2025.09.10〜2025.09.10に開催
ビジネスリーダーのための「部下の言いなりとは違う!」承認力セミナー
組織が結果を出していくために、チーム力や上司と部下の良好な関係は必須です。ビジネスリーダーにとって重要なスキルの1つである「承認力」を身につけるためのヒントについて、銀座コーチングスクール日本橋校の講師が解説するセミナーが開催されました。
2025.08.03〜2025.08.03に開催
【営業マン必見】営業組織に求められる正しい「提案力」と必要なたった1つのルール
市場成熟と競合激化で、“モノ売り”から“コト売り”への移行が急務。 提案=課題が解決された未来を提示し、相手をそこへ導く行為として再定義し、失敗しがちな「自社スペック羅列」から脱却するためのプロセスと運用を解説します。
2025.10.08〜2025.10.08に開催
ドラッカー思想の未来 「知識生態学とドラッカー思想」多摩大学大学院MBA特別公開講座
世界的な経営学者ピーター・ドラッカーの理念の継承と発展を活動目的とする欧州ピーター・ドラッカー協会より、「シニアフェロー」の称号を授与された紺野登氏の栄誉を記念する講演です。
2025.10.07〜2025.10.07に開催
リーダーシップのキャリア市場価値〜マネジメント経験をキャリア形成に活かす
管理職としての経験は、日々の成果だけでなく、キャリア市場においても大きな価値を生み出します。では、そのリーダーシップ経験はどのように評価され、どんな未来を切り拓けるのでしょうか。 今回のオンラインイベントでは、CxOクラスの採用支援に豊富な実績を持つ森本千賀子氏をお迎えし、「マネジメント経験をキャリア資産へと変える視点」を共有します。
2025.09.15〜2025.09.15に開催
学びをやめない“冒険的”キャリア論 【中原淳×安斎勇樹W刊行記念イベント】
『学びをやめない生き方入門』(テオリア/フォレスト出版)と『冒険する組織のつくりかた』(テオリア)の出版を記念して開催された本イベント。著者の中原淳氏と安斎勇樹が登壇しました。共に学習論を専門とする両者が「学びの原動力となる内発的動機をどう育てるか」や「新時代における学びとキャリアの関係性」などのテーマに迫ります。
2025.10.08〜2025.10.08に開催
指導が監視になっていませんか? 次世代リーダーを育てる!ティーチングとコーチングの使い分け
「管理職になりたくない」と考える一般社員が増えている現代企業において、次世代リーダーの育成は喫緊の課題です。そこで本セミナーでは、「ティーチング」と「コーチング」の効果的な組み合わせや、部下のタイプに応じた指導法について解説しました。
2025.10.21〜2025.10.21に開催
高市内閣総理大臣記者会見
2025年10月21日、高市早苗総理が記者会見を行い、内閣発足に当たっての決意表明を行いました。記者会見の様子を全文文字起こしで掲載します。
2025.09.29〜2025.09.29に開催
「管理職の罰ゲーム化」からの脱却 ~マネジメントを“分かち合う”新常識~
「マネジメントシェアリング」とは、マネジメントの責任や役割を複数人で分担し、マネジャーが健全に力を発揮できる環境をつくるアプローチです。 これにより、マネジャーは魅力ある役割となり、志望者が増え、組織全体の活力も高まります。海外(特に欧州)では珍しくなく、NetflixはCEO二人体制で経営をしています。今回のセミナーでは、研究成果を報告するとともに、マネジメントシェアリングの実践に向けた可能性や具体的なヒントをお届けします。
2025.10.10〜2025.10.10に開催
指示待ち管理職にうんざりしたら見るセミナー~自律自走を引き出す4つの実践法~
指示待ち管理職を自律自走する管理職に変える実践的な方法を解説するセミナーです。
2025.09.09〜2025.09.09に開催
職場を上手にモチベートする科学的方法~無理なくやる気を引き出せる26のスキル~
「毎年のように業務が増え、人手は足りないのに結果は求められる…」 そんな厳しい環境で、チームリーダーのみなさんは「うちのチームは疲弊しているのに、特別な権限も予算もないからどうにもならない…」と諦めていないでしょうか。 今回そのような現場リーダーに向けて、グロービス経営大学院教員が執筆した書籍「職場を上手にモチベートする科学的方法 ~無理なくやる気を引き出せる26のスキル~」の出版記念セミナーを開催します。
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.08
“仕事の苦労を避ける”ことの本当のリスク 上場企業社長が語る、長期目線で差が付くキャリア戦略
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの?”という不信感が生まれる理由
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
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正義感が強くて攻撃的な「職場で孤立するリーダー」 「覚醒モード」が強すぎる人の特徴