あすか会議2022のログ一覧

2023.03.23

仕事のしくじり話を井戸端会議のネタにしない　失敗を役立てる、建設的なソリューションの見つけ方

2023.03.22

大口顧客の解約も、部下の引き抜きも「必ずある」変化　LGBTエグゼクティブが語る、逆境を越える「ああ、また来た」の心構え

2023.03.20

成長・活躍する人材が適性検査「SPI」で高いスコアを出す項目　仕事で失敗をしても「大いなる学び」を得られる人の共通点

2023.03.17

リーダーや起業家に必要な、喧嘩をしたあとに仲良くなる力　山口文洋氏が語る、非認知能力やEQを高めることの重要性

2023.03.16

ファンマーケティングを阻む「KPIは？」「売上は？」の声　ファン作りが「組織作り」から始まる理由

2023.03.15

「どうしてお客さまって、こんなに『ブラックサンダー』が好きなんですか？」　有楽製菓が大切にする、お客さまに「聞く」スタンス

2023.03.14

究極は、試合に負けても楽しかった「空間」を共創すること　栃木のバスケチームが考える「ファン」に提供したい価値

2023.03.13

28歳で地元の人に言われた「そんな若造に何ができるんだ」　震災復興活動で考えた「地域に入る」ために必要なこと

2023.03.09

「成長」したい社員も「平衡」でいい社員も存在するのが企業　多様なフェーズ、マインドの人がいる組織に求められる力

2023.03.08

転職での「年収増」は、面接時ではなく採用後に狙う　給料が上がる企業かを見極める3つのポイント

2023.03.07

スタートアップで働く人の転職サイクルが「約4年」なワケ　追いかけられないほど変化の早い領域で成果を出すポイント

2023.03.06

ITエンジニアの3分の1は次のキャリアでITコンサルに行く　スタートアップ転職者の動向でわかる、良い人材が求めるもの

2023.03.03

ビジネス環境の変化にアジャストできる人と他責する人の違い　自分の中で「意味づけ」を調整できる人の特徴