SmartHR Next 2023のログ一覧

2023.12.25

有名企業なら待っていれば応募者が来る時代の終わり　社名ではなく「キャリアで選ぶ」世代を採用・育成するポイント

2023.12.22

就活中の興味1位は年収だが、辞める理由の1位は年収ではない　今の若手が職場や上司に求めること

2023.12.21

Z世代の意識は、安定を求めるというより「リスク分散」　SNSでの情報収集が当たり前のデジタルネイティブの視点

2023.12.20

若手社員が「成長できる環境」を実現している企業の共通点　Z世代に選ばれる企業になるために必要なこと

2023.12.20

人事評価会議では、報酬と育成の話は切り分けるべき　メルカリCHROが語る「育成型組織」への転換点

2023.12.19

「言わなくてもわかるでしょ」という日本特有の社内文化　メルカリのグローバル化を後押ししたコミュニケーション改革

2023.12.18

人事評価で注目すべきは「個人の満足度」だけではない　SmartHR ×メルカリの事例でみる、評価のズレを生まないための方法

2023.12.15

5段階の人事評価は、高評価も低評価もつけにくい　メルカリの評価制度改革に学ぶ、社員の納得度の高め方

2023.12.19

佐久間宣行氏が、今でも会議の議事録を自分で書く理由　回り回って自分を楽にする、メンバーとのズレをなくす仕事術

2023.12.18

仕事への憧れが強すぎる新人は潰れやすい　佐久間宣行氏が贈る、「夢を目標に格下げする」というアドバイス

2023.12.15

人一倍働いて「手を抜けない空気」を作る上司だった　佐久間宣行氏が失敗から学んだ、風通しのいい組織の作り方

2023.12.14

自分の「もう伸びない能力」を見極めることの大切さ　佐久間宣行氏が語る、チームで成果をあげるためのマイルール