2025.10.15〜2025.10.15に開催
「次世代リーダー育成」緊急対策セミナー②~「部長の“大課長化“問題」を解決し、経営幹部候補をプールする ~
本来、全社的・中長期的な視点で事業を牽引すべき部長が、目先の業務処理に追われ、「課長的業務に埋没」してしまっている企業は少なくありません。そこで今回は「部長の“大課長化”問題」を解決し、経営幹部候補をプールするための方法を紹介します。
2025.09.08〜2025.09.08に開催
一流は”やりたくない仕事”でも「やる気」を出す!モチベーションが上がる極意
株式会社らしさラボ 代表取締役 伊庭正康氏の『研修トレーナー伊庭正康のスキルアップチャンネル』では、業績の悩み、効率の悩み、マネジメントの悩み、コミュニケーションの悩み、モチベーションの悩みなど、仕事の悩みを解決できるビジネスメソッドを紹介しているチャンネルです。今回は、やりたくない仕事でも「やる気」を出すための、モチベーションを上げるヒントを紹介します。
2025.10.21〜2025.10.21に開催
これをやってる上司は“一流”。リーダーとマネージャーの決定的な違い3選
リーダーとマネージャーの違い。「何をするか」ではなく、「どんな姿勢で人と向き合うか」で決まります。一流の上司が共通して実践している3つのポイントを紹介します。
2025.10.14〜2025.10.14に開催
なぜ中小企業は2人に1人が辞めるのか?早期離職を防ぐ3ステップ
なぜ中小企業は2人に1人が辞めるのか? 早期離職を防ぐ3ステップを解説するセミナーです。
2025.10.20〜2025.10.20に開催
【プライドが高い部下】本当は自信のない部下|自信をつけるコーチングマネジメント
プライドは高いのに仕事ができない部下に対して、上司はどのように対応すれば良いのでしょうか。研修トレーナーの伊庭正康氏は、「自信の5階層モデル」をもとに、どう関われば部下が変わるのかを解説します。
2025.05.29〜2025.05.29に開催
マサチューセッツ工科大学2025年卒業式 ハンク・グリーン氏
オンライン教育者/作家/YouTuberのハンク・グリーンが、2025年の「OneMITOneMIT(MITの全学合同の卒業式」で式辞を述べました。同氏は、キャリア構築の鍵となる“好奇心の向け先”について語りました。
2025.05.29〜2025.05.29に開催
ハーバード大学2025年卒業式 ユーロン・ジャン氏
ハーバード大学の2025年卒業式で、大学院生のユーロン(ルアナ)・ジャン氏が英語スピーチ「Our Humanity(私たちの人間性)」を披露しました。同氏は、多様な違いに満ちた世界で、相手を「悪」と断じず、人間性を見てつながりを手放さない姿勢こそが私たち自身の人間性を保ち、共有の未来をつくると語りました。
2025.05.25〜2025.05.25に開催
ベイツ大学2025年卒業式 アンジェラ・ダックワース氏
アンジェラ・ダックワース氏は、2025年5月25日のベイツ大学卒業式で「状況の再設計」を勧めました。これは携帯電話との物理的距離づくりなど、環境を工夫して賢い選択をしやすくする方法です。意志の力に頼むより、状況をデザインして誘惑自体を避けることが、デジタル時代のマインドフルネスだと強調しました。
2025.10.23〜2025.10.23に開催
SCSKビジネスサミット2025 経営と業務を変えるAI×データ活用 先行企業のリアルなアクションに学ぶ
AIとデータ活用が企業経営を変革する──。SCSKは自社知財「ProActive」「atWill」「PImacs」を統合し、AIネイティブERP「PROACTIVE」を発表。業務と経営をつなぎ、最適な意思決定を支援します。SCSKビジネスサミット2025では、AI×データ活用による実践事例と最新ソリューションを公開。次の一手を導くヒントをお届けします。
2025.10.10〜2025.10.10に開催
従業員の心を動かす「経験」の作り方:ピーク・エンドの法則から学ぶ人事施策
従業員のエンゲージメント向上や離職率の低下といった課題のカギを握るのが、日々の業務から面談、研修に至るまでの「従業員体験」の質です。しかし、良かれと思って設計した施策が、必ずしも従業員の記憶に残り、満足度につながるとは限りません。本セミナーでは、従業員のモチベーション向上や組織への帰属意識を高めるための新たな視点となる「ピーク・エンドの法則」の基本から、その応用と限界までを掘り下げていきます。
2026.01.21
仕事ができない人の特徴的な「思考パターン」と「話し方」とは? 改善のために今すぐできる実践プラン
2026.01.16
「ロジカルでない上司」からは優秀な人材が離れていく できるリーダーが使っているフレーズ5選
2026.01.19
管理職の間で「部下育成キャンセル界隈」が広がる理由 自分の業務で手いっぱい……疲弊する管理職の本音
2026.01.16
「効率を上げれば利益が増える」「進捗管理すれば納期は守れる」は嘘 日本企業に共通する69個の「思い込み」
2026.01.14
プレイヤーとして成果を出せる期間は上限がある 「管理職になりたくない」人が勘違いしていること
2026.01.15
「人望はあるが成果を出せないマネージャー」にありがちなこと 管理職に向いている人・向いていない人
2026.01.08
“仕事の苦労を避ける”ことの本当のリスク 上場企業社長が語る、長期目線で差が付くキャリア戦略
2026.01.15
“一緒に働くメンバーのことをほとんど知らない”職場… “なんでもう帰るの?”という不信感が生まれる理由
2026.01.20
「赤字製品を切れば儲かる」という誤解が会社を蝕む 制約理論が教える本当の儲けの仕組みと効率の罠
2026.01.20
正義感が強くて攻撃的な「職場で孤立するリーダー」 「覚醒モード」が強すぎる人の特徴