2026.01.28〜2026.01.29に開催
日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット
組織の存続を左右する「業績向上」に焦点を当て、人事が描く「評価・目標制度」と現場が追う「営業利益・KPI」を、数値という共通言語で同期させるカンファレンスです。業界トップの専門家・経営者・実務家が、個人の行動を確実な増益インパクトへ直結させるための、シビアかつ実践的なマネジメント論・業績向上ノウハウを紹介します。
2026.01.28〜2026.01.29に開催
日本一シビアな、数字で語る業績向上サミット
組織の存続を左右する「業績向上」に焦点を当て、人事が描く「評価・目標制度」と現場が追う「営業利益・KPI」を、数値という共通言語で同期させるカンファレンスです。業界トップの専門家・経営者・実務家が、個人の行動を確実な増益インパクトへ直結させるための、シビアかつ実践的なマネジメント論・業績向上ノウハウを紹介します。
2026.03.10
日本企業に多い“嫌われるだけのナーチャリング” 顧客に“もう一度会いたい”と思わせるトップ営業の情報提供術
2026.03.09
トップ営業が“好感触でもすぐに見積書を出さない”理由 顧客の購買意欲を上げる戦略的アプローチ
2026.03.06
営業成績が低い人は“買う人と使う人”を混同している BtoB営業を成功に導く適切なターゲット選定
2026.03.05
トップ営業が“指名買い”されるシンプルな理由 顧客の“課題解決のパートナー”になるために必要な視点
2026.03.04
営業と販売の違いを説明できる人は一握りしかいない “買う側”の視点から考える営業活動の本質
2026.03.13
マネージャーの仕事は「管理」ではなく「なんとかする」こと 伊藤羊一氏が語る、37年のビジネス人生で見えたマネジメント論
2026.03.06
「叱って伸びる人」と「潰れる人」の決定的な違い 上場企業社長が語る、若手を迷わせない指導のロジック
2026.03.06
「がんばれない人」を責めても職場は良くならない メンバーの「静かな退職」による負の連鎖を断つ方法
2026.03.05
「働かないおじさん」が生まれる組織の構造 中年世代にも広がる「静かな退職」
2026.03.12
日本企業は採用で「聞いてはいけない項目」が多すぎる ハロルド・ジョージ・メイ氏が語る、外資の採用プロセスとの違い
2026.03.11
「どうしてやらないの?」はNG 部下の主体性を引き出す上司の問いかけ方
2026.03.10
“任せる”のが下手な上司が今すぐやめるべき習慣 部下の成長を促す5つの原則と「丸投げ」防止法
2026.03.06
「忙しそうな上司」に対して部下が本心で思っていること 管理職が陥る5つの悪循環
2026.03.09
「よくわからないけど、この人なら信頼できる」と思われる上司を目指す 中間管理職に必要なヒューマン・スキルの磨き方
2026.03.11
「言語化が得意=仕事ができる人」という評価は思い込み 人事評価に20年関わった専門家が明かす、組織が陥る本質的な誤り
強みがなくても大丈夫!99%の人が気づいていない成功の盲点を上場企業創業社長が解説
2025.12.16 - 2025.12.16
成長が止まる本当の理由は 「スキル不足」ではなく「メタ認知」にある
2026.02.24 - 2026.02.24
Too Harsh or Too Soft The Line Every Manager Crosses
2025.11.12 - 2025.11.12
株価チャートは楽譜に似ている?投資家・藤野英人の趣味と仕事
2026.01.30 - 2026.01.30
これでイイのか⁈『管理職の向き不向き』 / カイシャ-アップデートセミナー
2026.02.18 - 2026.02.18