イベント一覧 [11/769]

2026.02.18〜2026.02.18に開催

高市首相「ワークライフバランスを捨てる」発言の波紋　働き方の"最適解"を問い直す

高市早苗首相の「ワーク・ライフ・バランスという言葉を捨てる。働いて、働いて、働いて、働いて、働いていく」という発言が、大きな議論を巻き起こしています。 「成長したいからあえてハードワークしたい」という若手の意欲をどう受け止めるべきか。一方で、長時間労働が個人と組織を疲弊させることも、多くのデータが示しています。そもそも「ワークライフバランス」とは何を意味し、なぜ必要なのでしょうか。 本特集では、3つの異なる視点から「働き方の最適解」を探ります。

2025.11.03〜2025.11.03に開催

【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人？ / 尊敬できる上司が逆効果にも？/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ

ビジネス書出版社クロスメディアグループによるYouTubeチャンネル「業界ビジネスチャンネル」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？』の著者である前田康二郎氏のゲスト回をお届けします。

2026.02.05〜2026.02.05に開催

御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか？ 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜

経営環境の不確実性が高まる中、タレントマネジメントやサクセッションプランを「人事施策」で終わらせず、経営の意思決定に活かす視点を解説。有沢正人氏の講演で制度・データ・現場運用が噛み合わない構造を整理し、次世代リーダー育成の判断軸を提示。株式会社カオナビ、株式会社サイダスの事例から実装のヒントも学べます。

2026.02.05〜2026.02.05に開催

御社のタレントマネジメント、本当に機能していますか？ 〜人事改革を止めないためのデータ活用〜

経営環境の不確実性が高まる中、タレントマネジメントやサクセッションプランを「人事施策」で終わらせず、経営の意思決定に活かす視点を解説。有沢正人氏の講演で制度・データ・現場運用が噛み合わない構造を整理し、次世代リーダー育成の判断軸を提示。株式会社カオナビ、株式会社サイダスの事例から実装のヒントも学べます。

2026.01.21〜2026.01.21に開催

これでイイのか⁈「部下への忖度」webセミナー

指示・指導を跳ねのける部下に対するマネジメント策を解説するセミナーです。

2026.02.12〜2026.02.12に開催

いまの新人育成、時代に合っていますか？最新調査で読み解く新人・若手の伸ばし方と育成見直しのヒント

2026.01.23〜2026.01.23に開催

The Leadership Signal You Don’t Mean to Send

マネジャーとして同じことを何度も伝えるのは、熱心さや丁寧さのつもりでも、実は“言葉の重み”を静かに弱めてしまいます。リマインドを重ねるほど、メンバーは「最初の依頼はまだ本気じゃない」と学び、結果ではなくあなたの機嫌やリマインドをマネジメントするようになってしまう。 なぜ「繰り返すリーダー」は権威を失っていくのか、期待を伝えた後に“何度も言い直す”のではなく、「約束のズレ」にどう向き合えば、チームの主体性とリーダーとしての信頼を取り戻せるのかを解きほぐします。

2025.12.09〜2025.12.09に開催

信用していい人は“この質問”で一発で分かる。上場企業創業社長が教える本質の見抜き方

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。今回は世の中で賛否が分かれる問題に、木下氏の視点で回答します。

2025.10.07〜2025.10.07に開催

【タイパ抜群】短時間で最大成果を出す業務の自動化術を上場企業創業社長が解説

一代で東証プライム上場を成し遂げた木下勝寿氏の仕事術や、北の達人コーポレーションの社員の働き方などを通して、「リアルな北の達人コーポレーション」をお届けする「北の達人チャンネル」。本記事では短時間で最大成果を出す業務の自動化術を紹介します。

2025.05.19〜2025.05.19に開催

ボストン大学2025年卒業式　エミリー・デシャネル氏

ボストン大学第152回卒業式で、俳優のエミリー・デシャネルさんが卒業生に向けてスピーチを行います。自身は「賢い人の役を演じてきただけ」と笑いを交えつつ、俳優の仕事の本質は「フリ」ではなく相手を理解しようとする姿勢＝共感（エンパシー）だと語りました。 卒業生には、これから出会う価値観の違う人たちの「靴を履いてみる」つもりで理解しようとする勇気を持ち、同時に失敗や迷いのある自分にも優しくして前に進んでほしい、とメッセージを送りました。