2025.11.13〜2025.11.13に開催
【人材研究所 曽和利光氏登壇!】”グレイナーモデル”から学ぶ、組織の成長過程で陥りやすい罠と対策
本イベントは株式会社人材研究所 代表取締役の曽和利光氏をゲストに迎え、米国の経営学者 Larry E. Greiner(ラリー・E・グレイナー) 氏が提唱した「組織成長モデル(グレイナーモデル)」をもとに、組織の成長段階ごとの特徴と、次の段階に進む際に直面する危機を、事例を交えながら解説します。
2025.11.13〜2025.11.13に開催
【人材研究所 曽和利光氏登壇!】”グレイナーモデル”から学ぶ、組織の成長過程で陥りやすい罠と対策
本イベントは株式会社人材研究所 代表取締役の曽和利光氏をゲストに迎え、米国の経営学者 Larry E. Greiner(ラリー・E・グレイナー) 氏が提唱した「組織成長モデル(グレイナーモデル)」をもとに、組織の成長段階ごとの特徴と、次の段階に進む際に直面する危機を、事例を交えながら解説します。
2026.02.24
責任転嫁だらけの「サムい職場」友だち感覚の「ぬるい職場」…… 心理的安全性だけでは足りない、組織づくりで重要な要素
2026.02.25
係長・課長・部長の違いを説明できる管理職は30人に1人もいない 組織として機能するために必要なこと
2026.02.26
“リーダー1人が全部やる”組織の限界 リーダーシップを固定しない、全員参加型チームの作り方
2026.02.24
“部長でもプレイングマネージャー”は96.9% なぜ管理職は“忙しさ”という壁を越えられないのか
2026.02.25
部下のミスや遅刻の増加は“心の消耗サイン”かもしれない チームの精神的疲弊に気づくための3つの観点
2026.02.24
“主体的に動けない部下”はなぜ手を止めてしまうのか チームの成果を左右する、心理的リソースのマネジメント
2026.02.27
お金や成功を追いかけても、幸福感は2〜3ヶ月で元に戻る 研究が示す「挑戦するだけでウェルビーイングは上がる」という事実
2026.02.26
メンバーを育成できる上司が指示出し前に部下にかける一言 忙しい管理職でも育成を回せる現場の仕組み
2026.02.25
言われたことしかやらない部下、仕事を渋滞させる“ボトルネック上司”… チームの停滞パターンを防ぐ、自律的な組織の4原則
2026.02.17
ポイントは「いい上司であることをやめてみる」 耳の痛いことを言える管理職をどうつくるか