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【ラクスMeetUp】ARR100億超プロダクトをさらに成長させるプロダクトマネジメント

2023年12月06日に開催

このイベントのログ一覧 5件

プロダクトが担う範囲を理解する、やらないことを決める…　法改正に伴うMVP決めで重要なポイントとは

インボイス制度開始に伴い求められたプロダクトの対応　「やらないことを決める」ために実践した意思決定要素の構造化

顧客に「要望を聞いて」機能開発してしまっていた過去　解像度を高めて“評価される開発”になるための3つの取り組み

要件定義以降の工数は50%減少、開発ボリューム・件数は増加　PM組織立ち上げの「現状把握」「目標設定」「問題特定」で得られた効果

現状把握、目標設定、問題特定　プロダクトマネージャー組織の立ち上げで重要視した3つのこと

株式会社ラクス

ラクスが運営するエンジニア向けのイベントグループ。

登壇したスピーカー