2022.07.07〜2022.07.07に開催
第828回 ビジネスWikipedia「楽観バイアス」
2022.06.30〜2022.06.30に開催
第822回 ビジネスWikipedia「直線本能」
2022.02.08〜2022.02.08に開催
第706回 「その頼み方で、相手は動いてくれるか?」
2023.08.21〜2023.08.21に開催
戦力外通告・退職で見えた光とは?「ビジネスの退(ひ)く力」#2
2023.08.14〜2023.08.14に開催
戦力外通告・退職で見えた光とは?「ビジネスの退(ひ)く力」#1
2023.08.30〜2023.08.30に開催
【ハイブリッド開催】GitHub Copilotで拓く開発生産性
2023.08.26〜2023.08.26に開催
プロティアンフォーラム 2023
2023.08.09〜2023.08.09に開催
Hatena Engineer Seminar #26 エンジニアリングマネージャー編
2023.07.13〜2023.07.13に開催
活用されるデータ基盤のつくり方事例から学ぶ、エンジニアに知ってほしい顧客の課題
2022.11.29〜2022.11.29に開催
ログミーTech主催オンラインイベントvol.02
日本の企業においても、日に日に重要性が増しているプロダクトマネージャーの存在。そんなプロダクトマネージャーには、プロダクトの本質を経営者とエンジニア双方に伝える”翻訳者”としてのスキルが必要です。では、プロダクトマネージャーがコミュニケーションを取る上で、大切なこととはなんでしょうか。 今回は、Sansan株式会社の西場正浩氏と、スマートニュース株式会社の森山大朗氏に、プロダクトマネージャーのコミュニケーション方法を中心に、プロダクトマネージャーの仕事の在り方や、プロダクトマネージャーとして大切にしていることなどについて、PMおよびエンジニア組織を率いるVPoEの双方の立場からおうかがいます。
2025.12.10
仕事はできるが尊敬されない「老害」予備軍 40歳から要注意な「絶対に言ってはいけない」セリフ
2025.12.17
ネガティブな指摘が言いやすくなる前置きの一言 “優しすぎる上司”から脱するフィードバックの技術
2025.12.19
“すごいリーダー”をつくるのは才能じゃない チームを安定させるたった1つの習慣
2025.12.15
意見を求めながら“本心では聞くつもりがない”上司 部下が「何を言っても無駄だ」と感じる関わり方
2025.12.15
「上司が正論を言うだけ」のフィードバックはNG 部下を萎縮させずに動かす伝え方の技術
2025.12.17
すぐ「どうしたらいいですか?」と聞いてくる部下の対処法 頭の良い上司が絶対にしないこと
2025.12.19
日本人はなぜ英語ができないのか? 単語も文法もわかるのに「話せない」理由と克服法
2025.12.19
「管理職研修したのに現場が変わらない」のはなぜか 罰ゲーム化するマネージャーを救う“人的資本”マネジメント
2025.12.17
うつ病が多い職場は「V字の人間関係」が多い 「幸福な人」と「不幸せな人」を分ける職場の法則
2025.08.28
「週刊少年ジャンプ」を超えると宣言した日 「ジャンプ+」が受け継いだ“新連載推し”の文化