2017.08.04〜2017.08.04に開催
SEKAI NO OWARIのプロデューサーと進撃の巨人の編集のプロデュース講座!
2017.08.04〜2017.08.04に開催
SEKAI NO OWARIのプロデューサーと進撃の巨人の編集のプロデュース講座!
2017.10.23
『進撃の巨人』担当編集が語る、漫画づくりの出発点「“漫画が好きだから”だけでは戦えない」
2017.10.20
SEKAI NO OWARI“仕掛け人”が意識し続ける恩師の言葉「時代とタイアップしなさい」
2017.10.19
『進撃の巨人』担当編集者が行うPR作戦「読者が“我がこと化”しないと愛着は生まれない」
2017.10.18
SEKAI NO OWARI“仕掛け人”「彼らの要望は全力で打ち返す」 クリエイターの無理難題に応え続ける理由は?
2017.10.17
『進撃の巨人』作者は「人間的にどんどん成長している」 仕掛け人らが語る、クリエイターの過去と今
2017.10.13
SEKAI NO OWARIをどうやって見つけた? セカオワ×『進撃の巨人』の仕掛け人らが運命的出会いを振り返る
2026.03.04
リーダーが「俺についてこい」と引っ張る時代は終わった これからのリーダーの必須条件
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.03
プロジェクトがうまくいくカギは週1回の「定例会議」 「座ってるだけ」のメンバーを変えるマネジメント法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.03
部下が求めているのは「結論へのアドバイス」ではなく「一緒に順番に考えてくれる」こと 「フィードバック」あるある失敗例5選
2026.03.02
“1人でがんばりすぎる管理職”はかえって組織に悪影響 プレイングマネージャーの忙しさを軽減する3つの視点
2026.03.04
部下の「これで合っていますか?」への答え方がわからない上司 4つの問題タイプ別・フィードバック実践法
2026.03.04
今日からできる「自己肯定感を高める」3つの方法 低い人の特徴から、心の土台を作る具体ステップを紹介