信頼の作り方”
2026.09.07
上司から指示された「挑戦」は単なるタスクでしかない 部下の自律性を奪う原因
2026.09.15
「部下が指示通り動かない」と悩む上司の勘違い チームが自走し始める“傾聴”と返報性の法則
2026.09.17
会議も理念も事業計画もない、でも社員の離職率は0% 「管理型」から乗り換えた会社のあり方
2015.11.24
人は食事をしないとどうなるか 餓死に至る3つのステップ
2014.07.03
【書き起こし】野々村竜太郎県議、"号泣"記者会見 「キッチリ報告してんのに、なんで自分を曲げんといかんのや」
2026.09.09
赤字の新規事業をズルズル続けてしまう本当の理由 “売上をKPIにしない”ラクスルに学ぶ撤退基準
2026.09.04
指示に従わない部下に伝えたい“上司の判断基準” 正論を押し付けずにチームを動かすマネジメント術
2026.08.31
プレイングマネージャーが“パンク寸前”になる理由 管理職に求められる5つの仕事