2026.01.21〜2026.01.21に開催

The Manager Mistake That Changes How People See You

マネジャーが物事を「個人的に」受け取り続けると、チームは仕事の相談より先に上司の反応を読み、言い方をやわらげたり前置きを増やしたりして「機嫌」をマネジメントするようになります。その結果、悪いニュースやリスクの兆しほど共有が遅れ、現実ではなく安心材料が上がってくる状態が生まれます。感情があること自体が問題なのではなく、周囲が感情に合わせて自分を調整し始めた時に、場の安全性と信頼が静かに崩れていくのです。 そこで、「自分」と「結果」を切り離し、問題を評価ではなく状況の情報として扱う視点を示します。異論には「詳しく聞かせてもらえますか」、遅れには「どこで何が起きたのか一緒に整理させてください」といった、感情ではなくプロセスに焦点を当てた言葉への切り替えを具体例で紹介し、信頼を積み上げ直すための一貫した振る舞いのヒントをまとめます。