2025.12.17〜2025.12.17に開催
午後4時に帰る国の経済がなぜ回るのか?「競争力も幸福度も高い」デンマークに学ぶ働き方
働き方改革をめぐる議論が高まる中、2025年12月に新刊『第3の時間 デンマークで学んだ、短く働き、人生を豊かに変える時間術』を刊行したデンマーク在住のジャーナリスト・井上陽子氏を迎え、勉強会が開催されました。幸福度ランキングでは常にトップ3、1人あたりのGDPが日本の2倍以上というデンマークの働き方から、日本で働き方改革を推進するためのヒントを探ります。
2025.12.17〜2025.12.17に開催
午後4時に帰る国の経済がなぜ回るのか?「競争力も幸福度も高い」デンマークに学ぶ働き方
働き方改革をめぐる議論が高まる中、2025年12月に新刊『第3の時間 デンマークで学んだ、短く働き、人生を豊かに変える時間術』を刊行したデンマーク在住のジャーナリスト・井上陽子氏を迎え、勉強会が開催されました。幸福度ランキングでは常にトップ3、1人あたりのGDPが日本の2倍以上というデンマークの働き方から、日本で働き方改革を推進するためのヒントを探ります。
2026.02.05
夫の残業+妻の育児離職で「2億円」の生涯賃金を失う 日本の労働環境の問題点と必要な制度改革とは
2026.02.04
“残業できる人”に仕事が集中する職場の問題点 “残業代が激安な日本”を変えていくために必要なこと
2026.02.03
世界の高度人材をひきつける“デンマークの働き方”は何が違う? 日本をもっと働きやすく変えていくためのヒントとは
2026.02.02
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2026.01.30
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2026.01.29
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2026.01.28
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2026.02.10
会議で信頼を得る人と失う人の決定的な差 上場企業社長が語る、打ち合わせを「評価の場」と勘違いしている人の盲点
2026.02.16
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2026.02.12
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2026.02.09
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2026.02.12
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2026.02.13
「若者が働かない」のではない、過去200年が異常だったのだ “搾取”の終わりとAI時代の希望
2026.02.10
リーダーが直接指示するメンバーは7人までが限界 「指示」よりも時間を使うべきポイント
2025.12.22
内発的動機づけとは? 外発的動機づけとの違い・メリット・デメリット・重要性を解説
2026.02.05
職場を疲弊させる「危険社員」5つのタイプ 本人に悪影響を気づかせるための対話の進め方
2026.02.09
自分の仕事時間を守る“ムダな依頼を断るスキル” 失礼に思われずに断るためのテクニック
【常に余裕がある成長の仕方】全力に見えない働き方 / 上手に手間の抜き方を身につけよう / 「雑用」な仕事はない / 常に全力<長く動ける / 誰かのために抜いて余力をつくる
2025.11.03 - 2025.11.03
AIではなく"人"が武器になる営業力とは? 〜キーエンス流×生成AIで育てる営業の本質〜
2026.01.22 - 2026.01.22
【社内トレーナー研修実施ガイド】はじめての社内トレーナーが意識するポイント解説!
2025.12.17 - 2025.12.17
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2026.02.18 - 2026.02.18
【デキる上司 vs. デキる部下】デキる部下とはどんな人? / 尊敬できる上司が逆効果にも?/ デキる部下には〇〇を与えよ / 仕事が順調であるほど〇〇せよ
2025.11.03 - 2025.11.03