イベント一覧 [10/763]

2025.12.10〜2025.12.10に開催

離職を止める、今から始められるリテンション強化～離職は“偶然”ではなく“構造”で起きる～

本セミナーは、人事やマネジメントの初級者でもわかりやすい「離職防止・リテンションの基礎的な理解」から、「実践的なリテンション強化」まで、現場で従業員と”泥臭く”向き合い続けるコンサルタントがお伝えします。すべての人が持つ、欲求段階を示す「ERG理論」の3つ欲求「成長欲求」「関係欲求」「存在欲求」に着目し、離職の構造を紐解きます。

2025.11.19〜2025.11.19に開催

「型」と「個性」を両立する営業マネジメント“4つの鍵”

ベストセラー『無敗営業』著者である高橋浩一氏が、「型」と「個性」を両立させる営業マネジメントの実践方法について解説するセミナーが開催されました。多くの営業組織が「型」の使い方を間違えてしまう理由や、個性と強みを見極めるための診断とフレームワークなどをご紹介します。

2025.11.21〜2025.11.21に開催

プロダクトマネージャーカンファレンス 2025

pmconf 2025は、プロダクトマネージャーの成⻑意欲と挑戦への 熱量がぶつかり合う場へと進化します。 登壇者は、より良い未来を切り拓く挑戦のリアルを語る。 参加者は、切磋琢磨の渦に⾶び込み、挑戦のエネルギーを⾼める。 スポンサーは、この挑戦の場を⽀え、熱狂を共に創り上げる。 そして、ここで⽣まれる熱量が、未来を動かす原動⼒となる。

2025.11.08〜2025.11.08に開催

【仕事選びで陥りがちな７つの幻想】「好きを仕事に」はなぜ危ういのか / 給料で幸福度は変わるのか / 性格診断で適職は見つかるのか / 適性にあった仕事も危ない!?

ビジネス書出版社クロスメディアグループによる公式チャンネル「クロスメディアTV」では、ビジネスパーソンに必要な「学び」や「健康」をテーマにお届けします。今回は『科学的な適職』著者の鈴木祐氏をゲストに「仕事選びで陥りがちな7つの幻想」についてお届けします。

2025.12.02〜2025.12.02に開催

目標はなぜ形骸化するのか？〜成果創出を阻む3つの「落とし穴」～

多くの企業が陥る「目標形骸化の3つの落とし穴」と、その回避方法を体系的に解説するウェビナーを開催します。なぜ立派な目標が絵に描いた餅になり、どうすれば現場が自発的に目標を追いかけるのか。成果創出への具体的な道筋をお伝えします。

2025.12.02〜2025.12.02に開催

〜組織にリーダーシップを根づかせる〜 アマゾンに学ぶ カルチャー浸透と日本企業への示唆

グローバル企業アマゾンは、「リーダーシップ・プリンシプル」という16の原則を全社員が共有し、採用・評価・日常の意思決定にまで浸透させています。本ウェビナーでは、アマゾンでグローバルロールを担った2人の日本人実務家をお招きし、「リーダーシップを文化として根づかせる仕組み」、そして「日本企業における応用の可能性」を、Aun Communication 進行のもと語っていただきます。

2025.11.27〜2025.11.27に開催

【令和時代のマネジメント】もう「マネージャー頑張れ」では回らない　～人が辞めない組織を作るデータ＆対話モデル～

管理職が罰ゲームと言われてプレイングマネージャーが増えているなかで求められる役割が増える中間管理職。 データと仕組みでそんな中間管理職を支援する最新事例を4designs株式会社自社で取り組んでいる事例含めてご紹介します。

2025.12.03〜2025.12.03に開催

“よりよく考える“ための方法論 ― 良いアイディアを生み出す「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立するには ―

良いアイデアを生み出すために欠かせない「筋の良さ」と「ユニークさ」を両立させる思考法を紹介するセミナーです。

2025.11.14〜2025.11.14に開催

世界の先端組織から見る トップダウン以外に うまくいく組織はあるのか

本イベントでは国内・海外の先端組織を数多くリサーチし、双方にとって新鮮なモデルや事例の交換、交流をてがけている令三社の山田さんをお迎えし、トップダウン以外にうまくいく組織の形はあるのか、先端組織の事例と共にお届けします。

2025.12.11〜2025.12.11に開催

This Habit is What Makes GREAT Leaders. It’s Very Simple

華やかなビジョンや新しい施策よりも、毎日の「ちいさな習慣」こそがチームの安定をつくります。 本記事では、「人は目標ではなく習慣のレベルまで落ちていく」という前提から、リーダーがまず見直すべきミニマムスタンダードとルーティンの整え方を解説します。空港現場でのチェックイン業務の例を交えながら、「情熱」ではなく「一貫性」で信頼を生む具体的な行動、習慣がグラついたときに何を削り、どこを締め直すべきかを、実践ベースで示していきます。